近日, 蘇寧云商COO侯恩龍一行現(xiàn)身富士康，與鴻海集團董事陳振國就夏普電視2017年的戰(zhàn)略合作開展深度會談。自富士康收購夏普后，夏普一直處于比較活躍的狀態(tài)，此次與蘇寧深入會談，也表明雙方對未來市場發(fā)展趨勢和企業(yè)理念的認同，計劃全方位升級戰(zhàn)略合作關系。

C2B反向定制 引爆蘇寧鴻海2017戰(zhàn)略合作

雙十一期間，蘇寧攜手鴻海反向定制新互聯(lián)網(wǎng)電視，上市熱銷12萬臺。正是這樣的成績，提振了兩家企業(yè)未來合作的信心，在本次會談上，雙方明確了2017年的銷售目標。

 “蘇寧與鴻海的合作，將建立起互聯(lián)網(wǎng)化商品大數(shù)據(jù)定制的合作模式，充分發(fā)揮鴻海與蘇寧雙方在產(chǎn)品和渠道的主打優(yōu)勢。基于C2B反向定制模式，依托2.69億會員大數(shù)據(jù)精研判斷，推出用戶喜歡的明星產(chǎn)品，玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟。”蘇寧云商COO侯恩龍指出。記者了解到，在未來的合作中，蘇寧會將互聯(lián)網(wǎng)零售資源向鴻海進行最大限度的開放輸出，包括在金融上提供融資鏈，內(nèi)容上開放PPTV渠道和相關資源。在體育領域，蘇寧也將開放自身強大資源，與鴻海在體育內(nèi)容營銷方面，展開一系列的深入合作。

開放蘇寧O2O全渠道資源  拓展電視產(chǎn)品渠道價值

近年來，蘇寧一直堅持互聯(lián)網(wǎng)+零售的發(fā)展路徑，構(gòu)建供應鏈、物流和O2O服務等零售CPU的核心能力，專注打造品質(zhì)生活平臺。鴻海也正是看中了蘇寧O2O渠道模式的優(yōu)勢，將單品營銷做到極致。通過新品帶動產(chǎn)品的線上銷售、線下展示，體驗及服務全過程。蘇寧的生態(tài)鏈能夠和消費者從支付、購買、體驗、服務等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)無縫對接。

據(jù)悉，2017年夏普全系產(chǎn)品將同步登陸蘇寧門店、蘇寧易購APP、蘇寧易購直營店及蘇寧易購天貓旗艦店。依托蘇寧易購及天貓旗艦店平臺的大量線上流量資源，結(jié)合蘇寧近1600家線下門店的渠道優(yōu)勢，再加上1700余家蘇寧易購直營店對三四線市場的覆蓋拉伸，實現(xiàn)產(chǎn)品的渠道下沉，加速布局全國市場，也為消費者提供更好的產(chǎn)品，實現(xiàn)售前、售中、售后全方位一站式服務便利。

陳振國表示，鴻海同愿意開放自身資源，與蘇寧在產(chǎn)品、物流、市場、地產(chǎn)、體育等方面全面深入開展合作，互通有無。

產(chǎn)品為王攜手渠道為王，在O2O時代鴻海與蘇寧的戰(zhàn)略合作令人十分期待。