2018中央一號文件助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;C輪5億元融資完成,將深耕綠色智慧鄉(xiāng)村;會員店總數(shù)量超80000家,行業(yè)第一;會員店年GMV總值超過2000億元……農(nóng)村電商平臺匯通達年終利好不斷。2月8日的匯通達南京總部,董事長汪建國、總裁徐秀賢與全體員工濟濟一堂,貫徹學習中央一號文件精神,重點談及企業(yè)使命、社會責任。
2017年底,匯通達收獲中美綠色基金5億元戰(zhàn)略投資,企業(yè)估值也已經(jīng)超過100億。按照一般性的行業(yè)定義,匯通達已經(jīng)是“一只不折不扣的獨角獸”。但在汪建國看來,無論是獨角獸還是農(nóng)村電商,都已經(jīng)無法完全定義匯通達?!拔覀兘Y(jié)合了線上線下、結(jié)合了科技和傳統(tǒng)、粘合了城鄉(xiāng)溝通和情感,不同于一般的傳統(tǒng)流通、電商或其他涉農(nóng)企業(yè),匯通達已經(jīng)是中國農(nóng)村的‘超級物種’”。
超級物種生態(tài)虹吸已成壁壘
從創(chuàng)業(yè)之初的幾十位員工,到2017年末4000多人的鄉(xiāng)村農(nóng)民專業(yè)服務(wù)團隊,“懂農(nóng)民、懂電商、懂生意”始終是一代代匯通達人引以為豪的標簽。
“農(nóng)村事業(yè)是天空、是沃土、是藍?!?,談及新一階段的企業(yè)藍圖,汪建國在內(nèi)部年會上感慨。在鄉(xiāng)村振興這一國家戰(zhàn)略大背景下,汪建國也對全體匯通達人強調(diào),“企業(yè)做農(nóng)村事業(yè)當有‘超級夢想’”。
在匯通達,超過2200人是一線地推,他們夜以繼日的在鄉(xiāng)間地頭服務(wù)會員店,做培訓、做活動、運營農(nóng)民數(shù)據(jù)……在外界看不懂、看不清、更進不去農(nóng)村市場的前幾年,匯通達就以整合、賦能、改造升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻小店的模式,前無古人的構(gòu)建了一張橫跨18個省、15600個鎮(zhèn)的新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),并在此生態(tài)中不斷疊加、創(chuàng)新商業(yè)形態(tài),遠遠領(lǐng)跑行業(yè)。
在總結(jié)課現(xiàn)場,汪建國也首次將匯通達定義為為中國農(nóng)村的“超級物種”,在這個“超級物種”中,已經(jīng)孵化出:物流、新能源、信息流轉(zhuǎn)等多維的產(chǎn)業(yè)服務(wù),并且每一個產(chǎn)業(yè)都能讓農(nóng)民賺到錢、獲得好處,都具備“扶貧富農(nóng)”的社會價值。
因其在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)甚至社會上的虹吸力也愈發(fā)顯眼,不僅匯聚了一批商品供應鏈的生產(chǎn)企業(yè),更在物流、勞務(wù)、金融服務(wù)……乃至資本市場整合更多能人志士,共同建設(shè)綠色智慧新農(nóng)村。汪建國在年會上表示,“農(nóng)村是一個有七八億人口的大市場,鄉(xiāng)村振興是國家戰(zhàn)略,所以它不是單純意義上的‘風口’,而是沒有天花板的天空、需要以赤子之心精耕細作的大地。”
粘泥帶土模式的生命力
“雙腳沾泥,雙手帶土,才能正真服務(wù)好億萬農(nóng)民”,徐秀賢在透露,在農(nóng)產(chǎn)品反向上行、光伏發(fā)電進農(nóng)村、農(nóng)村最后一公里物流運輸3大方向,匯通達2017年下半年以來均取得顯著成績——微物流實現(xiàn)安徽、山東全覆蓋,配送量半年超65萬單;光伏項目在296個縣城落地;四季度試點完成50個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品上行。
在匯通達內(nèi)部,微物流、農(nóng)產(chǎn)上行、新能源等都被定義為生態(tài)裂變,這些產(chǎn)品也都起到了“扶貧富農(nóng)”效應,讓農(nóng)民賺到了錢、獲得了好處,而匯通達自身也實現(xiàn)了企業(yè)價值與社會價值的雙豐收,并率領(lǐng)行業(yè)進入“全面經(jīng)營、服務(wù)農(nóng)民家庭需求和資源”的新歷史時期。
徐秀賢表示,“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略是這個偉大時代的洪流,服務(wù)農(nóng)村需要“傻”的精神、“泥腿子”的精神,腳上沾泥、手上帶土,才能正真服務(wù)好億萬農(nóng)民。
因此匯通達給自己再次定下了三個目標:第一,幫助農(nóng)民增加勞動力介紹、農(nóng)產(chǎn)品種植銷售等方面的“工資性收入”;第二,更多地挖掘農(nóng)民家庭在政策范圍內(nèi)的“資產(chǎn)型收入”;第三,積極推進綠色智慧農(nóng)村的建設(shè),如光伏、共享物流在農(nóng)村的普及等等,最終實現(xiàn)“讓農(nóng)民生活得更美好”這一企業(yè)使命。
壯美理想與精耕細作
從上世紀80年代開始,汪建國與徐秀賢的“戰(zhàn)友”情誼也已經(jīng)走入了第33個年頭,據(jù)匯通達內(nèi)部人士透露,二人理想與細作的配合堪稱天作。
2017年底,匯通達宣布企業(yè)使命升級為“讓農(nóng)民生活得更美好”,升級背后匯通達則是力圖“全面經(jīng)營、服務(wù)農(nóng)民家庭的需求和資源”。
徐秀賢也對團隊的成就頗多贊譽,正是因為有了4000多人國內(nèi)最大的“懂農(nóng)民、懂電商、懂生意”的營運和地推團隊,以及不斷迭代的信息工具系統(tǒng)和農(nóng)村大數(shù)據(jù)讓企業(yè)新使命有了變?yōu)楝F(xiàn)實的可能。
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