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文/鄰章
消費(fèi)升級與線下渠道的強(qiáng)勢崛起成為了2016年中國智能手機(jī)市場高高飄揚(yáng)的兩面旗幟,而與之對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式在市場上卻是經(jīng)歷了從神化到異化的轉(zhuǎn)變,此前瘋狂追逐互聯(lián)網(wǎng)模式的廠商開始輾轉(zhuǎn)線下,開啟渠道狂熱。而這種非理性的市場轉(zhuǎn)變,帶給業(yè)界的印象似乎是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)已經(jīng)停了。但事實(shí)真是如此嗎?從市場現(xiàn)實(shí)來看,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)依舊沒有停,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)依舊在充當(dāng)創(chuàng)新急先鋒。
一、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),從神話到被異化
市場像一個鐘擺,從“線上為王”一端擺動到“線下為王”一端,手機(jī)市場只用了短短1年時間。而在這一年之間,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式,也經(jīng)歷了從神化到異化的轉(zhuǎn)變,但這是一種非理性的轉(zhuǎn)變。
1. 我們在談及互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)風(fēng)停了的時候,究竟在談?wù)摰氖鞘裁矗?/strong>
其實(shí)很大程度上,我們談?wù)摰氖切∶自诮鼉赡昀锼庥龅某砷L危機(jī)。
從時間節(jié)點(diǎn)來講,我們談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)停了,其實(shí)是從小米在2015年公布其上半年業(yè)績之后。當(dāng)時小米官方公布的數(shù)據(jù)顯示:小米2015年上半年智能手機(jī)銷量為3470萬臺手機(jī),同比增長33%。但這組銷量業(yè)績,并沒有如以往一樣讓業(yè)界感到欣喜。
這有兩個方面的原因:一是在半年業(yè)績的同比增速上,與2014年相比,小米手機(jī)的同比增速大幅放緩。但更重要的原因是,雷軍在2015年年初提出的小米在2015年的智能手機(jī)銷量目標(biāo)是8000萬到1億部。但上半年的業(yè)績數(shù)據(jù)使得小米在2015年下半年至少要賣出4530萬臺手機(jī)。這對于小米而言,是一件頗具挑戰(zhàn)的事情。而事后我們也看到,2015年,小米智能手機(jī)銷量雖然超過7000萬臺,但是并沒有完成雷軍在年初定下的銷量目標(biāo)。而時間到了2016年,小米在智能手機(jī)銷量上(前三季度)依舊沒能止住跌勢,從IDC數(shù)據(jù)來看,小米智能手機(jī)銷量前三季度一直在中國市場第四、五名徘徊。
2.為啥感覺互聯(lián)網(wǎng)模式不行了?原因在于業(yè)界關(guān)注重心的轉(zhuǎn)移
而這對于一直處于業(yè)界聚光燈下的小米來說,自然不是好消息。坦率的來講,中國智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模是由小米一手帶起來的。它促進(jìn)了小米的快速成長,使其在短短幾年之內(nèi)就成為業(yè)界巨頭,幾乎是創(chuàng)造了中國智能手機(jī)成長史上的一個奇跡。而當(dāng)小米在遭遇成長困境時,業(yè)界的聚光燈也隨之轉(zhuǎn)移到新的話題熱度上,如此前文章中分析為啥多數(shù)消費(fèi)者感覺OPPO、vivo在今年就突然崛起了一樣,其實(shí)很大原因在于:關(guān)注度總會跟著熱點(diǎn)走,其實(shí)在2015年上半年以前,市場、媒體、消費(fèi)者的關(guān)注重心都是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商或者說互聯(lián)網(wǎng)營銷模式打轉(zhuǎn)的,媒體給予了小米們巨大的曝光量。而當(dāng)今年以O(shè)PPO、vivo為代表的廠商崛起時,市場風(fēng)向開始朝著線下轉(zhuǎn)變。與此同時,行業(yè)、媒體的關(guān)注度也隨之開始轉(zhuǎn)移到線下。
3. 互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)真的停了嗎?其實(shí)并沒有
曝光量的下降,使得業(yè)界多數(shù)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)已經(jīng)停了,但互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)真的停了嗎?從數(shù)據(jù)來看,其實(shí)并沒有。
從小米自身出貨量而言,今年前三季度,以統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,小米智能手機(jī)的銷量依舊是達(dá)到了3000萬部以上,這個成績其實(shí)是超越了大多數(shù)廠商。而從另一個方面來看,小米當(dāng)前所遭遇的成長問題,其實(shí)并不能代表互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的整個模式不行了,一個數(shù)據(jù)是:作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的另一個代表——榮耀手機(jī),在這幾年依舊是風(fēng)生水起。而在本月榮耀Magic的新品發(fā)布會上,榮耀總裁趙明更是宣稱榮耀智能手機(jī)的單月銷量已經(jīng)超過小米。
二、風(fēng)并沒有停,產(chǎn)品才是關(guān)鍵,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商仍是創(chuàng)新急先鋒
如上所述,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)并沒有停下,而另一方面,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)仍舊是創(chuàng)新急先鋒。
如在此前文章中談到的那樣,當(dāng)下的智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了平庸時代,創(chuàng)新難覓。諸多廠商發(fā)布的產(chǎn)品只能小修小補(bǔ),以配置參數(shù)去刺激消費(fèi)者的購物欲望。越來越多的產(chǎn)品呈現(xiàn)出千人一面之感,在消費(fèi)剛需得到極大滿足的當(dāng)下,單純的配置提升,已經(jīng)難以撩起消費(fèi)者的激情。
1.互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)仍舊是創(chuàng)新急先鋒
而在這種尷尬的現(xiàn)實(shí)下,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商依舊如幾年前一樣,擔(dān)當(dāng)起了打破僵局的重任,成為了創(chuàng)新急先鋒。小米MIX與榮耀Magic這兩款手機(jī)的出現(xiàn),讓沉寂良久的智能手機(jī)市場終于迎來了久違的新意。我們看到,這兩家國產(chǎn)廠商正在嘗試從形(外形)與神(系統(tǒng))兩個方面賦予智能手機(jī)更多的可能性。而他們的大膽嘗試,也為業(yè)界帶來了智能手機(jī)發(fā)展指引了一條新思路。
在小米MIX概念手機(jī)上,其高達(dá)91.3%的超高屏占比帶來了在國內(nèi)尚屬首次的視覺震撼力,而其全陶瓷機(jī)身、懸臂梁式壓電陶瓷聲學(xué)系統(tǒng)、超聲波探測系統(tǒng)等,都成為了小米探索黑科技的代表。而榮耀推出的榮耀Magic,在擁有類似小米MIX的視覺震撼力之外(八曲面設(shè)計),更在系統(tǒng)的智能化開始探索更多的可能性,開始嘗試將人工智能技術(shù)與智能手機(jī)相結(jié)合,助推智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)真正的智能化。
2.互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)進(jìn)入以品質(zhì)和創(chuàng)新為核心的2.0階段
而我們看到:業(yè)界對這兩大互聯(lián)網(wǎng)廠商推出的兩款智能手機(jī)在創(chuàng)新能力,大膽突破給予了極大的好評。與此同時,也得到了業(yè)界的廣泛追捧,消費(fèi)者紛紛用實(shí)際行動來表達(dá)支持。當(dāng)前擺在他們面前的,不是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)賣不出去,而是產(chǎn)能不足。而這也向我們傳達(dá)出,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不是不行了,而是業(yè)界需要真正的優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新產(chǎn)品。
寫在最后:
消費(fèi)輿論市場正呈現(xiàn)出頗為明顯的鐘擺效應(yīng),我們所關(guān)注的只是鐘擺的最高端和最底端這兩個極端。而這也是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)在短短的幾年內(nèi),經(jīng)歷了從神話到異化這般大起大落的原因所在。但從實(shí)際來說,這種起伏,其實(shí)在傳統(tǒng)渠道上亦是如此,在未來也或?qū)裱姅[的規(guī)律。其實(shí)對于我們而言,我們更應(yīng)該從一個更為整體的角度去觀察這個市場。
對于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是否風(fēng)停了,我們也可以得出這樣幾個結(jié)論:
1.互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)并沒有停,小米的成長煩惱不能代表整個互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場。
2.互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商仍是創(chuàng)新急先鋒,其敢為人先的精神承擔(dān)著打破僵局的重任。
3.互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)也從只關(guān)注性價比的1.0時代走入了以品質(zhì)和創(chuàng)新為核心的2.0時代。
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