在淘寶網(wǎng)惡意刷單卻不付款，只為讓競爭對手受到處罰，而謀取自身的市場競爭優(yōu)勢。今天，兩被告人董某、謝某因惡意刷單“炒信”首次被南京市中級人民法院以破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪懲處。

打著網(wǎng)店代運營的旗號，實際干的卻是以高收入為誘餌，騙人購買原本免費就能辦理的網(wǎng)店開店“服務(wù)”。近日李某某及其“假冒網(wǎng)店代運營”團伙，為自己的犯罪行為付出了應有的代價。

據(jù)釘科技了解，全名為“四川新網(wǎng)銀行”，定位為新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行，于今年6月份獲得中國銀監(jiān)會籌建批復，成為中國第7家獲批籌建的民營銀行。 另據(jù)了解，新網(wǎng)銀行注冊資本為30億元，由新希望集團、小米、紅旗連鎖等股東發(fā)起設(shè)立，其中新希望集團出資9億元，占股30%；小米通過全資子公司銀米科技出資8.85億元，占股29.5%；紅旗連鎖出資4.5億元，占股15%。據(jù)稱，新網(wǎng)銀行將于近期正式對外開業(yè)。 憑智能手機起家，小米慣常打出“性價比”旗號，也因此被廣大用戶熟知，那么，問題來了，在新網(wǎng)銀行存款的性價比如何，利息高嗎？

12月27日，2016中國“新型智慧城市”峰會在北京召開，這屆峰會以新空間、新治理、新生活為主題，討論了如何打造中國新型智慧城市。在這次的峰會上，螞蟻金服集團首席執(zhí)行官井賢棟做了“以移動支付和信用體系打造新型智慧城市”的主題演講，從他的演講中，我們其實不難窺見螞蟻金服甚至阿里巴巴集團的服務(wù)脈絡(luò)和野心。

?12月22日，“2016年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典”在北京四季酒店舉行，會上發(fā)布了《2016創(chuàng)投報告》，最佳創(chuàng)業(yè)新星、最佳企業(yè)服務(wù)商、最佳創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)等年度12大項評選結(jié)果。智齒科技憑借人工智能在客服場景的商業(yè)落地實踐及優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)榮登

韓國國土交通部26日表示，2016年3-11月，獲得測試牌照的6家企業(yè)和機構(gòu)的11輛無人駕駛汽車行駛2.6萬公里，且無事故發(fā)生。具體來看，現(xiàn)代汽車、起亞汽車、現(xiàn)代摩比斯、首爾大學、漢陽大學和韓國交通安全公團的11輛無人駕駛汽車獲得了臨時上路牌照，在試行駛的9個月期間未發(fā)生任何事故，但有10次由無人駕駛模式轉(zhuǎn)為手動駕駛的情況，如在遭安全車距外超車或駛?cè)霟o標線的施工路段時。

今年京東的大事不少，但我唯獨注意到了兩件：京東自建物流的開放與京東金融的獨立。要知道，阿里巴巴不僅今年成立了與物流相關(guān)的“菜鳥聯(lián)盟”，早先獨立出去的螞蟻金服也已躋身“獨角獸”的行列。 那么，京東是打算把戰(zhàn)場開辟到電商以外嗎？ 的確，過去我們比較二者，似乎總是在電商這一業(yè)務(wù)層面。如果換個方向來看呢？或許又是一個不一樣的故事了。

不知不覺，12306搶票大戰(zhàn)已經(jīng)開始，世界現(xiàn)象級大遷移拉開序幕，意味著年關(guān)將至。對于在外求學，工作的人來說，不僅歸心似箭，如何買到有特色的年貨，既能體現(xiàn)孝心，還能增進親友感情？新零售思維下，蘇寧超級年貨節(jié)開出一劑良方。

滴滴宣布購并優(yōu)步中國，我說競爭死了；網(wǎng)絡(luò)約車新規(guī)地方細則出臺，有人說滴滴死了。兩者之死當然有著必然性，但是速度如此之快，還是出乎所有人的意料。 國慶節(jié)后，圍繞網(wǎng)絡(luò)約車的地方細則草案的出臺，微信朋友圈再次刷屏，延綿不絕?？芍^民憤四起。人們紛紛將矛頭指向政府部門，指向公共政策。政策的確很重要，而且一定會越來越重要，甚至成了決定生死的摁鈕。但是，在互聯(lián)網(wǎng)這樣一個新興而且還在快速創(chuàng)新的領(lǐng)域，政策永遠只是外因，永遠是第二位的。迄今中國互聯(lián)網(wǎng)的所有成功，不是因為政策的功勞。同樣，所有的失敗，主因都不是因為政策的愚蠢。因為，人是能動的，尤其是人的創(chuàng)新是可以把不可能變成可能的。所以，與其一味歸咎于政策，不如從一個行業(yè)的領(lǐng)導者和企業(yè)家身上找答案。政策只是結(jié)果，不是原因，我們必須跳出事件本身，才能透視到根本。網(wǎng)絡(luò)約車走到今天，最大的可能是作為風向標的行業(yè)領(lǐng)導者本身出現(xiàn)了重大問題，把大家一起帶溝了。網(wǎng)絡(luò)約車如此，有過之而無不及的網(wǎng)絡(luò)直播何嘗不是？

對于任何新晉企業(yè)而言，擺在其面前的頭等大事就是生存問題。如果沒有持續(xù)不斷的贏利來源，生存就無法保證，做強做大只會是“南柯一夢”。虛擬運營商自開展試點業(yè)務(wù)以來，所面對的電信市場發(fā)展已經(jīng)趨于飽和，所謂的增量用戶更多的是一種現(xiàn)有存量用戶之間的在網(wǎng)轉(zhuǎn)換。在資費價格不占據(jù)任何優(yōu)勢的前提下，意欲在如此“紅海”市場實現(xiàn)突圍似乎并不樂觀。 盡管虛擬運營商試點期所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不甚理想，但仍有一大批企業(yè)敢于試錯、不斷創(chuàng)新。當然，在這個試錯與創(chuàng)新的過程中，企業(yè)不可避免的會投入大量人力、資金、時間等成本，所幸這些努力并未付諸東流，部分企業(yè)已經(jīng)在2016年實現(xiàn)盈利或?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡，由此也使得整個移動轉(zhuǎn)售產(chǎn)業(yè)發(fā)展重現(xiàn)曙光。星星之火可以燎原，虛擬運營商盈利的出現(xiàn)無疑將進一步推動產(chǎn)業(yè)積極向前健康發(fā)展。