一年產(chǎn)值不如格力大促一天,美博共享空調(diào)恐僅淪為宣傳噱頭
[釘科技述評(píng)]2019年,以共享單車為首的“共享經(jīng)濟(jì)”正在逐漸凋零。盡管“共享經(jīng)濟(jì)”在2019年受到了較為強(qiáng)烈的沖擊,但是在家電領(lǐng)域仍有一些企業(yè)打著共享的概念試圖在市場中掀起波瀾。比如,美博空調(diào)。近幾年美博在“共享空調(diào)”領(lǐng)域不斷拓展邊界,格力、海爾等空調(diào)領(lǐng)域的巨頭也紛紛關(guān)注“共享空調(diào)”。在近期,美博空調(diào)在共享空調(diào)領(lǐng)域繼續(xù)展開相關(guān)布局,在蕪湖產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)了全球首家智能共享空調(diào)制造基地。美博提出的共
原創(chuàng)
2019-12-13 09:00:04
來源:釘科技??

[釘科技述評(píng)]2019年,以共享單車為首的“共享經(jīng)濟(jì)”正在逐漸凋零。

盡管“共享經(jīng)濟(jì)”在2019年受到了較為強(qiáng)烈的沖擊,但是在家電領(lǐng)域仍有一些企業(yè)打著共享的概念試圖在市場中掀起波瀾。比如,美博空調(diào)。

近幾年美博在“共享空調(diào)”領(lǐng)域不斷拓展邊界,格力、海爾等空調(diào)領(lǐng)域的巨頭也紛紛關(guān)注“共享空調(diào)”。

在近期,美博空調(diào)在共享空調(diào)領(lǐng)域繼續(xù)展開相關(guān)布局,在蕪湖產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)了全球首家智能共享空調(diào)制造基地。

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美博提出的共享空調(diào)概念對(duì)行業(yè)形成了一定的影響,讓他在市場中收獲到了關(guān)注度,品牌知名度也有所提升,據(jù)了解,在2018年,美博空調(diào)市場排名第九。

此外,2018年,美博空調(diào)產(chǎn)值達(dá)25億元,海內(nèi)外銷量突破200萬套,但這樣的成績遠(yuǎn)不及格力在今年雙十一一天取得成績。

根據(jù)格力電商及第三方電商平臺(tái)數(shù)據(jù), 11 月 11 日當(dāng)天,格力電器全網(wǎng)全品類銷售額超 41 億元,銷售同比增長200%;空調(diào)品類第三方平臺(tái)銷售額突破36. 4 億元,銷售額同比增長178%,全網(wǎng)銷售額第一。

對(duì)比來看,盡管依靠著共享空調(diào)概念讓美博知名度不斷提升,但是對(duì)其業(yè)務(wù)的助力有限。

釘科技認(rèn)為,共享空調(diào)這種概念,可以在一定程度上為企業(yè)自身帶來業(yè)務(wù)方面的提升,幫助一些中小品牌獲取到更多的市場關(guān)注,因?yàn)?,“共享”自帶流量。但是長遠(yuǎn)來看,卻很難持續(xù)帶來助力,同時(shí)也很難對(duì)行業(yè)起到大的推動(dòng)作用。

任何模式創(chuàng)新都需要建立在更好的產(chǎn)品能力上,而在這方面美博與行業(yè)頭部品牌還是存在一定的差距,因此,長久來看美博較難為用戶提供優(yōu)于格力、美的等品牌的使用體驗(yàn),當(dāng)共享光環(huán)逐漸退散,就難為其帶來持續(xù)的增長。

此外,美博所謂的共享空調(diào),本質(zhì)上還是租賃模式的延伸,而發(fā)展大規(guī)模的租賃經(jīng)濟(jì),需要有資金、制造、渠道、售后等一系列資源的支持,這不是一些腰部企業(yè)能夠很高負(fù)擔(dān)得起的。

同時(shí),結(jié)合美博空調(diào)的業(yè)務(wù)來看,其實(shí)際上并不是專門做共享空調(diào)的企業(yè),仍以傳統(tǒng)空調(diào)業(yè)務(wù)為主。發(fā)展代理商、渠道合作等仍是拓展業(yè)務(wù)的主要方式。因此來看,共享空調(diào)更像是一個(gè)為實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)增長所提出來的宣傳噱頭。

從行業(yè)角度來看,共享空調(diào)模式難以對(duì)產(chǎn)生大的影響。

今年以來,空調(diào)市場不斷萎縮,根據(jù)奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019上半年空調(diào)行業(yè)零售額同比下滑1.4%,同時(shí),上半年空調(diào)行業(yè)均價(jià)同比下降1.1%,“以價(jià)換量”已經(jīng)是空調(diào)行業(yè)的主要趨勢(shì)。

共享空調(diào)的出現(xiàn)實(shí)際上是為用戶提供更便宜的空調(diào)使用方式 ,但在空調(diào)價(jià)格不斷下滑的背景下,共享類產(chǎn)品實(shí)際上的使用成本就不會(huì)優(yōu)惠太大,這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)后,該模式就很難對(duì)行業(yè)起到大推動(dòng)作用。

新模式的出現(xiàn)偶爾能夠在一定程度刺激市場,但是模式的創(chuàng)新可能給企業(yè)帶來的僅是短期機(jī)會(huì),長期發(fā)展還是需要在產(chǎn)品創(chuàng)新上有所建樹??照{(diào)行業(yè)想要前行,新晉品牌想要崛起,僅僅依靠噱頭是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,畢竟作為消費(fèi)類產(chǎn)品,最終還是需要在產(chǎn)品方面有更優(yōu)秀的表現(xiàn),才會(huì)有更多的用戶為此買單,因此相較于模式的創(chuàng)新,企業(yè)們應(yīng)牢記產(chǎn)品本身帶來的用戶體驗(yàn)的提升永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技網(wǎng)”)

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