海爾以世界第一家電品牌集群建成智慧家庭第一平臺品牌
3月7日下午,AWE開幕的前一天,海爾家電第二屆全球品牌峰會在上海舉行。此次峰會以“海爾智慧家庭,定制美好生活“為主題,展示了世界第一家電品牌集群——海爾、美國GE Appliances、新西蘭Fisher Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥六大品牌取得的最新全球成果,繼續(xù)夯實(shí)在家電領(lǐng)域的世界領(lǐng)袖地位。另據(jù)悉,就在同日上午,海爾還發(fā)布了智慧家庭戰(zhàn)略的最新成果——全場景定制化智慧成套方案,并
2018-03-07 16:44:19
來源:釘科技??
作者:魏琪

3月7日下午,AWE開幕的前一天,海爾家電第二屆全球品牌峰會在上海舉行。此次峰會以“海爾智慧家庭,定制美好生活“為主題,展示了世界第一家電品牌集群——海爾、美國GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥六大品牌取得的最新全球成果,繼續(xù)夯實(shí)在家電領(lǐng)域的世界領(lǐng)袖地位。

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另據(jù)悉,就在同日上午,海爾還發(fā)布了智慧家庭戰(zhàn)略的最新成果——全場景定制化智慧成套方案,并正式將“智慧家庭”作為平臺品牌開始在全球落地。至此,海爾將以世界第一家電品牌集群的實(shí)力支持智慧家庭第一平臺品牌的落地,同時(shí),在智慧家庭的戰(zhàn)略下六大家電品牌也會擁有更廣闊的品牌延伸與發(fā)展空間。

六大品牌協(xié)同效應(yīng)凸顯,業(yè)績持續(xù)沖高全球第一

一年前,也就是2017年3月8日,海爾發(fā)布六大家電品牌全球化戰(zhàn)略,建立以海爾、美國GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥六大品牌的全球第一家電集群矩陣,由單一品牌向多品牌協(xié)同的全球市場布局升級。

一年后,也就是2018年3月7日,在海爾家電第二屆全球品牌峰會上,中國區(qū)海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥三大品牌、GE Appliances、Fisher & Paykel分別展示了全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)布一年來的成果。

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“2017年,中國區(qū)實(shí)現(xiàn)2位數(shù)增長,遠(yuǎn)超行業(yè)水平。其中,市場份額持續(xù)提升,均價(jià)同比上升18%。”海爾集團(tuán)副總裁、中國區(qū)首席市場官李華剛介紹說。并且在18年最新的中怡康數(shù)據(jù)中顯示,海爾冰箱、洗衣機(jī)市場份額均高于30%,呈三分天下獨(dú)占其一的歷史新高。在會上我們可以看到,六大家電品牌全球化戰(zhàn)略發(fā)布至今,已實(shí)現(xiàn)高端引領(lǐng)、智慧引領(lǐng)、社群引領(lǐng)三個(gè)層面的行業(yè)占位。其中,海爾還以10.5%品牌份額第9次蟬聯(lián)全球第一;卡薩帝以41%的增長速度遠(yuǎn)超行業(yè),并且在冰、洗10K+市場實(shí)現(xiàn)高端第一的持續(xù)引領(lǐng);而統(tǒng)帥依然是年輕人首選家電品牌,過去一年銷量增幅超行業(yè)10倍。同時(shí),中國區(qū)域也是海爾多品牌布局最多的市場,目前除了海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥外,GE Applicances、Fisher & Paykel兩大海外品牌均已進(jìn)入中國。

2017年GE Appliances在北美市場也在全面提升。在夯實(shí)GE Applicances北美第一廚電地位的同時(shí),海爾+GE Applicances以27.2%的空調(diào)份額超過伊萊克斯旗下品牌Frigidaire位居第一,這是多品牌協(xié)同發(fā)展最直觀的見證。美國通用家電首席商務(wù)官 Mr. Rick Hasselbeck在發(fā)言中說:“這一年GE家電的收入增速比以往都要快,除了第一的市場份額外,我們也得到了家電品牌知名度全美第一、智慧家庭互聯(lián)網(wǎng)家電全美第一的消費(fèi)者及行業(yè)認(rèn)可?!?/span>

“海爾與Fisher & Paykel在新西蘭的市場份額已經(jīng)占到42%居第一,且高于上一年?!睋?jù)斐雪派克營銷副總裁 Mr. Greg Shepherd透露。在澳新市場,兩大品牌協(xié)同后在市場上表現(xiàn)更加突出。

另外,峰會上沒有進(jìn)行成果發(fā)布的AQUA,在日本商用社區(qū)洗衣機(jī)領(lǐng)域占有高達(dá)75%市場份額,成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的高端品牌。

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(世界第一家電品牌集群市場及地位一覽表)

除六大品牌在全球市場取得領(lǐng)先業(yè)績外,海爾在科技領(lǐng)域也是撥得頭籌,在專利質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、工業(yè)設(shè)計(jì)大獎、國家科技進(jìn)步獎四大領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)第一的占位。其中,原創(chuàng)科技被國內(nèi)外品牌模仿多達(dá)112次,居世界之首。此外,美國《快公司》剛剛將海爾評選為全球最創(chuàng)新企業(yè)中國TOP10,是排名中唯一的家電企業(yè)。并且海爾以谷歌檢索量9140000次位居全球家電影響力第一。

至此,海爾以六大品牌集群在全球市場上實(shí)現(xiàn)了份額第一、品牌影響力第一、原創(chuàng)科技水平第一的領(lǐng)袖地位。

品牌全球化沉淀三大優(yōu)勢助推建成智慧家庭第一平臺品牌

海爾六大家電品牌協(xié)同后沉淀出“硬件強(qiáng)、成套強(qiáng)、智慧強(qiáng)”的三大優(yōu)勢,為建成海爾智慧家庭第一平臺品牌提供了最堅(jiān)實(shí)的支撐。換而言之,正是因?yàn)楹栐趥鹘y(tǒng)品牌領(lǐng)域的全面領(lǐng)先,才撐起來海爾在智慧家庭上的領(lǐng)先。下面具體來解剖分析:

——硬件強(qiáng)。再卓越的智能單品也必須有高品質(zhì)的硬件做依托,而海爾大型家電科技水平恰好處于行業(yè)的最頂端。相對于這智能家居行業(yè)多以貼牌代工的方式進(jìn)行智能單品的制造與銷售,海爾的智能單品的品質(zhì)、可靠性、精細(xì)化水平等均是行業(yè)最高的。

——成套強(qiáng)。目前,智能家居行業(yè)品牌眾多,但沒有一個(gè)企業(yè)能夠生產(chǎn)全套的智能產(chǎn)品。這就意味著,一個(gè)消費(fèi)者要想布置一個(gè)智慧家庭,就必須東拼西湊多個(gè)品牌,那樣勢必帶來風(fēng)格迥異,操作繁瑣且無法聯(lián)通、服務(wù)碎片等體驗(yàn),而依托海爾6大品牌、10大品類的智慧成套解決方案恰好就解決了這個(gè)難題?;谌?大品牌布局,目前海爾僅中國擁有線下30000家門店,今年還將繼續(xù)布局6000+智慧家庭體驗(yàn)店,也就是說用戶可以在全渠道成套體驗(yàn)與成套購買。并且海爾可提供全屋一鍵配置的省心設(shè)計(jì),多種風(fēng)格一站滿足,而冰洗空等10大產(chǎn)業(yè)線的原創(chuàng)顛覆性爆品,也可以保證全屋智慧方案的成套設(shè)計(jì)、成套銷售、成套服務(wù)。

——智慧強(qiáng)。智能單品究竟能給消費(fèi)者帶來什么樣的體驗(yàn)?從目前看,智能家居行業(yè)還處在智能單品控制階段,而海爾以UhomeOS和IoT+AI雙引擎的海爾U+智慧生活X.0開啟全場景服務(wù)定制時(shí)代,賦予海爾智慧家庭“最強(qiáng)大腦”。

基于上述三個(gè)方面的支撐,海爾智慧家庭通過“4+7+N”全場景定制化智慧成套方案打造出了最完整的智慧體驗(yàn)。其中,“4”是指海爾持續(xù)迭代升級的4大物理空間,包含智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室、智慧臥室,“7”代表的是全屋空氣、全屋用水、全屋洗護(hù)、全屋安防、全屋語音、全屋健康、全屋信息7大全屋解決方案,而N是個(gè)變量,代表的是用戶可以根據(jù)自己的生活習(xí)慣自由定制智慧生活場景,無限變化。

“硬件強(qiáng)、成套強(qiáng)、智慧強(qiáng)”是海爾將“智慧家庭”建成平臺品牌的力量,而海爾順逛和COSMOPlat則為其提供了最強(qiáng)大的支撐?;谖锫?lián)網(wǎng)第一社群交互平臺品牌順逛,80萬微店主構(gòu)成的“用戶傳感器”可以零距離交互用戶需求;在世界第一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺品牌COSMOPlat上,用戶可以全流程參與體驗(yàn),將電器變成和用戶交互的定制網(wǎng)器,為用戶提供個(gè)性化的智慧家庭解決方案,讓智慧家庭產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案能夠得到快速、精準(zhǔn)落地。

海爾家電第二屆全球品牌峰會的召開,一方面是繼續(xù)夯實(shí)在全球家電市場的領(lǐng)袖地位,另一方面通過六大品牌布局,快速完成智慧家庭在全球的實(shí)踐與落地。智慧家庭全球化的探索過程,是伴隨著海爾“人單合一”模式的全球化推進(jìn)的。“人單合一”模式創(chuàng)造了海爾世界第一家電品牌集群形態(tài),奠定了海爾在全球家電產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。作為當(dāng)代企業(yè)管理領(lǐng)域具備持續(xù)引領(lǐng)意義的模式,“人單合一”重新界定了員工與企業(yè)、用戶與企業(yè)、用戶與產(chǎn)品的關(guān)系,消除員工與用戶之間的距離。通過模式輸出,“人單合一”模式以其普適的能力和快速推廣的活力,突破了地域局限,突破了文化藩籬,突破了用戶障礙,已經(jīng)在海爾全球各個(gè)品牌體系內(nèi)復(fù)制落地、生根結(jié)果。海爾用自己布局在全球的強(qiáng)大的研發(fā)、生產(chǎn)能力,持續(xù)實(shí)現(xiàn)著用戶的創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造用戶需求,不斷創(chuàng)造用戶價(jià)值,為全球消費(fèi)者定制美好生活。

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