股權(quán)眾籌平臺(tái)自擺烏龍  引發(fā)中小投資人維權(quán)事件

當(dāng)國(guó)內(nèi)悄悄掀起一場(chǎng)孵化器倒閉潮，我們很清醒地看到，創(chuàng)業(yè)者所需要的，絕對(duì)不僅僅是一間免費(fèi)的辦公場(chǎng)所，一堂意義寥寥的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課，面對(duì)2016年更加艱巨的創(chuàng)投環(huán)境，資金、技術(shù)才是硬道理。

而今天，筆者了解到，創(chuàng)投行業(yè)悄然掀起了中小投資人的“退款潮”、“維權(quán)潮”。據(jù)透露，今日，某大型知名股權(quán)眾籌平臺(tái)由于對(duì)投資人的服務(wù)以及響應(yīng)速度慢、辦事推諉拖沓，引發(fā)一場(chǎng)中小投資人集體維權(quán)，時(shí)態(tài)頗為嚴(yán)重。面對(duì)此種情形，作為曾經(jīng)采訪過無數(shù)創(chuàng)業(yè)CEO，聽到太多他們因?yàn)槿谫Y款項(xiàng)到賬速度慢而影響公司運(yùn)營(yíng)的痛苦，筆者表示對(duì)投資人的理解。

2015年當(dāng)股權(quán)眾籌以門檻低的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入創(chuàng)投圈的大眾視野，知名玩家入場(chǎng)，更多的創(chuàng)業(yè)公司參與到這種方式當(dāng)中，國(guó)內(nèi)股權(quán)投資平臺(tái)也紛紛興起，不計(jì)大小不計(jì)類別粗略統(tǒng)計(jì)也有兩千多家。而據(jù)了解，包括許多知名的股權(quán)投資平臺(tái)，存在許多致命缺陷，包括項(xiàng)目工商辦理速度慢、投資人響應(yīng)速度慢，項(xiàng)目融資款項(xiàng)到賬慢等各種“慢”的情況。于是詬病累計(jì)，直至今天發(fā)生了投資人集體維權(quán)要求退款事件。由此，大家不禁想問：股權(quán)眾籌究竟誰做主？

 投融效率低傷害投資人和創(chuàng)業(yè)者雙方利益

其實(shí)，由于股權(quán)投資平臺(tái)的拖沓、資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢等詬病而引發(fā)的烏龍事件，已不止這一起。筆者曾經(jīng)采訪過猿團(tuán)科技的CEO謝恩明先生。作為一家創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)，猿團(tuán)科技因在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度迅猛引起了行業(yè)內(nèi)包括筆者本人的關(guān)注，然而據(jù)他透露，猿團(tuán)科技在發(fā)展中，也曾因股權(quán)融資資金到賬非常慢，拖延太久而差點(diǎn)影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，猿團(tuán)天使+輪融資金額500萬，這筆本來用于公司運(yùn)營(yíng)的資金雖然超額融資，但卻遲遲不到賬，經(jīng)過幾次交涉，股權(quán)眾籌平臺(tái)方甚至無任何積極解決時(shí)間的方案和答復(fù)，若非猿團(tuán)自己的造血功能自救，公司的運(yùn)營(yíng)就大受影響了。

由此看到，股權(quán)眾籌平臺(tái)的拖沓詬病，不僅是給投資人的利益帶來損害，同時(shí)也為創(chuàng)業(yè)者和項(xiàng)目方帶來極大傷害。原本是幫助雙方獲益的事情，因?yàn)橹虚g執(zhí)行環(huán)節(jié)的問題，變成了對(duì)投資人和創(chuàng)業(yè)雙方的傷害，實(shí)在不是大家想看到的結(jié)果。

 打造高效的投融環(huán)境 重視跟投人利益是出路

當(dāng)然，也并非所有的股權(quán)投資服務(wù)企業(yè)都如此拖沓，擁有一級(jí)電商推動(dòng)的京東眾籌仍然擁有籌資能力強(qiáng)和對(duì)硬件類的產(chǎn)品具有較強(qiáng)吸引力的優(yōu)勢(shì)。而背靠大批企業(yè)家的牛投因連續(xù)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)項(xiàng)目多，也仍然紅火。

其實(shí)，作為一個(gè)股權(quán)投資平臺(tái)，筆者認(rèn)為，它不僅僅是搭建投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的資金橋梁，搭建相互認(rèn)識(shí)、了解的平臺(tái)。更重要的，是如何在當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，更加高效地為雙方服務(wù)，打造高效的投融環(huán)境。

說直白點(diǎn)，股權(quán)投資吆喝不如干實(shí)事！股權(quán)投資平臺(tái)要想活路，必須提高服務(wù)效率，讓有價(jià)值的項(xiàng)目拿到資金快速成長(zhǎng)，讓投資人的投資快速見到效果和回報(bào)，一句話，眾籌不是平臺(tái)當(dāng)大爺，是投資人和創(chuàng)業(yè)者雙方的利益說了算。

股權(quán)眾籌本身屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，而許多股權(quán)眾籌平臺(tái)由于過于依賴領(lǐng)投人而忽略了中小投資人（跟投人）的利益，實(shí)際上是不利于股權(quán)眾籌模式的長(zhǎng)期發(fā)展的。眾籌的最大利益方式跟投人，如果跟投人賺不到錢，整個(gè)游戲就沒得做了。所以重視中小投資人的權(quán)益、提高服務(wù)效率，是股權(quán)眾籌平臺(tái)必須要做的觀念轉(zhuǎn)變。

2016年，當(dāng)大咖們都紛紛預(yù)測(cè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨危機(jī)，筆者想說，這難道不能成為股權(quán)投資的一次機(jī)遇？但如何幫助投資人打造高效的投融環(huán)境，讓創(chuàng)業(yè)與投資雙豐收是成功必備的硬件。