繼前一段網(wǎng)曝芒果TV招聘虛擬現(xiàn)實(shí)工程師，疑似要“親自”做VR之后，行業(yè)內(nèi)最會(huì)說相聲的錘子科技也跟起了這場“招聘風(fēng)”，同樣也是廣發(fā)VR英雄帖，與芒果TV的路數(shù)如出一轍。

然而，與芒果不同的是，錘子科技此次招聘崗位竟然是與VR內(nèi)容相關(guān)。這一出，真真顛覆了筆者的三觀，莫非做內(nèi)容的跑去做硬件，做硬件的被逼急了，轉(zhuǎn)頭要做內(nèi)容？VR兩個(gè)字母，已然將本不安寧的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)攪得更加難以捉摸。

幾天前，一場國內(nèi)首次應(yīng)用VR技術(shù)的發(fā)布會(huì)刷新了行業(yè)對于內(nèi)容平臺(tái)的認(rèn)知。各類探討層出不窮，其中最核心的討論點(diǎn)就在于芒果TV這樣一個(gè)內(nèi)容新星是如何以極強(qiáng)的嗅覺，率先抓住一次本該由科技企業(yè)擔(dān)當(dāng)主角的絕佳機(jī)會(huì)。就在熱議還未結(jié)束之時(shí)，芒果TV為本就大熱的VR再添了一把火，推出《我是歌手》VR專區(qū)。這一下，想必真真是讓其他幾家視頻網(wǎng)站急得干瞪眼了。

其實(shí)，環(huán)顧左右國內(nèi)各家企業(yè)，虛擬現(xiàn)實(shí)概念也都已經(jīng)被多次里外翻炒。目前產(chǎn)品涉及到VR的公司包括，百度、騰訊、阿里、小米、樂視、暴風(fēng)、愛奇藝……以及眾多以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為基礎(chǔ)的初創(chuàng)公司，睿悅、蟻視、3Glasses……這個(gè)名單還可以拉出很長很長。國內(nèi)現(xiàn)已有超百家涉及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的公司，然而如此井噴之勢的VR產(chǎn)業(yè)，表面看上去是繁榮一片，但其實(shí)也是魚龍混雜。這不禁要問芒果TV此時(shí)做VR的勝算究竟能有幾成？

VR潮流背后都有哪些大玩家

摩肩接踵的硬件廠商：眾所周知，一個(gè)新興市場想要迎來爆發(fā)必須存在一個(gè)爆點(diǎn)，然而虛擬現(xiàn)實(shí)當(dāng)前的爆發(fā)點(diǎn)何在？很多人的回答是：硬件。近兩年來，VR用戶迅猛增長，超過此前十年的用戶累積量。但這并不是因?yàn)閂R的生態(tài)圈已經(jīng)形成，而是由于市場上的VR眼鏡更多了。目前國內(nèi)開發(fā)VR設(shè)備的廠商已經(jīng)超過一百家，以暴風(fēng)、睿悅、蟻視、3Glasses為代表。

VR產(chǎn)品扎堆問世后問題也隨之而來，缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，一味模仿國外現(xiàn)有技術(shù)方案等成為國產(chǎn)VR眼鏡的詬病。其中最困擾廠商的問題是：設(shè)備已經(jīng)足夠多，可是VR內(nèi)容又從何而來？

捉襟見肘的內(nèi)容提供商：VR打破了很多傳統(tǒng)影視和游戲的視覺體驗(yàn)，什么樣形式的影視或游戲最適合VR，是目前全行業(yè)仍在探索的問題。在內(nèi)容上，多數(shù)廠家把研發(fā)的重點(diǎn)放在游戲上，但VR游戲依然還沒有成熟的模式，缺少殺手級(jí)作品。影視方面，包括好萊塢在內(nèi)的制作團(tuán)隊(duì)都還處于探索中?？傮w來看，VR內(nèi)容未來將成為行業(yè)競爭的重點(diǎn)，但其實(shí)力、資源依舊薄弱和匱乏，在沒有打通整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈的情況下最終可能淪為他人嫁衣。

極度稀缺的平臺(tái)型企業(yè)：當(dāng)下，國內(nèi)多數(shù)涉及VR項(xiàng)目的企業(yè)多為初創(chuàng)型公司，擅長單點(diǎn)突破，未來只有通過平臺(tái)到內(nèi)容源再到終端的價(jià)值鏈垂直整合才能真正啟動(dòng)VR行業(yè)。從國內(nèi)情況來看，目前具備VR全產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)力的公司屈指可數(shù)，包括騰訊、愛奇藝、樂視，以及近期加入戰(zhàn)局并創(chuàng)造多次“首個(gè)”的芒果TV。它們既有能力彌補(bǔ)VR產(chǎn)品的內(nèi)容缺口，又有實(shí)力延伸到硬件領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)打通硬件、內(nèi)容、分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)。

為持續(xù)火爆的VR再添一把火

相比國外，國內(nèi)VR行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)割裂，各個(gè)廠商還只停留在單點(diǎn)突破的思路上，設(shè)備與內(nèi)容尚未建立起良好的鏈接。尤其是已經(jīng)進(jìn)軍VR的企業(yè)各自為戰(zhàn)，不斷迭代的設(shè)備硬件與內(nèi)容缺失的矛盾也日益凸顯。未來平臺(tái)型企業(yè)的進(jìn)擊將成為VR產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要推手。

在上文提到的VR平臺(tái)中，樂視、愛奇藝等網(wǎng)絡(luò)視頻公司的發(fā)聲較為頻繁，但并無實(shí)質(zhì)上的突破。需要注意的是，當(dāng)前視頻網(wǎng)站的自制能力還較弱，基本依賴于其他內(nèi)容提供商。VR對于視頻內(nèi)容本身也很挑剔，視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目同老牌電視節(jié)目相比品質(zhì)較低，很難對觀眾形成強(qiáng)烈的視覺沖擊。對此樂視網(wǎng)方面也表示，整個(gè)行業(yè)由他們牽頭VR內(nèi)容并不現(xiàn)實(shí)，帶寬、技術(shù)等問題較難解決。

騰訊在14年11月miniStation微游戲主機(jī)發(fā)布會(huì)上宣布了自己的VR游戲生態(tài)戰(zhàn)略，其對VR未來的使用定位方向包括了游戲、影視、社交、在線、地圖等。而芒果TV此次推出《我是歌手》VR專區(qū)再度先聲奪人，加之已經(jīng)被官方證實(shí)的“硬件傳說”，若真在今年深化對于VR內(nèi)容的制作以及VR硬件產(chǎn)品的研發(fā)，未來很有可能成為VR行業(yè)中的一匹黑馬，或?qū)⑼v訊一起分掌VR游戲和VR視頻兩個(gè)領(lǐng)域。

從發(fā)布會(huì)到《我是歌手》，芒果TV做VR底氣何來？

湖南廣電之所以具備打通VR全產(chǎn)業(yè)鏈的潛力，多半是由于旗下實(shí)力強(qiáng)勁的雙平臺(tái)——湖南衛(wèi)視和芒果TV。湖南衛(wèi)視強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力已不用多說，龐大的粉絲基礎(chǔ)和諸多具備視覺震撼、追求直擊現(xiàn)場調(diào)性的節(jié)目，如《我是歌手》，本就是VR在視頻內(nèi)容領(lǐng)域不可多得的資源。而芒果系的直播能力也可以良好的適應(yīng)VR對于內(nèi)容品質(zhì)的要求，對于常年奮戰(zhàn)于各種大型直播節(jié)目一線的團(tuán)隊(duì)來說，用VR直播一場超女新聞發(fā)布會(huì)自然也就信心十足了。

另一方面，有著強(qiáng)勢廣電背景的新媒體芒果TV作為近兩年視頻界的黑馬，從早前蹣跚學(xué)步，已經(jīng)發(fā)展到如今內(nèi)容、技術(shù)兩條腿的全力奔跑。

內(nèi)容上，在獨(dú)播湖南衛(wèi)視強(qiáng)IP的同時(shí)，其不斷強(qiáng)化自制內(nèi)容能力，推出了很多大型網(wǎng)綜（《完美假期》、《百萬秒問答》、等），其開創(chuàng)性的360度多機(jī)位直播、818聊天等互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)新玩法，都將賦予VR更多元化的進(jìn)階思路，和合作的想象空間。拿剛剛啟動(dòng)的《我是歌手》VR專區(qū)為例，當(dāng)用戶在觀看VR版《我是歌手》時(shí)，第一排和最后一排的收視效果肯定有所差距，追求極致視聽體驗(yàn)的用戶可以通過選擇不同的角度、距離來獲得更加真實(shí)的現(xiàn)場體驗(yàn)，而這一點(diǎn)甚至可能成為VR變現(xiàn)的解決方式之一。

技術(shù)上，芒果TV追趕的步伐很快，且思路清晰。已實(shí)現(xiàn)全屏全端口覆蓋的它，“直播”、“硬件”是2016年的主題。直播方面，芒果TV通過大型網(wǎng)綜、海外大型直播的不斷歷練，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)直播領(lǐng)域占得一席，今年更是推出“芒果直播”APP，深挖直播垂直領(lǐng)域；硬件方面，專業(yè)技術(shù)人才的加盟讓其擁有了敢于叫板的底氣。這些都為芒果TV積累了大量技術(shù)資本。

強(qiáng)大的節(jié)目制作能力，內(nèi)容、玩法的不斷互聯(lián)網(wǎng)化，硬件、技術(shù)的厚積薄發(fā)。不難想象，進(jìn)軍VR，以湖南廣電對IP的極強(qiáng)把控力，其完整的節(jié)目和傳播生態(tài)都將使VR得以在整個(gè)生態(tài)中全面介入和結(jié)合，也得以在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)國內(nèi)VR內(nèi)容稀少的缺口。其VR產(chǎn)品也將如同芒果TV的路數(shù)，先以內(nèi)容打開市場，再不斷豐滿羽翼。

總的來說，目前尚處在發(fā)展初級(jí)階段的VR，不管是騰訊、愛奇藝，還是芒果TV，想要玩得轉(zhuǎn)，必須想辦法實(shí)現(xiàn)技術(shù)、內(nèi)容、硬件等環(huán)節(jié)的良好貫通，才有可能實(shí)現(xiàn)VR的市場化，這也就是為什么具備全產(chǎn)業(yè)鏈潛力的平臺(tái)型企業(yè)會(huì)被業(yè)內(nèi)看好。2016年，將會(huì)是虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展的關(guān)鍵年，隨著巨頭的入局，其市場格局定將變得越來越清晰。