“可以說，全球超過7億人使用的手機上，都有我們開發(fā)的東西。”亮風(fēng)臺CEO廖春元不無自豪地說。

2016年的巴西里約奧運會期間，騰訊用QQ搞了個“AR（增強現(xiàn)實）傳遞火炬”的活動，用戶可以使用手機去掃描QQ上的圖案，把火炬?zhèn)鬟f下去。這個看上去有點別扭的玩法，一開始在騰訊內(nèi)部的期待也并不是很高，本來以為“大概幾百萬用戶”就差不多了。沒想到，參與的人迅速突破千萬，最終的數(shù)字超過一億，覆蓋了中國366個城市。

很快，十一月蘇寧也推出“AR抓萌獅”活動，參與人數(shù)接近900萬，掃描次數(shù)超過5200萬；春節(jié)又推出AR紅包，五天內(nèi)用戶數(shù)也有530萬。這似乎某種程度上證明了AR+營銷擁有的潛力。

騰訊、蘇寧、美圖、汽車之家……在這一串家喻戶曉的公司名背后，提供AR技術(shù)支持的卻是一家名字怪怪的創(chuàng)業(yè)公司——亮風(fēng)臺。公司內(nèi)部人士告訴青亭網(wǎng)，這些大客戶讓亮風(fēng)臺觸及到了更大范圍的終端用戶，這也是“7億”這個看起來有些嚇人的數(shù)字的由來。

7億用戶或許有夸大的成分在內(nèi)，但資本對亮風(fēng)臺的青睞倒確有其事。此前2015年，亮風(fēng)臺已經(jīng)完成由美圖的數(shù)千萬A輪融資，同年又獲得由紀(jì)源資本投資的數(shù)千萬輪A+輪投資。

目前，除了騰訊，BAT中另一家阿里巴巴也已經(jīng)被亮風(fēng)臺“湊齊”。廖春元告訴青亭網(wǎng)，亮風(fēng)臺會專門幫每個希望實現(xiàn)AR營銷的商家單獨開發(fā)內(nèi)容，然后整合進支付寶，商家無需單獨開發(fā)AR APP，消費者也只需直接打開支付寶AR，“掃一掃”，就可以與品牌互動。

“我們是一家面向產(chǎn)品、擁有技術(shù)基因的團隊”，亮風(fēng)臺COO唐榮興表示。對外界，亮風(fēng)臺則這樣介紹自己：專注AR核心技術(shù)，深度整合軟硬件，面向用戶提供專業(yè)AR產(chǎn)品與服務(wù)的公司。目前，公司主打的產(chǎn)品是AR眼鏡HiAR Glasses和HiAR SDK解決方案。

亮風(fēng)臺？——“廖廠長的公司！”

提到亮風(fēng)臺，AR圈的人一般不會直接說出廖春元的名字，而會脫口而出一個綽號——“噢，知道，廖廠長搞的公司。”調(diào)侃之余，似乎也透出了一種敬重。

把時間往回?fù)?5年，還一臉稚氣的“廠長”肯定不會想到，他和小伙伴經(jīng)常爬的那座叫“涼風(fēng)臺”的山，在日后會成為自己公司的名字。

涼風(fēng)臺是云南省第一高山，對于出身云南昭通的廖春元來說，這里承載了太多年少時期的記憶。涼風(fēng)臺的山路陡峭、氣溫寒冷，對于正處于發(fā)育期的高中生來說，要爬上去并不容易，但是登上高山后，壯美的日出景象，讓廖春元始終難忘。

“創(chuàng)業(yè)正如爬山，需要團隊的一致努力，彼此依靠，歷經(jīng)考驗后，才能收獲到最美的風(fēng)景。”這位個頭不高、待人謙和的純理工男，在血液中似乎還有著一種詩人的憂郁氣質(zhì)。他頗為鐘情唐詩宋詞，微信名也是有點小清新感覺的“walkalone”。

這一名字或多或少也反映了他的經(jīng)歷：從清華的碩士到馬里蘭大學(xué)的博士，長達近二十年的求學(xué)之路，讓廖春元與計算機視覺和人機交互技術(shù)不期而遇，從此奠定了他日后創(chuàng)業(yè)的根基。

畢業(yè)后，廖春元在富士施樂研究院任職——如果光提名字，可能大眾并不了解，但Windows和蘋果電腦的圖形界面、鼠標(biāo)和以太網(wǎng)這些如今人人每天都在打交道的東西，都是施樂率先提出，但卻先后被喬布斯、比爾蓋茨學(xué)去，給他人做了嫁衣。可以說，這是一家研究理念超前，但商業(yè)敏感度非常低下的公司

同樣的事也發(fā)生在廖春元身上。他在施樂參與開發(fā)了一項類似點讀機的AR項目，可以通過直接點擊字體來喚起音頻信息，只是和后來國內(nèi)的點讀機不同的是，廖春元的項目使用的并不是特殊的紙筆。

“當(dāng)時內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)覺得AR是個很有前途的方向。”廖春元事后回憶，但施樂商業(yè)化遲鈍的基因似乎成了驅(qū)散不走的魔咒，加上研究所內(nèi)部的斗爭，導(dǎo)致這一方向不了了之。

眼見項目遲遲落不了地，廖春元最終選擇了回國自己創(chuàng)業(yè)。他告訴青亭網(wǎng)，這次創(chuàng)業(yè)想法很簡單：“我就是想做AR?！?/p>

但，與2016年受到資本熱捧、人人都在高喊VR、AR不同，那個年頭國內(nèi)幾乎沒人知道它是啥。廖春元面對的既是一片藍海，也是缺乏前人領(lǐng)路、只能自己摸索的荒原。

不過讓他慶幸的是，身邊并不缺乏志同道合的兄弟。

“25年前，一起登涼風(fēng)臺的少年”

“千萬別和好朋友創(chuàng)業(yè)！”在前幾年的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，這句話幾乎成為一句不成文的規(guī)定，被不少人奉為金科玉律。原因大抵是因為，朋友之間不好公事公辦，容易因私廢公。

以這條標(biāo)準(zhǔn)來看，亮風(fēng)臺的創(chuàng)始人團隊顯然是不合格的：COO唐榮興、天使投資人王迅都是廖春元的高中同學(xué)，經(jīng)常和他在涼風(fēng)臺山上爬上爬下；首席科學(xué)家凌海濱則是他讀博期間的同學(xué)，天天開車一起去買菜做飯的交情。

但唐榮興卻對此不以為然：“蘋果和騰訊的創(chuàng)始人也是同學(xué)。對創(chuàng)業(yè)公司來說，團結(jié)才是最重要的。”他此前專注于手機的軟硬件開發(fā)，曾任職于英華達、清華同方、盛大創(chuàng)新院，更是少數(shù)參與過早期Palm手機開發(fā)的華人。

非常推崇蘋果設(shè)計理念的他，堅信“AR時代中國是有機會的，要做世界級的精品，必須好用，力求好看。向世界輸出東方科技與東方‘中和之美’?！?/p>

和溫文爾雅的廖春元不同，號稱公司“首席煲湯”的唐榮興說話直接、觀點犀利，性子有點沖。在他的朋友圈中，經(jīng)常可以看到他直抒一些對行業(yè)的看法。而相比起來，廖春元的朋友圈更新頻率，要慢上許多。

據(jù)說，唐廖兩個認(rèn)識二十多年的朋友，在公司為了工作上的問題，經(jīng)常關(guān)起門來吵個不停，“就像兩個老夫老妻一樣，但是吵完也就完了，沒有隔夜仇”。

廖春元覺得，有問題就拿出來吵，這是正常現(xiàn)象，“就怕不吵”。

在計算機視覺（CV）領(lǐng)域有很深的凌海濱擔(dān)任了亮風(fēng)臺首席科學(xué)家，他曾任職于微軟、西門子等大公司。后來，凌海濱還介紹自己的前同事、曾任職于高通的AR底層計算機視覺支持庫FastCV架構(gòu)師謝炳龍加入，擔(dān)任CTO。亮風(fēng)臺的團隊，堪稱豪華。

“老凌是計算機視覺，老廖是人機交互，老唐是軟件出身，但對硬件也很熟。老謝對硬件的優(yōu)化和軟件方面也是非常強的?？梢哉f，我們的積淀不輸給國際上任何一個團隊。”

對這支朋友、同學(xué)搭伙的公司來說，要征服的不是他們兒時熟悉的涼風(fēng)臺這樣的高山，而是AR——它不僅擁有非常高的技術(shù)門檻，更面臨著市場需要教育，缺乏落地應(yīng)用等亟待解決的問題。在這些面前，海拔高達3152米的涼風(fēng)臺，可能都顯得很矮小了。

一家軟件公司怎么做起AR眼鏡來？

“2013-14年，亮風(fēng)臺是沒人搭理的，我們興沖沖把AR方案拿給人看，結(jié)果被人家一句話就懟回來了：國外有參考嗎？那只能說沒有。”

廖春元把亮風(fēng)臺發(fā)展分為三個階段，其中這兩年稱為“散打階段”，公司人數(shù)也就十來號，處于摸索、教育市場的階段，做純軟件和項目。

來到2015年，由于獲得兩輪融資、有錢了，公司把軟件中共通的底層算法和模塊提取出來做成了SDK，這就是HiAR SDK。亮風(fēng)臺內(nèi)部人士告訴青亭網(wǎng)，之所以叫這個名字，主要是希望以輕松、親切的態(tài)度，讓用戶對AR進行了解，加深喜愛。

那么HiAR SDK主要用來做什么？“開發(fā)者可以使用它來打造AR應(yīng)用和游戲，利用HiAR Cloud API能進行云端圖像識別，定制版還能實現(xiàn)SLAM和臉部跟蹤定位算法”。目前，它擁有Unity、iOS和安卓版本。

廖春元告訴青亭網(wǎng)，如今HiAR的定位已經(jīng)不完全是SDK，而是一種整體的解決方案。比如公司會在這基礎(chǔ)上，給騰訊、蘇寧、汽車之家制定了具體的AR產(chǎn)品方案。

在AR領(lǐng)域的SDK中，最出名的就要屬此前高通開發(fā)的Vuforia，但這一業(yè)務(wù)已經(jīng)被高通賣給了PTC。公司CTO謝炳龍此前就是Vuforia底層最核心模塊FastCV的架構(gòu)師。

那么，HiAR如何定位自己？廖春元認(rèn)為，只做Vuforia的子集，價值不大。要搞差異化，比如包括人臉在內(nèi)的大批量本地識別。

在國內(nèi)，AR SDK還有EasyAR、太虛等。廖春元對青亭網(wǎng)表示，HiAR的優(yōu)勢在于識別能力和抗干擾力——這也是為什么HiAR方案在比稿中脫穎而出的原因。

他透露，HiAR在不聯(lián)網(wǎng)的情況下，本地識別數(shù)量能達到萬級。并且由于采用了完全不同的算法，識別1000張圖只需要70M內(nèi)存，這相當(dāng)于Vuforia的十分之一，“別人都不會小于500M的?！?/strong>

除此之外，亮風(fēng)臺還和OPPO合作，推出了UGC AR技術(shù)——顧名思義，就是讓用戶可以自己創(chuàng)作AR內(nèi)容，“一般的AR互動，都是給用戶規(guī)定明確的體驗步驟，掃描特定的圖像，看到特定的互動內(nèi)容。而亮風(fēng)臺的UGC AR技術(shù)，用戶可以指定任意的識別圖像，自由創(chuàng)作AR內(nèi)容”。

HiAR SDK還支持同屬計算機視覺范疇的SLAM方案，并且可以實現(xiàn)單目SLAM。據(jù)亮風(fēng)臺內(nèi)部人士告訴青亭網(wǎng)，目前HiAR SLAM主要針對手機、眼鏡等終端，對硬件要求不高，只需要使用一般的iOS/安卓手機上的RGB攝像頭，就能完成3D空間的掃描，并且“不需要觸發(fā)圖片”：

“SLAM大概可以分為前端和后端。前端研究幀與幀之間變換關(guān)系。首先提取每幀圖像特征點，利用相鄰幀圖像，進行特征點匹配，得到初始的位姿。之后進行姿態(tài)優(yōu)化和選取關(guān)鍵幀，同時融合IMU（慣性測量單元）提供的姿態(tài)信息。后端則主要是對前端輸出的關(guān)鍵幀進行優(yōu)化，最終得到最優(yōu)的位姿估計。”

但，只有軟件就夠了嗎？

也是在2015年的上海車展上，寶馬展示了可以顯示駕駛、導(dǎo)航信息的AR眼鏡，這對廖春元觸動很大：“只用手機沒法解放雙手，還是滿足不了用戶體驗。如果想要好的用戶體驗，必須要走這一步。此外，也是為了方便客戶通過實際產(chǎn)品來理解我們的技術(shù)。”

廖春元仔細(xì)調(diào)研了國內(nèi)的眼鏡團隊，發(fā)現(xiàn)大多都是模仿很多年前谷歌眼鏡的產(chǎn)品，還在采用比較原始的棱鏡方案，充其量只能算是戴在頭上的攝像頭。這讓他有了很大信心。

“方向是正確的，就往前走吧。不走怎么知道坑在哪？”

HiAR眼鏡項目在5月立項，年底就發(fā)布了出來。雖然達到了號稱全國首創(chuàng)的雙目立體識別和全息成像AR眼鏡。但以今天的角度來看，這款設(shè)備已經(jīng)比較粗糙了：比如采用的還是分體式設(shè)計，自由曲面光學(xué)鏡片較厚，處理能力也比較弱。用唐榮興在發(fā)布會上自己的話來說，就像是愛因斯坦的 “三條腿小板凳”。

在廖春元看來，中國AR公司很多，但95%是偏應(yīng)用，自己并不掌握核心技術(shù)。要么只做軟件，要么只做硬件，他用八個字來概括自己的競爭壁壘：“核心算法，軟硬結(jié)合”。

除了眼鏡這個硬件產(chǎn)品外，計算機視覺方面的算法是廖春元認(rèn)為亮風(fēng)臺技術(shù)的核心，這其中，有HiAR Glasses上的“雙目識別”。

這項技術(shù)是利用兩個攝像頭來獲得立體信息和深度信息。就好像人的兩個眼睛一樣，根據(jù)對比關(guān)系才能知道物體之間的距離。

比如把手擋在物體前，如何區(qū)分前景的手和背景的物體？這在計算機上是很難的問題，而如果知道距離信息，問題就能迎刃而解：離得近的自然是手，遠(yuǎn)的就是背景物體。

也許是終于把技術(shù)成型化，第一代HiAR Glasses雖然在廖春元口中是“很挫的東西”，但在客戶中還是獲得了積極的反響。很多B端的廠商找上門來，詢問眼鏡的具體出貨時間。于是公司內(nèi)部很快決定，在發(fā)布會后繼續(xù)開發(fā)第二代產(chǎn)品。

時間來到2016年，廖春元覺得平臺搭建得差不多了，在下半年正式組建銷售團隊，做垂直落地的解決方案。公司的現(xiàn)任CMO羅鳴正是在這個期間加入進來，他曾經(jīng)任職于IBM，也是唐榮興的多年的朋友。

不過也就是在這一年，VR/AR火了——隨著這一領(lǐng)域投資的火熱，不少AR公司也紛紛抬頭。微信之父張小龍更是放言：“手機之后，VR/AR眼鏡可能成為標(biāo)配！”

在已經(jīng)成立了近四年的亮風(fēng)臺看來，這種情況既喜人，又讓人擔(dān)心：喜的是終于不用再和人解釋自己到底是干什么的了，憂的是，產(chǎn)業(yè)的節(jié)奏開始加速了。

亮風(fēng)臺開始看到不少后來者或借鑒、或抄襲自己的第一代方案，而距離上次發(fā)布已經(jīng)過去了將近一年的時間。不少人紛紛問起廖春元，你們怎么沒聲音了？

“看到別人發(fā)布東西，也著急，”廖春元說，“但我們還是保持克制，還是每年就開一次發(fā)布會。對于硬件，絕對不能做個半成品。”

第二代HiAR Glasses眼鏡，年中量產(chǎn)

“這第二代開發(fā)得比較激進，從第一代到第二代，實際上都相當(dāng)于跳到第三代了?！绷未涸獙η嗤ぞW(wǎng)笑稱。

首先從光學(xué)方案上，第二代HiAR Glasses采用了耐德佳的自由曲面光波導(dǎo)，鏡片厚度薄至7毫米，成本也更低。這一光波導(dǎo)方案和Lumus、DigiLens的不太一樣。光學(xué)專業(yè)人士告訴青亭網(wǎng)，Lumus成像也是用光柵，通過鍍膜實現(xiàn)，較為復(fù)雜，但體積很?。涣溜L(fēng)臺采用的方案，是用波導(dǎo)傳輸光線，呈像還是幾何光學(xué)，結(jié)構(gòu)簡單，但體積不如前者小。

這款眼鏡采用索尼OLED投影屏，兼容2D/3D模式。一般AR眼鏡的投影屏主要分為LCOS、OLED、LCD三種。OLED屏的色彩、分辨率會更好一些，不過價格也會更貴，基本上市面上主要是索尼的OLED投影屏，目前其他AR眼鏡多采用LCOS屏。

，擁有號稱全球最小的雙目立體手勢深度攝像頭模組。舍棄了分體式的設(shè)計，采用一體式設(shè)計。此外另一個突出特點就是采用了高通驍龍820芯片作為處理器，相比第一代，可謂“鳥槍換炮”。

另外還搭載了以色列AR公司INUITIVE的DSP芯片，唐榮興告訴青亭網(wǎng)，這是一家專注于服務(wù)較大公司的企業(yè)，谷歌的Tango AR平臺背后也有他們支持，亮風(fēng)臺算是和他們合作的唯一一家體量較小的公司。

深度攝像頭采用的則是Heptagon公司的產(chǎn)品。INUITIVE的芯片不占用CPU，主要負(fù)責(zé)處理深度攝像頭，拿到深度圖像，而至于手勢識別相關(guān)的算法，則是亮風(fēng)臺自己的核心技術(shù)。

青亭網(wǎng)曾經(jīng)于年初體驗過第二代HiAR Glasses的原型機，該原型機支持語音控制和手勢操作，但當(dāng)時只體驗了語音控制?？梢酝ㄟ^說“回到原點”“回到桌面”等來導(dǎo)航。

整個圖像能夠很明顯地感受到是立體的，據(jù)現(xiàn)場公司人士告訴青亭網(wǎng)，左右兩眼顯示的圖像是不一樣的，從而造成了立體感。不過，當(dāng)時據(jù)說由于程序是Unity開發(fā)，加上后臺程序多，導(dǎo)致整個體驗的幀數(shù)不是很高。

廖春元告訴青亭網(wǎng)，亮風(fēng)臺的第二代HiAR Glasses預(yù)計年中進行量產(chǎn)，眼鏡并不會單賣，而是會搭配解決方案一起售出，依賴于市場反應(yīng)，今年的出貨目標(biāo)在千臺以上。

微軟HoloLens在前，本土AR眼鏡的生存之道？

Daqri的工業(yè)AR頭盔

“我們對標(biāo)的主要是國外軟硬結(jié)合的AR公司，比如Daqri、Meta這些?！绷未涸嬖V青亭網(wǎng)。

這種對標(biāo)似乎也暗示著，亮風(fēng)臺將會主要專注于B端。除了本文開頭的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司外，公司也已經(jīng)針對中海油、中聯(lián)重工進行AR+工業(yè)方面的試驗。

此前，曾經(jīng)有媒體報道稱，亮風(fēng)臺欲對標(biāo)的是微軟HoloLens，但實際上，廖春元的策略是，不跟微軟這個體量龐大的怪物展開直接競爭，而是打差異化。

他對青亭網(wǎng)表示，工業(yè)、教育、軍事，智慧旅游，信息展覽，這是AR眼鏡主要應(yīng)用的B端領(lǐng)域——比如軍工，“是我們大力去摸索的東西，在國內(nèi)是我們和HoloLens相比的優(yōu)勢?！?/p>

這些策略似乎收到一定效果，不少人找到唐榮興，告訴他，“還是覺得你們的眼鏡靠譜”。一方面是HoloLens沒售后，另一方面是無法實現(xiàn)定制化。

只是，面對中國這一廣闊的市場，國外的公司都在虎視眈眈：ODG將聯(lián)合中國移動旗下咪咕視訊于今年二、三季度殺入中國市場，HoloLens也已經(jīng)通過國內(nèi)3C認(rèn)證；此外，華為、聯(lián)想這些本土大公司，也都在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備自己的AR眼鏡。

如此一來，創(chuàng)業(yè)公司還會有機會嗎？

要回答這個問題，恐怕先要回答的問題還是，AR硬件的市場到底有多大？夠不夠這么多玩家分的？

此前有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)對青亭網(wǎng)提出質(zhì)疑“工業(yè)上用AR眼鏡，不可能給所有工人都配一套，頂多也就是一兩個總監(jiān)用吧，這樣你出貨能有多少呢？”

無獨有偶，國內(nèi)一家早期專注于AR的公司也曾經(jīng)陷入這種迷茫，創(chuàng)始人告訴青亭網(wǎng)，他們在把產(chǎn)品做出來后，卻發(fā)現(xiàn)市場根本沒起來。最終，這家公司干脆選擇了擱置AR，轉(zhuǎn)而投入AI/機器人等領(lǐng)域的解決方案去了。亮風(fēng)臺對標(biāo)的工業(yè)AR頭盔廠Daqri，也在年初傳來裁員25%的消息。

對于這種看法，廖春元倒是顯得樂觀：“這種說法對也不對，早期的時候量的確不可能很大，而如果在工業(yè)方面，解決他的問題，他其實對價格是不敏感的，服務(wù)機器人一臺幾十萬，幫你省了人工，他們照樣會買的。”

但是，2B肯定不是AR眼鏡的終點，“如果能夠解放雙手的話，實際上2B的市場說不定比手機還大，最終還是一個2C的東西?！?/p>

AR眼鏡離我們C端用戶還有多遠(yuǎn)？

我們理想中的AR眼鏡是什么樣？它應(yīng)該和普通眼鏡大小一樣，鏡片輕薄，又不貴，對不對？但要達成這幾點，是非常困難的。

“環(huán)境坑、學(xué)術(shù)坑和用戶坑，這是幾個AR領(lǐng)域的常見坑型?！绷韬I在一篇科普AR技術(shù)的文章里寫道。他又半認(rèn)真半玩笑地加了一句：“這足以讓很多假的猛士知難而退?！?/p>

這并不是危言聳聽。要自然而然地把圖像投到人的眼睛里，從而實現(xiàn)“虛擬物體疊加在現(xiàn)實中”的效果，有著為數(shù)眾多的困難要克服。

Meta 2頭盔

首先，很重要的瓶頸就是光學(xué)方案，也就是AR眼鏡的顯示部分。廖春元也告訴青亭網(wǎng)，對于HiAR Glasses來說，產(chǎn)業(yè)鏈層面最大的成本還是來自于光學(xué)部分。那么，靠譜、輕薄的光學(xué)方案，為什么成本壓不下來呢？

其實，目前所有AR眼鏡的原理都差不多：在眼鏡旁邊放一塊顯示屏，然后通過光學(xué)方案，把屏上顯示的物體投到人的眼睛里。

這方面最簡單粗暴的就是谷歌眼鏡之前采用的棱鏡方案，即通過45度角棱鏡直接把顯示屏的光反射進人的眼睛。這種方案雖然便宜，但是視場角小，想要把視場角做大，則鏡片本身也得更大、更厚。比如Meta 2那個大罩子就是實例。據(jù)青亭網(wǎng)了解，一些看起來比較著名的產(chǎn)品，如三星C-Lab的AR眼鏡、美國著名AR公司Vuzix的產(chǎn)品，實際都是這種方案。

自由曲面棱鏡成像原理

相比之下，自由曲面棱鏡的成本也不高，并且成像質(zhì)量較高，鏡片厚度較為適中，視場角更是能超過50度，但問題是體積較大，無法接近傳統(tǒng)眼鏡大小。

公認(rèn)AR眼鏡領(lǐng)域最優(yōu)的光學(xué)技術(shù)方向是光波導(dǎo)。一位光學(xué)專業(yè)人士告訴青亭網(wǎng)，AR眼鏡就算做的特別清楚、視場角特別大，如果體積還跟VR頭盔似的話，就沒什么意義，因此能夠小型化的波導(dǎo)方案是發(fā)展方向。

作為目前AR眼鏡的頂點產(chǎn)品，微軟HoloLens采用的是光波導(dǎo)+全息光柵的方案，即通過光柵把光線通過全反射的方式投射到人的眼睛里，這種方案的設(shè)計難度和成本都較高。但它能夠?qū)崿F(xiàn)30-40度的視場角，并且其厚度會比一般近視鏡還低。

在光波導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域，另外一間著名的企業(yè)是接受了國內(nèi)阿里巴巴、水晶光電投資的以色列AR公司Lumus，他們采用的是光波導(dǎo)+反射的方式。但產(chǎn)品的良品率并不高，這也導(dǎo)致它的鏡片非常昂貴，一片大概在1-2000美金左右。

Lumus的AR眼鏡

還有從業(yè)者對青亭網(wǎng)表示，光波導(dǎo)鏡片價格下降的關(guān)鍵在國內(nèi)廠商，目前也的確有不少廠商在從事這一領(lǐng)域的量產(chǎn)。

而據(jù)青亭網(wǎng)了解，Lumus希望在2018年把價格降到100美金。但廖春元認(rèn)為，挑戰(zhàn)還是蠻大的，“雖然CES上看起來不錯，但距離真正的產(chǎn)品化還有距離”。

“其他的都是廢話”

如今的亮風(fēng)臺，與2013年相比，體量已經(jīng)不可同日而語。公司目前除了上海張江高科技園區(qū)的總部外，在北京中關(guān)村、廣州荔灣區(qū)、深圳和美國都設(shè)有分部。

廖春元告訴青亭網(wǎng)，美國是凌海濱主持研發(fā)的計算機視覺實驗室，廣州是開拓華南市場，同時提供行業(yè)客戶解決方案，深圳則主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和硬件生產(chǎn)，北京集中做軟件研發(fā)和對接客戶，上海作為總部，兼具軟硬件和設(shè)計職能。

亮風(fēng)臺的公司人數(shù)已經(jīng)超過百人，唐榮興笑稱，公司女性比例比較高，因而“幸福感也比較強”。

只是不善于PR，似乎仍然是這家公司的基因。即便手握多家明星伙伴、即便掌握所謂核心算法，亮風(fēng)臺依然一如既往的低調(diào)。

“低調(diào)還是應(yīng)該的。用產(chǎn)品說話，其他的都是廢話。”唐榮興說。