從這幾年的勢(shì)頭來(lái)看，618前后爭(zhēng)議不斷，頗具熱度。雖打價(jià)格促銷，但真實(shí)折扣令人堪憂。"提價(jià)再降價(jià)"的噱頭已在網(wǎng)絡(luò)盛傳多年。各電商平臺(tái)大打價(jià)格戰(zhàn)，令人眼花繚亂。618之后，又被曝有戰(zhàn)績(jī)虛報(bào)之嫌。

對(duì)于這種營(yíng)銷手段，觀眾是否買賬？從價(jià)格促銷來(lái)看，因平臺(tái)折扣計(jì)算存在差異，各比價(jià)網(wǎng)站所顯示的促銷價(jià)格確為近期最低。雖然消費(fèi)者對(duì)一年中的"雙11"及各種店慶周年慶的洗禮早已感到疲乏不堪，但是消費(fèi)者對(duì)價(jià)格策略仍舊買賬。京東最初從3C產(chǎn)品起家，天貓則是服裝等產(chǎn)品，雖然如今全部打著全品類的旗號(hào)，但是消費(fèi)者仍認(rèn)可最初的產(chǎn)品劃分。當(dāng)然隨著其它電商平臺(tái)的奮勇而出并不斷打出低價(jià)牌，消費(fèi)者是否依舊買賬，便不得而知。

大數(shù)據(jù)，智能體驗(yàn)館，看不見的幕后？
IDC預(yù)測(cè)，未來(lái)五年，線上銷售量將繼續(xù)增長(zhǎng)，但增速已經(jīng)放緩。一二線城市網(wǎng)購(gòu)幾乎飽和，要打破這一瓶頸并構(gòu)建一個(gè)完整生態(tài)鏈，需要打通線上線下，布局三四線城市。另一方面，拋開一年頻繁的促銷刺激，電商看準(zhǔn)未來(lái)的商業(yè)價(jià)值為數(shù)據(jù)和創(chuàng)新，優(yōu)化大數(shù)據(jù)平臺(tái)紛紛推出智能體驗(yàn)這一概念，對(duì)消費(fèi)者而言個(gè)性化差異化以及高品質(zhì)體驗(yàn)構(gòu)筑將來(lái)的品牌忠誠(chéng)度和黏性。

"二選一"成為唯一選擇？ 
"二選一"電商大戰(zhàn)上演多年，這已經(jīng)成為一種營(yíng)銷套路。不過(guò)電商發(fā)展的迅猛勢(shì)頭讓商家不得不抱牢這棵大樹。而未來(lái)廠商是否依舊受線上渠道的牽制？畢竟消費(fèi)者更為認(rèn)可產(chǎn)品的品牌而非購(gòu)買渠道，廠商與電商渠道的良好合作模式取決于雙方是否互不可缺。對(duì)廠商而言，線下竄貨嚴(yán)重，線上線下混戰(zhàn)的局面最終會(huì)影響實(shí)體店的生存，降低甚至喪失市場(chǎng)對(duì)品牌的信任度?？沙掷m(xù)的做法則是優(yōu)化渠道管理，打好這場(chǎng)渠道保衛(wèi)戰(zhàn)，"企穩(wěn)"才不至于受困。

中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展已具規(guī)模，依托政府的支持，以及移動(dòng)端的普及滲透，未來(lái)電商行業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。IDC終端系統(tǒng)研究部高級(jí)分析師章凌華認(rèn)為，"618"和"雙11"等促銷用來(lái)維持消費(fèi)者黏性尚可，未來(lái)通過(guò)價(jià)值化數(shù)據(jù)來(lái)刺激消費(fèi)潛力則更具競(jìng)爭(zhēng)力。