[釘科技報道]小米、OV的相繼成功，讓手機行業(yè)集體陷入了營銷和渠道的狂歡中。但商業(yè)社會有其基本規(guī)律，為用戶提供創(chuàng)新技術支撐下的高品質產品，用技術不斷驅動用戶價值的提升，才能回歸商業(yè)本質，實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。小米等互聯(lián)網品牌營銷過度后的萎靡不振，OV在渠道紅利喪失后難以避免的增長乏力，都在強烈提醒著這個行業(yè)——營銷和渠道狂歡落幕后，回歸技術之爭正當時。

同質化瓶頸期待突破

進入智能手機時代后，手機產品的同質化十分嚴重，很多手機品牌的所謂新品除了升級芯片、存儲之外，幾乎都拿不出真正差異化的創(chuàng)新點。千機一面，同質化競爭，無法在存量競爭期深度激活市場。

在釘科技看來，手機行業(yè)陷入同質化競爭的原因，主要有兩個：

一是創(chuàng)新惰性。這種惰性的產生，一方面來自內部，害怕創(chuàng)新失敗以及消耗資源和時間成本；另一方面來自外部，大都已經習慣跟在三星、蘋果這樣的巨頭身后，做模仿甚至抄襲者，減少市場風險。比如，三星推出雙曲面屏手機后，OV們很快跟隨效仿；而三星、蘋果新旗艦機型配備超高屏占比屏幕時，很多品牌也紛紛表示要上馬全面屏，尷尬的是在他們其實還沒搞懂什么是全面屏時，三星都已經在申請“負邊框”手機專利了。

二是技術薄弱。很多手機品牌只是將手機當做組裝品，有限的資源都投入到廣告營銷、渠道推廣上，真正用在技術研發(fā)、創(chuàng)新上的投入很少。一些品牌基于Android系統(tǒng)做一些優(yōu)化就號稱推出自有操作系統(tǒng)，還有一些品牌做一些基于公版架構基礎上的“集成封裝”就無限拔高自主研發(fā)芯片，說到底都是技術能力薄弱所致。

缺乏技術創(chuàng)新的動力，又缺乏技術創(chuàng)新的能力，結果自然只能在營銷和渠道上大做文章，同質化競爭背后折射出的是技術空心化趨勢的愈發(fā)嚴重。

技術是最持久的紅利

在智能機普及期，增量市場可以包容一定程度的同質化競爭，但這樣的早期紅利只能維持到普及期結束。營銷驅動和渠道驅動，都只是階段性的戰(zhàn)術手段，不能作為持久貫徹的戰(zhàn)略方針。

手機行業(yè)的標桿企業(yè)唯有三星和蘋果，從二者的成功也可以得出技術才是最大紅利的結論。從蘋果看，iPhone開創(chuàng)了手機的觸屏智能時代，結合其打造的封閉系統(tǒng)，支撐了蘋果近8年的增長。盡管近年來iPhone創(chuàng)新乏力，在全球市場被三星持續(xù)拉大差距，但蘋果與三星仍共同分享了手機行業(yè)90%以上的利潤蛋糕。

從三星看，其全球最大的智能手機廠商地位的獲得，更是與技術創(chuàng)新密不可分。從可見的手機行業(yè)創(chuàng)新技術來看，很多都出自三星之手。比如，指紋識別、2.5D弧面屏、雙曲面屏、Super AMOLED屏、AOD息屏提醒、手勢感應、無線充電、雙像素、水冷散熱……整個安卓陣營都在觀望、跟隨、模仿三星的創(chuàng)新。

技術是最大的紅利通過數據也能反映出來。IDC數據顯示，2016年三星全球市場份額占比21.2%排名第一，蘋果全球市場份額占比14.6%排名第二，華為全球市場份額占比9.5%排名第三。三星在2012年超越守舊的諾基亞后，已經連續(xù)5年位列全球第一，三星、蘋果、華為三家企業(yè)的合計份額幾乎占據了全球市場的半壁江山。而與OV、小米、聯(lián)想等品牌相比，這三家企業(yè)都有更為顯著的技術標簽，技術基因成就了他們的持續(xù)成功。

反觀一些忽視技術創(chuàng)新的品牌，則陷入了增長乏力的境地。以小米為例，憑借線上營銷的出色表現(xiàn)，2015年小米還是中國手機市場的一哥，出貨達到6490萬部，僅一年時間，小米手機出貨量就萎縮至4150萬部，份額由15.1%暴跌至8.9%。在全球市場，也早已跌出5強淪為“others”。

事實證明，與營銷和渠道能力相比，技術創(chuàng)新的門檻更高，其構筑的競爭護城河也越深越寬，所釋放的紅利也越持久。

切忌做技術投機分子

從全球看，成功的科技公司都十分重視技術創(chuàng)新和專利積累。IFI CLAIMS Patent Services公布的2016年科技公司的專利數量顯示，IBM以8088項專利位居2016專利榜榜首，相當于平均每天獲得22項專利。緊隨其后的是三星，2016年共獲得了5518項專利，平均每天獲得專利15項。高通、Google、微軟、LG和索尼等等，獲得的專利數量都在2500項左右。

從目前看，手機行業(yè)技術重要性的回歸是大勢所趨。哪怕是缺少制造和研發(fā)基因的互聯(lián)網品牌，很多都開始高舉技術大旗，意圖改變外界對其技術空心化的刻板印象。但釘科技認為，手機品牌不應將技術視作營銷的工具和噱頭，切忌做技術投機分子。

技術的布局和積累不是一日之功，沒有長期投入的決心，僅寄望于短期跟風炒作，是無法真正獲益和構建競爭力的。三星之所以成為全球手機行業(yè)領頭羊，是因為其用幾十年時間，打通了整個消費電子行業(yè)產業(yè)鏈條，掌握了芯片、內存、閃存、面板等領域的核心技術。在這樣的基礎上，三星手機才得以持續(xù)創(chuàng)新，成為行業(yè)領頭羊。

國內品牌華為近年來的崛起也得益于多年的技術積累，其在通信技術、芯片處理器方面的積淀，讓智能機時代曾經的“中華酷聯(lián)”組合目前僅剩華為獨撐門面。

當然，我們也看到，還有不少企業(yè)并沒有實實在在地將資源投入到技術研發(fā)上，如通過軟件層面的修修補補就對外打出“黑科技”的招牌，28個月搞出所謂的“自研芯片”就讓用戶充當實驗的“小白鼠”，這些投機取巧的做法讓其很難比肩三星、蘋果這樣的巨頭。

技術創(chuàng)新沒有捷徑，手機企業(yè)需要扭轉“重營銷渠道、輕技術創(chuàng)新”的思想，但也切忌做技術投機分子。行業(yè)回歸技術之爭，將倒逼手機企業(yè)加大創(chuàng)新力度，加速淘汰技術空心化的品牌，同時讓那些真正注重技術積累的品牌引領行業(yè)前行。