［釘科技綜合報道］一周前，索尼集團宣布了修正后的業(yè)績預期，基于除部件業(yè)務外、其它業(yè)務較2月預期有所改善這一情況，對營業(yè)利潤進行了上調，至2850億日元。該次上調有兩個原因，其一，金融服務業(yè)務中，由于遞延保險獲取成本和其它成本攤銷的減少；其二，其它部門，特別是半導體業(yè)務相較2月預期成本有所降低。

4月28日，索尼集團如期公布了2016財年(2016年4月1日至2017年3月31日)業(yè)績，剔除貨幣匯率變動因素，銷售額與上一財年基本持平，創(chuàng)造2887億日元的營業(yè)利潤。與預期數字幾乎一致，略有高出部分。

一周前業(yè)績預期公布之時，索尼股票曾一度大漲近5%。此后，有機構預測，2017財年索尼將有望創(chuàng)造近20年來的最高利潤。

2016財年，是平井一夫上任的第五年。如果按每三年一個中期計劃，2016年是第二個平井中期計劃的“攻堅階段”。從結果看，索尼已按計劃順利進行到持續(xù)性贏利增長的軌道。

通過選擇優(yōu)勢與集中資源完成架構改革；不遺余力開發(fā)黑科技產品； 成立獨立運營的全資子公司，給予電視、音視頻、數碼影像及部件業(yè)務更多自主權；打造面向未來的立體化創(chuàng)新體系等組成的是2016財年平井一夫與索尼的日常工作。同是，索尼方面透露了2016財年平井一夫與索尼經歷的幾道難關，或者說他應對自如、沒有出錯的幾件大事?；蛟S正是對這幾件事的從容應對，索尼這家?guī)啄昵斑€被破產謠言纏身的企業(yè)，才沒有讓一步一個腳印的復興前功盡棄。

第一道難關，發(fā)生在2016財年的第十天，4月10日，日本熊本發(fā)生大地震，作為數碼相機、安防相機和微顯示設備等所用影像傳感器主要生產基地的索尼熊本技術中心受損停產，事發(fā)當天，平井一夫就在熊本。在他的親自指揮下，熊本技術中心雖在五月中旬恢復生產，但索尼數碼相機、安防相機等產品的市場供應直到七月份之后才得以回歸正常水平。這次地震，一共給索尼數碼業(yè)務和部件業(yè)務造成了超過1000億日元的營業(yè)利潤損失。

第二道難關，部件業(yè)務局勢生變、唯大刀闊斧改革方能過關。眾所周知，從電池到影像傳感器，索尼在電子元器件領域擁有雄厚的技術積累。在智能手機時代，影像傳感器更成為索尼的搖錢樹。面對智能手機增速下降以及市場需求的劇烈變化，平井一夫果斷調整業(yè)務戰(zhàn)略，將重點置于上游影像傳感器的研發(fā)與制造，保持對競爭對手的技術領先優(yōu)勢；與此同時，對于下游的照相模組生產業(yè)務（影像傳感器組裝成照相模組之后才能成為智能手機的照相設備），則立即實施生產中止或設施轉讓，以免陷入紅海競爭的纏斗。

據了解，僅熊本技術中心砍掉的照相模組的開發(fā)和制造業(yè)務，就給索尼帶來300億日元的費用損失。而作為全球首家實現“鋰離子電池”商品化的索尼，在無法保證巨額研發(fā)投入以實現技術升級的情況下，平井一夫再次堅決出手，將電池業(yè)務轉讓給村田制作所。雖然為此又計入一筆378億日元營業(yè)利潤的損失，但相比2014年VAIO個人電腦虧損近千億日元時才選擇艱難退出，平井/吉田組合在重大決策方面越發(fā)顯得自信和自如。

第三道難關，在索尼電子業(yè)務全面復興，電視/手機/音頻回歸行業(yè)領導地位、游戲業(yè)務大把數錢、連手機業(yè)務都能贏利的情況下，索尼影視居然掉了隊！2017年1月30日，索尼集團發(fā)布公報稱索尼影視公司將錄入一筆高達1121億日元的（非現金性的）商譽減值！

索尼影視擁有電影制作發(fā)行、電視劇制作發(fā)行和電視臺網三塊業(yè)務。近年來，在電視劇和電視臺網業(yè)務風聲水起之際，電影業(yè)務一方面受到非傳統(tǒng)影視行業(yè)的視頻網站沖擊，一方面受到自身投資回報周期的制約，贏利能力明顯不足。從以往經驗看，宣布商譽減值的同時就是全面調整的開始！平井一夫宣布：將在索尼影視設立辦公室，親手操盤影視業(yè)務并物色新的娛樂業(yè)務掌門人，“影視業(yè)務目前三大重點：第一是要控制成本，第二是要重視和開發(fā)手中已有的大片資源，第三是在國際市場上有更強的吸引力，尤其是在中國的市場上”，平井一夫已經規(guī)劃好了影視業(yè)務翻身的大計。有內部人士舉出了一個例子，就是《藍精靈3》。

三道難關跨過，索尼損失了近3000億日元的營業(yè)利潤，2016財年最終錄得營業(yè)利潤2887億日元，甚至略低于2015財年2942億日元的水平。但現在的平井一夫明顯已經利空出盡，手里剩下一把好牌！而2017財年的5000億日元營業(yè)利潤目標就變得可以期待了。