對于家電廠商而言,今年的雙十一和歷年的雙十一都不一樣,甚至被業(yè)內(nèi)稱為“輸不起的一戰(zhàn)?!?br/>
10月29日,中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)三季度報告》(以下簡稱《報告》)顯示,今年第三季度家電銷售業(yè)績整體下滑,國內(nèi)銷售總額1745億元,同比下降4.2%。
在整體形勢下滑的趨勢下,雙十一作為年終前最后一個大型的購物節(jié)日,也是各個家電品牌沖刺今年業(yè)績的最后機會。
如果失去了這輪雙十一機會,有些企業(yè)的表現(xiàn)差強人意,在資本市場上或有可能是減分項。
作為家電零售領(lǐng)域的王者,蘇寧是家電出貨量最大的渠道商。蘇寧銷量排行榜——悟空榜作為此次家電廠商比拼的計分器備受關(guān)注。
2019年11月11日0點至2019年11月12日0點,24小時的白熱戰(zhàn)之后,悟空榜揭曉。
藍科技針對雙十一當天的最終戰(zhàn)報進行復盤,總結(jié)出來,家電行業(yè)總體呈現(xiàn)“姜還是老的辣”的現(xiàn)狀,但也有一些新氣象出現(xiàn)。
冰箱:海爾美的依舊領(lǐng)先 其他品牌想入局前三
需要說明的是,本次,我們只選擇蘇寧悟空榜雙十一當天,企業(yè)自營銷全渠道的數(shù)據(jù)作為參考。
蘇寧悟空榜雙十一當天數(shù)據(jù)顯示,冰箱品牌全渠道銷售額與銷量排行榜中,海爾和美的毫無意外的排在前兩名,第三名卻不再是此前長期霸榜的西門子,取而代之的是曾經(jīng)中國冰箱領(lǐng)域的“四朵金花”之一——容聲冰箱。
冰箱榜單中西門子與美菱分列四、五位。雙十一當天,蘇寧悟空榜冰箱銷量前五位的則是:海爾、美的、容聲、西門子和美菱。
洗衣機:海爾霸占榜首小天鵝強勢崛起
在洗衣機品類中,海爾一枝獨秀。其實在全球,海爾冰洗優(yōu)勢都較為明顯。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,截止2018年底,海爾洗衣機品牌零售量已經(jīng)連續(xù)10年蟬聯(lián)全球第1,這是海爾洗衣機的底蘊和底氣。
2018年美的以143億元收購小天鵝,將這個老牌洗衣機品牌納入自己麾下,強化了自己在洗衣機領(lǐng)域的實力,形成了1+1>2的效應。并且在本次的雙十一活動中顯露出了威力。
在雙十一當天的洗衣機榜單前五名中,美的與小天鵝共占兩席,不難看出,美的系旗下的品牌正在發(fā)力。目前來看,洗衣機品類,海爾和美的優(yōu)勢明顯,短期內(nèi)難有其他品牌撼動兩者的江湖地位。
空調(diào):群雄混戰(zhàn)外資品牌惠而浦兇猛
都說中國的家電市場是“你方唱罷我登場”,但空調(diào)行業(yè)除外。格力、美的、海爾如同鐵三角一樣牢牢的霸占著中國空調(diào)品牌三強,但奧克斯的出現(xiàn)似乎打破了平衡。
當天,自營全渠道家用空調(diào)銷量前三名是美的、格力和奧克斯;銷售額前三也是美的、格力和奧克斯。
雙十一前夕,格力與奧克斯的輿論戰(zhàn)似乎對兩家的銷量并沒有太大的影響。奧克斯延續(xù)了去年雙十一黑馬的姿態(tài),在雙十一當天盛典的最高潮沖入三甲。
不過在當天空調(diào)掛機銷售額排行榜中,美的、格力和海爾分列前三;在銷售額當中,格力、美的和海爾位列前三;空調(diào)柜機銷量前三是美的、奧克斯和格力;空調(diào)柜機的銷售額前三是奧克斯、美的與格力,惠而浦則是外資品牌中增長速度最快的,可見其品牌影響力在不斷釋放。
除了奧克斯以外,我們更應該注意到的是,外資品牌惠而浦的表現(xiàn)。在本次雙十一中力壓科龍、海信、TCL等品牌在家用空調(diào)榜單上擠進前五。這說明在空調(diào)領(lǐng)域,消費者對惠而浦的接受度正在加強。
電視:價格戰(zhàn)概念戰(zhàn)烽煙四起全球化不能靠互聯(lián)網(wǎng)電視
電視行業(yè)的頭部品牌依舊是海信、TCL、創(chuàng)維等廠商,但是互聯(lián)網(wǎng)電視小米今年成為了大黑馬。雙十一當天,小米銷量與銷售額同列第一。
憑借豐富的技術(shù)積累與品牌認知度,以及消費者心中形成的品牌優(yōu)勢效應,幾家頭部電視廠商依舊領(lǐng)跑,卻也遭受新興互聯(lián)網(wǎng)品牌的巨大低價沖擊。
小米電視憑借低價入市,攪得整個行業(yè)被迫跟風降價,這對行業(yè)的發(fā)展是沒有好處的。我們以雙11當天的數(shù)據(jù)作為參考,并不意味著當天的冠軍能成為全年的銷售冠軍。
海信、TCL并不是當天的銷售冠軍,但兩者目前在全球化步伐中走得最快、認知度最高,遠遠將小米、創(chuàng)維甩在身后。電視行業(yè)不是沒有未來,而是很多打著互聯(lián)網(wǎng)電視旗號進入這一行業(yè)的企業(yè),用低價入市攪局。他們不是幫助中國電視行業(yè),而是拉低了整個行業(yè)的溢價權(quán),甚至價格混戰(zhàn)引起外資品牌笑看中國品牌內(nèi)斗。
洗碗機:榜單三強西門子登頂老板還需努力
洗碗機成了新廚房主義的必需品。從蘇寧雙十一當天洗碗機榜單中可以看到,西門子、美的、方太穩(wěn)居前三,地位不可撼動,而四到七位在銷量與銷售額上卻變化較大。
值得注意的是,美的在洗碗機行業(yè)超過老板、華帝等??梢钥闯?,現(xiàn)在的美的正發(fā)力全品類,而不僅僅是冰洗空。另外,云米洗碗機在銷量上進入第四名,將華帝、老板落在身后。
做為知名廚電品牌,老板、華帝在洗碗機行業(yè)還需努力。在傳統(tǒng)廚電品牌中,方太、老板、華帝習慣被稱為第一陣營,但近年來他們面臨極大的壓力。一方面是西門子、惠而浦外資品牌的壓力,另一方面是以美的、海爾為主的家電制造業(yè)提速廚電產(chǎn)品,這在一定程度上擠壓了他們的空間。
油煙機:美的施壓老板方太帥康或有反彈
油煙機市場已不再是老板、方太、華帝、帥康四家獨大,取而代之的是美的油煙機迅速飆升,大有取代方太、老板之勢。雙十一當天,美的油煙機銷量排名第一,銷售額排名第二;方太銷量排名第三,銷售額排名第一;而老板銷量位居第六位,銷售額位居第三;反而是過去兩年稍顯沉寂的帥康起勢。雙十一當天,帥康銷量第二,銷售額排名第五,均對老板實現(xiàn)雙超。
值得關(guān)注的是法迪歐油煙機最近兩年風聲水起,銷售和銷售額進入前十名。
燃氣灶:多極混戰(zhàn) 未形成強勢品牌效應
在燃氣灶的榜單中,呈現(xiàn)出兩種不同的態(tài)勢。在銷量位居七、八位的老板和方太在銷售額方面,則占據(jù)了第三和第一的位置。而在銷量中三甲之一的萬家樂則掉出了前五的行列。由此可見,在廚電市場上,各家品牌并沒有極大的優(yōu)勢,相互之間的競爭也將呈現(xiàn)常態(tài)化的運營態(tài)勢。
熱水器:美的銷量霸榜史密斯林內(nèi)入局前十
美的熱水器銷量第一,萬和、萬家樂、海爾和林內(nèi),銷量位列二到五位;在銷售額方面,林內(nèi)、史密斯、萬和、美的、能率分別位居一到五位。
清潔電器:戴森霸占雙榜首美的海爾小米入局前五
清潔電視中戴森霸占雙榜首。在銷量、銷售額方面遙遙領(lǐng)先。在銷量方面,科沃斯、美的、海爾和小狗分列二到五位,小米第六,惠而浦第八位;在銷售額方面,科沃斯、小米、石頭、美的分列二到五位,惠而浦排在第八位。
通過上述榜單發(fā)現(xiàn),雙十一當天,在蘇寧渠道上美的成了最大的贏家。悉數(shù)每個榜單中,美的均榜上有名。從而也印證了美的作為綜合家電、世界500強企業(yè)的實力。
蘇寧是家電廠商最重要的出貨渠道之一。如果說蘇寧是裁判員,那么悟空榜則是裁判員手上的計分器,其排名對廠商和消費者都具參考價值。它一方面指導消費者選購暢銷品牌,一方面也在驗證了家電廠商對市場的戰(zhàn)略預期。
當然,我們選擇的數(shù)據(jù)只是雙十一當天,不能完全據(jù)此來評判一個品牌的后勢發(fā)展,因為雙十一受到很多要素影響。比如,前三季度有的企業(yè)壓力巨大,為了完成任務或者財務報表更好看,雙十一必須低價沖量,當天有可能會進入榜單。
從蘇寧悟空榜不難看出,消費者越來越理性,“姜還是老的辣”。美的、海爾、格力、海信、奧克斯、方太、老板等消費者耳熟能詳?shù)钠放普紦?jù)絕大多數(shù)比重。外資品牌中惠爾浦勢頭正猛,相反,西門子弱化跡象較為明顯,按照這種跡象,惠而浦或未來有望超越西門子,成為消費者首選外資品牌。
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