家電業(yè)下行,品牌該如何依托年輕用戶獲取增長?
[釘科技述評]家電產(chǎn)業(yè)近年來增長漸緩。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017-2018年同比增長分別為11.8%和1%,2019年1-8月同比呈現(xiàn)出負增長。家電產(chǎn)業(yè)增速從兩位數(shù)下滑至個位數(shù)到如今的負增長,面臨較大壓力。家電產(chǎn)業(yè)負增長,并非品牌們不作為,畢竟每年各品類新品層出不窮,行業(yè)內還涌現(xiàn)出了一些跨界品牌,但與此同時,消費熱情并未被有效激發(fā)。釘科技認為,品牌想要在當期的存量市場中獲取增長,需要不斷地改變
原創(chuàng)
2019-10-07 09:00:22
來源:釘科技??

[釘科技述評] 家電產(chǎn)業(yè)近年來增長漸緩。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017-2018年同比增長分別為11.8%和1%,2019年1-8月同比呈現(xiàn)出負增長。家電產(chǎn)業(yè)增速從兩位數(shù)下滑至個位數(shù)到如今的負增長,面臨較大壓力。

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家電產(chǎn)業(yè)負增長,并非品牌們不作為,畢竟每年各品類新品層出不窮,行業(yè)內還涌現(xiàn)出了一些跨界品牌,但與此同時,消費熱情并未被有效激發(fā)。

釘科技認為,品牌想要在當期的存量市場中獲取增長,需要不斷地改變策略來適應潮流。近兩年的“她經(jīng)濟”“懶人經(jīng)濟”“單身經(jīng)濟”崛起,品牌針對不同用戶群的消費習慣來推出產(chǎn)品。

目前來看,業(yè)內已經(jīng)有品牌率先行動。今年4月份美的集團旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌“布谷BUGU”亮相并首度發(fā)布新品。從發(fā)布的產(chǎn)品看,美的希望通過走“時尚”與“性價比”路線,與市面上大部分產(chǎn)品形成差異化競爭,從而打動互聯(lián)網(wǎng)時代年輕用戶。

再如,海爾集團將原來子品牌“統(tǒng)帥”成功轉型,推出互聯(lián)網(wǎng)時代背景下家電品牌,定位“輕時尚家電開創(chuàng)者”。如今,統(tǒng)帥旗下產(chǎn)品涵蓋冰箱、洗衣機、空調、熱水器、廚電、冷柜、彩電等七大品類。

家電廠商推出盯準互聯(lián)網(wǎng)年輕用戶的品牌,通過打出更符合其消費觀念的產(chǎn)品來尋求增長,相關產(chǎn)品形成了差異化,也有機會打動部分消費者。不過,現(xiàn)階段來看,釘科技認為它們仍可在兩方面做優(yōu)化:

一是,打造價值觀共鳴品牌形象。現(xiàn)階段來看,這類針對年輕群體的品牌,產(chǎn)品在個性化方面有所提升,并且在價格方面也貼合了這類消費群體的需求。釘科技認為,廠商同時可以考慮打造讓年輕消費群體認同的價值觀,從而引發(fā)共鳴。

二是,提供針對不同場景細分需求的產(chǎn)品。目前家電產(chǎn)業(yè)陷入增長困境,一定程度上是因為市場趨于飽和,以換新為主。但不少品牌在消費升級的背景下,推出高端化、個性化的產(chǎn)品,卻依舊難以在飽和的市場中獲取大幅度的增長。

因此,釘科技認為,品牌在打造貼合年輕群體消費觀念產(chǎn)品的同時,需要將一些升級性需求轉換為用戶的剛性需求,擴大普及性市場的紅利。例如,針對不同人群、不同使用場景提供不同的產(chǎn)品。

隨著年輕一代逐漸成為家電市場消費主力軍,市場的消費習慣也會從單一實用主義繼續(xù)轉向個性化、可定制化發(fā)展,家電品牌想要在這樣的市場變化中獲取增長,在迎合年輕群體消費習慣的同時,也應注意品牌建設以及細分場景產(chǎn)品的打造,會更有利于自身發(fā)展。(釘科技原創(chuàng),轉載務必注明“來源:釘科技網(wǎng)”)

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