【釘科技訊】近日，在2016年第一屆中國金融科技大會上，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬與華興資本董事長包凡進行了一場關于“投資人眼中的金融科技發(fā)展趨勢”的主題對話。

互聯網金融或者Fintech這個名詞在中國正被炒的火熱，但沈南鵬卻認為，相比于互聯網金融或者Fintech，新金融這個概念能更好的描述現在這個行業(yè)。比如在保險、銀行等領域，中國的傳統(tǒng)企業(yè)還有很多沒有解決的問題，而新金融能通過各種手段，在傳統(tǒng)金融中切出了沒有被傳統(tǒng)金融服務機構解決的市場。

沈南鵬表示，新金融的發(fā)展與電子商務的發(fā)展很相似，但不同的是，新金融不一定完全通過互聯網手段來解決問題，新金融核心是找到性價比好的市場，并且能用各種技術圈出自身管理能力范圍內的市場。

“中國在金融領域的投資從總額上來說現在比美國要多，且投資主要在支付領域，盡管支付是金融科技領域很重要的應用，但中國的支付市場創(chuàng)新手段和美國相比還是比較弱的?！鄙蚰嚣i說道。

對于金融創(chuàng)業(yè)團隊，金融背景的人才很關鍵

現階段，金融科技領域的創(chuàng)業(yè)者大多不是來自于金融行業(yè)就是來自于互聯網公司，沈南鵬認為，無論是線下線上的金融創(chuàng)業(yè)團隊，還是組建投資團隊，對風險的把控能力十分重要，團隊中有金融背景的成員比較關鍵。互聯網金融的本質還是金融，雖然做金融賺錢不是很難的事情，但賺錢的利潤后面隱藏的是風險，中國還沒有大規(guī)模、災難性的金融壞賬等風險，只有經歷過這樣的事情才會對風險的認識更深。

美國成功的互聯網金融公司，無論是保險、信托還是商業(yè)銀行，都是以牌照管理的，既然要符合監(jiān)管，就要有對風險有獨到認識的人才。中國目前還沒有遇到大規(guī)模的金融危機和壞賬等風險出現，如果沒有金融行業(yè)工作經驗，就不會知道金融危機的可怕性，不會對風險有深刻的認識。

5年半以前在紅杉的互聯網金融內部討論會中，我們就感覺人才是很重要，以前看TMT、技術的投資團隊不一定適合金融領域，所以必須需要有金融背景的團隊成員……不是說不能學習，但是我覺得這個團隊必須要有來自于曾經在金融行業(yè)工作的經歷。

在監(jiān)管方面，沈南鵬認為國內應該也像美國一樣，每一個業(yè)務可以對應發(fā)放牌照，在牌照的發(fā)放過程中，對每一個企業(yè)資質的考察就是對整個金融體系最好的監(jiān)控。

小公司在服務模式上創(chuàng)新還能分一杯羹

那么在金融科技行業(yè)，小公司還有機會做大么？還是大公司已經形成格局？沈南鵬認為，在純技術領域已經沒有爭議，但是從服務模式的創(chuàng)新來看，不像電商能幾家把蛋糕給瓜分掉，金融服務更加分散，在資產端尤其在財富管理端，市場比較分散，可能會有更多人來分食蛋糕。過去五六年前后拿到融資的公司，現在發(fā)展到C輪的也很多，而且新的創(chuàng)業(yè)者也有共識，認為自己能找到新的服務方式和角度。

在面向消費者的TO C模式和To B模式之間，沈南鵬認為C端的挑戰(zhàn)會比B端難度大，因為需要考慮怎么能夠獲取流量的問題，在獲取成本、手段和產品上都會不一樣，但是他同時指出B2B2C 更能夠把規(guī)模做起來。

大公司的金融衍生品需要高性價比

與美國不同的是，目前國內很多有一定規(guī)模的公司都盡可能提供更多的衍生產品，比如很多公司提供金融服務，金融業(yè)務放佛成了大公司的標配。

沈南鵬認為這種現象是中國的特殊環(huán)境決定的，中國很多相關的需求沒有得到滿足，客戶必然希望有衍生服務。但是判斷金融產品是不是性價比高的衍生品，還需要考慮到差異化的問題，并且要注意幾點：應用場景是不是剛需，是不是高頻需求，交易份額多大，每一次投入與產出是不是都是成正比。

紅杉對新金融項目的評價標準

會上，沈南鵬還道出了紅杉最近關注的領域。“醫(yī)療、信息科技、金融行業(yè)都是關注重點，具體到Fintech這塊，信托這類的傳統(tǒng)行業(yè)肯定不關注?！鄙蚰嚣i說道，相比于5年前，紅杉資本在投資新金融項目時，標準會提高很多：

• 團隊的配置，互聯網的經驗和既有的力量；
• 從產品來講，有沒有非常獨特的創(chuàng)新；
• 技術手段也是一方面；
• 產品的線上線下的使用場景很重要。

最后，沈南鵬指出，他所理解的科技對金融行業(yè)的改變最重要方面體現在大數據上，因為每一家金融科技公司必然要用到大數據公司，但僅有互聯網平臺也是不夠的，還應有數據分析能力。占有足夠的數據和對數據的分析能力同等重要，公司于公司之間的區(qū)別就體現在核心領域的核心技術上。

（來源：鈦媒體      http://www.tmtpost.com/2410753.html）