[釘科技報道]IDC最新公布了2016年第四季度和年度中國手機(jī)市場的相關(guān)銷售數(shù)據(jù)，在釘科技看來，這些數(shù)據(jù)并沒有太多意外：OPPO/VIVO保持強勢，華為、蘋果繼續(xù)堅挺，小米則繼續(xù)下滑。2017年，透過IDC這個最新的數(shù)據(jù)，業(yè)界最為關(guān)心的莫過于這兩個問題：一是中國市場曾經(jīng)的霸主小米是會強勢反彈，還是會進(jìn)一步“沉淪”？二是OPPO、VIVO會成強弩之末，還是繼續(xù)走強？OV爆發(fā)，小米會否繼續(xù)“沉淪”？

2016年對于步步高系的OPPO和VIVO兩兄弟來說，是極度成功的一年。尤其是OPPO，銷量從2016年的第一季度、第二季度與華為幾乎并駕齊驅(qū)，到第三季度、第四季度連續(xù)兩個季度反超華為，稱雄國內(nèi)手機(jī)市場，可謂整個行業(yè)最大的贏家。

釘科技（家庭互聯(lián)網(wǎng)第一媒體，微信公號：dingkeji2015）查閱了IDC關(guān)于中國手機(jī)市場2016年四個季度的銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，OPPO、VIVO在2016年一整年都保持了高速增長態(tài)勢。

分季度看，2016年OPPO的銷量在四個季度分別達(dá)到了1580萬部、1800萬部、2010萬部、2450萬部，同比增幅分別為173.1%、124.1%、106%、109.2%，每個季度的增幅都超過了100%,2016年同比增幅達(dá)到了122.2%。

VIVO的表現(xiàn)也同樣出色，四個季度銷量分別為1360萬部、14709萬部、1920、2170萬部，同比增幅分別為121.7%、74.7%、101%、96.4%，2016年度出貨同比增幅達(dá)到96.9%，逼近100%。

有人歡喜有人愁，與OPPO、VIVO的高成長形成鮮明對比的是小米和蘋果的暴跌。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年度小米手機(jī)出貨同比下降36%，蘋果出貨同比下降23.2%，出貨排名前五的廠商中，只有小米和蘋果出現(xiàn)出貨下滑的狀況。

值得關(guān)注的是，2015年，小米還是中國手機(jī)市場的一哥，出貨達(dá)到6490萬部，僅一年時間，小米手機(jī)出貨量就萎縮至4150萬部，份額由15.1%暴跌至8.9%。而OPPO、VIVO 2015年的銷量為3530萬部、3531萬部，僅排名第四和第五。

小米的“落魄”其實早有征兆，雷軍早在2016年年初就宣布要去KPI化，表示“開心就好”。在釘科技看來，小米的產(chǎn)品和品牌在一二線城市很難對中高端用戶產(chǎn)生吸引力，而在三到六線市場，小米的線下渠道體系構(gòu)建不完備，完敗給OV、華為、金立等品牌，因此導(dǎo)致整體銷量大幅下滑。

不過，小米2017年之后應(yīng)該會穩(wěn)住陣腳，繼續(xù)下滑的空間不大。一方面，小米通過MIX、Note系列產(chǎn)品的發(fā)布，開始穩(wěn)步向中高端挺近，并獲得了一定的成效，特別是自主研發(fā)的松果處理器，在一定程度上改變了外界對小米低端的產(chǎn)品品牌印象。據(jù)了解，松果處理器不止一款，或?qū)⑹装l(fā)在小米6S上。

另一方面，小米也開始加力打造線下渠道，構(gòu)建全渠道體系，有助于銷量的回升。據(jù)釘科技了解，小米宣布準(zhǔn)備在2020年前開出至少1000家零售店。雷軍表示，此舉將為用戶提供零距離接觸小米技術(shù)的平臺。未來小米在市場上的能見度會越來越高。

OPPO、VIVO成強弩之末？

盡管從數(shù)據(jù)看，OPPO、VIVO在2016年取得了靚麗的成績，不僅將小米甩到了身后，OPPO更是一鼓作氣將華為拉下馬，稱雄中國手機(jī)市場，但釘科技分析認(rèn)為，2017年后，OPPO、VIVO面臨的壓力會陡增，保持2016年那樣的暴漲態(tài)勢幾乎不可能。

首先，中國手機(jī)市場增長放緩，換機(jī)需求減弱。OPPO、VIVO在2016年的爆發(fā)，受益于中國手機(jī)市場的增長。釘科技注意到，從全年來看，2016年全年，中國智能手機(jī)市場實現(xiàn)了同比8.7%的增長，該增幅遠(yuǎn)高于2015年1.6%的年度增長。而根據(jù)IDC的預(yù)測，2017年中國手機(jī)市場將繼續(xù)增長，但增幅明顯收窄。受制于大環(huán)境的影響，OPPO、VIVO繼續(xù)“暴走”，很難實現(xiàn)。

其次，OPPO、VIVO的成功會刺激很多品牌競相模仿，在三到六線城市市場，會面臨更激烈的競爭。在營銷層面，華為、小米、三星等品牌也開始通過大量的明星代言和娛樂節(jié)目廣告植入，提高品牌曝光和認(rèn)知；在渠道層面，華為、小米也已經(jīng)在有意加力布局線下零售體系，在很多中小城市，華為和OV的銷售門店已經(jīng)毗鄰而居，展開了貼身肉搏。另外，像金立這樣的傳統(tǒng)注重線下的品牌，也大力搶奪3-6線城市的市場份額，2016年的出貨量也超過了4000萬臺。面對大批對手的“像素級模仿”和貼身肉搏，OPPO、VIVO很難持續(xù)走強。

再次，營銷和渠道能力削弱后，技術(shù)競爭力的短板或被放大。盡管OV兩兄弟2016年憑借大手筆的廣告營銷和海量的渠道體系，成為手機(jī)市場的“暴發(fā)戶”，但在IT互聯(lián)網(wǎng)觀察家、釘科技創(chuàng)始人丁少將看來，核心技術(shù)上并不突出的OPPO、VIVO，競爭護(hù)城河不夠深，容易被對手跨越。目前，核心技術(shù)缺失的小米也已經(jīng)開始學(xué)習(xí)華為，自主研發(fā)松果處理器，而華為的麒麟芯片早已應(yīng)用在自己的旗艦手機(jī)上。如果OPPO、VIVO不加力補足技術(shù)短板，在競爭的長跑中盡管可能短暫領(lǐng)跑，但也可能只是曇花一現(xiàn)。