匯通達(dá)、中美綠色基金“歲末聯(lián)姻”
揭開綠色農(nóng)村建設(shè)大幕2017年12月的“尾巴”,早已完成13億元融資的“農(nóng)村電商獨(dú)角獸”匯通達(dá),迎來了過去兩年半當(dāng)中的第四輪(C輪)投資。隨著與中美綠色基金價值5億元的戰(zhàn)略投資落定,匯通達(dá)目前的融資“履歷”定格在了:2年半時間、4輪次、累計18億元人民幣。12月26日,匯通達(dá)董事長汪建國、匯通達(dá)總裁徐秀賢、中美綠色基金CEO白波為3位主咖的專訪中,這樁“歲末聯(lián)姻”的更多細(xì)節(jié)被披露。資本以外,匯通達(dá)
2017-12-29 16:43:53
來源:釘科技??
作者:魏琪

揭開綠色農(nóng)村建設(shè)大幕

2017年12月的“尾巴”,早已完成13億元融資的“農(nóng)村電商獨(dú)角獸”匯通達(dá),迎來了過去兩年半當(dāng)中的第四輪(C輪)投資。

隨著與中美綠色基金價值5億元的戰(zhàn)略投資落定,匯通達(dá)目前的融資“履歷”定格在了:2年半時間、4輪次、累計18億元人民幣。

12月26日,匯通達(dá)董事長汪建國、匯通達(dá)總裁徐秀賢、中美綠色基金CEO白波為3位主咖的專訪中,這樁“歲末聯(lián)姻”的更多細(xì)節(jié)被披露。

資本以外,匯通達(dá)與中美綠色基金構(gòu)畫的農(nóng)村綠色、生態(tài)、扶貧建設(shè)大戲,正在拉開序幕。

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圍繞鄉(xiāng)村“扶貧”和“綠色”的一盤大棋

匯通達(dá)與中美綠色基金,前者是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”大潮下孕育出的獨(dú)角獸企業(yè),用2年半的時間完成4輪累計18億元融資;后者是中美政商兩界領(lǐng)袖倡導(dǎo)下的綠色引導(dǎo)性基金。12月22日,雙方公開“聯(lián)姻”,在投資圈、互聯(lián)網(wǎng)和電商領(lǐng)域,乃至整個涉農(nóng)產(chǎn)業(yè),都引發(fā)了不小的震動和思辨。

在與記者的交流中,中美綠色基金CEO白波開門見山道:

“扶貧與農(nóng)村綠色生態(tài)發(fā)展,是全社會關(guān)注的核心內(nèi)容。我們希望通過找到這樣一個全國性的平臺,賦能這個平臺下的各個網(wǎng)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的扶貧,并推動農(nóng)村綠色發(fā)展?!?/p>

顯而易見,這個“全國性平臺”,指的就是匯通達(dá)。

回溯匯通達(dá)的成長史,這家由汪建國和徐秀賢二次創(chuàng)業(yè)并掛帥的企業(yè),在進(jìn)入農(nóng)村伊始,就繞開了后來電商巨頭們不約而同的“下鄉(xiāng)開店”模式。相反,他們“賦能鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店”的思路,反而最吻合農(nóng)村:本地化、差異化、熟人經(jīng)濟(jì)等社會特征。

用最短的時間編織起一張集合8萬家會員店的新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為現(xiàn)在的關(guān)鍵詞“扶貧”、“綠色”奠定下基礎(chǔ)。

“舉幾個例子,圍繞農(nóng)村的新能源發(fā)展,分布式光伏發(fā)電,現(xiàn)在我們試點(diǎn)了一個多月,已經(jīng)有過億的銷售。我們還在農(nóng)村銷售和推廣新能源汽車、利用農(nóng)民自身的閑置運(yùn)力做農(nóng)村物流……未來可以做更多‘綠色’、‘扶貧’的事情,從這個意義上來說,我們和中美綠色基金是因?yàn)橥粋€愿景才走到一起。”匯通達(dá)董事長汪建國說。

農(nóng)村市場的“獨(dú)角獸”平臺現(xiàn)身

在汪建國眼中,匯通達(dá)是利用了懂農(nóng)民、理解農(nóng)民的網(wǎng)點(diǎn),依靠這些網(wǎng)點(diǎn)來做農(nóng)村的事情?!耙磺谢貧w到本質(zhì)上來說,我們利用現(xiàn)有的資源做這些事情,比重建渠道更高效,高效也是節(jié)能?!?/p>

白波看來,匯通達(dá)深耕農(nóng)村這個藍(lán)海市場多年,建立覆蓋18省、近16000鎮(zhèn)、80000會員店的龐大網(wǎng)絡(luò),僅從商業(yè)世界來看,也已經(jīng)具備“幾乎不可能的復(fù)制性”。

“在不可復(fù)制的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,(創(chuàng)新商業(yè)模式)的邊際成本很低,延展性就越來越強(qiáng)。我們作為投資人,比較堅定地相信這個發(fā)展不是一個線性的發(fā)展,而是一個幾何性的增加。”

“邊際成本低”的論點(diǎn),在今年匯通達(dá)做的生態(tài)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新項(xiàng)目上的到了印證。

匯通達(dá)總裁徐秀賢介紹,現(xiàn)在是匯通達(dá)的“3.0”階段,在1.0、2.0階段,企業(yè)更多地是在做傳統(tǒng)意義上“農(nóng)村電商”的事情,怎么把更好的商品和服務(wù)帶給農(nóng)村消費(fèi)者,怎么幫農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店做大生意。

“在3.0階段,1.0、2.0的事情我們一如既往地在深化去做,而現(xiàn)在更多的,我們迅速孵化了微物流、勞務(wù)進(jìn)程、精準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品上行、農(nóng)村‘二代’人才培訓(xùn)等一系列的創(chuàng)新項(xiàng)目,而且每一個都取得了很好商業(yè)價值和社會價值。”

從資本市場來看,這家企業(yè)從2015年完成第一筆融資以來,已獲得來自銀行、券商、保險、產(chǎn)業(yè)等不同投資者的青睞,估值超百億、名副其實(shí)的“農(nóng)村電商獨(dú)角獸”。

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