凱文?凱利，《連線》雜志主編，《失控》《必然》的作者，科技界的預(yù)言帝。在20年以前，他就準(zhǔn)確預(yù)言了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)科技的狀態(tài)，并提出云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟(jì)、VR等如今火熱的科技前沿技術(shù)概念。4月6日，在南京蘇寧總部舉行的“kk鐘山創(chuàng)業(yè)創(chuàng)想預(yù)言聆聽會(huì)”上，這位預(yù)言帝針對人工智能又做出了新的預(yù)言——人工智能會(huì)像電一樣，成為一項(xiàng)可以購買的服務(wù)。

阿爾法狗與李世石的圍棋大戰(zhàn)，以阿爾法狗的大獲全勝告終。這一方面激發(fā)了人們對人工智能的熱情，另一方面也帶來了對人工智能未來發(fā)展的冷靜思考。

在凱文?凱利看來，人工智能并不比人的智力高級(jí)，它只是和人類的智力不同。關(guān)鍵的問題在于，人類要如何應(yīng)用人工智能。

他認(rèn)為，很多問題都需要人類運(yùn)用多種思維方式、方法來解決，比如科學(xué)問題、能源問題，這些問題用人工智能去解決，會(huì)比人為的智能要更快。

比如，可以訓(xùn)練人工智能用商業(yè)化的角度思考問題，可以在銷售云上買不同的智能去解決問題，這是人工智能的美麗之處?！坝袝r(shí)候我們做人類可能做的不夠好，但是我們可以購買人工智能為我們服務(wù)?！彼f。

與人類智力相比，人工智能最大的好處是其思維方式不同。思維方式的不同，是全球經(jīng)濟(jì)的引擎，人類需要一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)替代人類去想的不同，擁有不同的思維方式。

那么，解決方案到底是什么?

在凱文?凱利的預(yù)測里，這個(gè)替代人類去想的不同的產(chǎn)品和服務(wù)就是人工智能，而人工智能應(yīng)該是可以隨時(shí)購買的一項(xiàng)服務(wù)?！皩?shí)際上我們可以購買這樣的人工智能，對大部分而言我們不需要在本地制造一個(gè)人工智能，我們只需要在網(wǎng)上買它作為一種服務(wù)?！?/span>

凱文?凱利的這一預(yù)測是有自己的推理的。在他看來，150年前的工業(yè)革命，電力起到了關(guān)鍵作用，人們修建了電網(wǎng)，才有了工廠和商業(yè)。關(guān)鍵是，大部分人和公司并不需要?jiǎng)?chuàng)造電，而只需要購買電，而這也是生意的本質(zhì)。

這里的邏輯是，人類將電力作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的資源或者能力，讓需要的人接入這一資源或能力即可，從而更高效、便捷地開展生產(chǎn)活動(dòng)，提升生活品質(zhì)，而人工智能的發(fā)展軌跡與電力的發(fā)展軌跡一致。

“人工智能是我們購買的服務(wù)，不需要做人工智能，可以在電網(wǎng)上、網(wǎng)絡(luò)上云上購買智能。可以想買多少就買多少，可以到不同的銷售商那里購買，它已經(jīng)變成了一種服務(wù)商品?！彼f。

如果如凱文凱利預(yù)測的那樣，人工智能會(huì)成為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的商品，那么，這對于創(chuàng)業(yè)者來說，意味著什么？

凱文?凱利的答案很直接，那就是建議數(shù)以萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)公司，不妨把人工智能的應(yīng)用作為某一領(lǐng)域的工作，像過去很多人可能會(huì)把電力作為工作的領(lǐng)域一樣。

“我們現(xiàn)在不如把人工智能作為你們領(lǐng)域的工作，加上人工智能比如說人工智能的銷售、商店，在銷售上面都加上人工智能，然后加上人工智能的車就可以賣了。甚至說工廠還有農(nóng)場甚至是鞋子，在這些產(chǎn)品上面加了人工智能?！?/span>

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