對(duì)于創(chuàng)投圈來(lái)說(shuō),每一年似乎都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)主題,去年是O2O,今年無(wú)疑是VR。無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司將VR的主題寫進(jìn)BP里。
2014年,F(xiàn)acebook宣布收購(gòu)Oculus,VR一詞開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在人們面前。VR概念受到熱捧,因此涌現(xiàn)出不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2015年年底到2016年初,資本開(kāi)始瘋狂涌入VR領(lǐng)域,且來(lái)勢(shì)兇猛,讓VR這個(gè)詞搖身一變,成了一棵搖錢樹(shù)。
而如今,一些投資人看出了VR市場(chǎng)普及并不如預(yù)期快速,他們開(kāi)始對(duì)VR產(chǎn)業(yè)投資越發(fā)謹(jǐn)慎。甚至在今年下半年出現(xiàn)了“VR寒冬輪”的說(shuō)法。
那么,VR究竟有那么“神化”嗎?它真的是“風(fēng)口”?
VR創(chuàng)業(yè)如洪水般迅猛
國(guó)際上,VR商業(yè)能量的爆發(fā)始于2014年3月。而在國(guó)內(nèi),VR 發(fā)展勢(shì)頭從 2015 年底開(kāi)始迅速蓄勢(shì)。
2015年伊始,大量的資金、人才以及科技公司開(kāi)始全面涌入VR。如果說(shuō)哪個(gè)科技公司,在2015年還沒(méi)有在布局VR,那它一定已經(jīng)落伍。所以,這也非??隙舜箫L(fēng)口,乃至整個(gè)市場(chǎng)大局面的形成。
截至2015 年末,VR 領(lǐng)域融資爆發(fā)增長(zhǎng),規(guī)模躥升至近 9 億元,比當(dāng)年前三季度總和還高。近年,國(guó)內(nèi)涉及VR產(chǎn)業(yè)的投資超過(guò)145起案例,涉及金額44.34億元人民幣。
根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報(bào)告》顯示,從2015年初至今,VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)到1600多家。僅2016年第一季度,VR 總?cè)谫Y規(guī)模就達(dá)到了 8.16 億元。
于是乎,做水泥的來(lái)了,干軟裝的來(lái)了,安窗簾的來(lái)了,造鋼鐵的也來(lái)了。VR論壇場(chǎng)場(chǎng)飽滿,人人張口必提“VR”。
“今年初的資本勢(shì)力太猛了,直接催熟了中國(guó)的VR創(chuàng)業(yè)公司?!?/span>
說(shuō)出這句話的人叫莊繼順,他的公司從年初的20人,到現(xiàn)在的100人,他所在的蘭亭數(shù)字——一家專門從事VR影像制作的創(chuàng)業(yè)公司,總?cè)藬?shù)翻了近5倍,可這位聯(lián)合創(chuàng)始人,似乎并不開(kāi)心。
在他眼中,他認(rèn)為,這場(chǎng)“VR盛宴”完全是被資本所催熟,而非“自然生長(zhǎng)”。所有VR的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估值全部被這一陣風(fēng)吹的很高,而這其中有的創(chuàng)業(yè)公司并非有實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品。
他繼續(xù)補(bǔ)充到,“反觀國(guó)外,商業(yè)化走得就慢一些。而國(guó)內(nèi),被催熟,就意味著有太多的不成熟?!?/span>
“做起來(lái)很痛苦”,是他VR創(chuàng)業(yè)幾年來(lái)所得出的結(jié)論。
今年3月蘭亭數(shù)字完成Pre-A輪3150萬(wàn)人民幣融資,估值已達(dá)2.1億??v觀整個(gè)VR行業(yè),蘭亭數(shù)字已經(jīng)成為了佼佼者。
“VR大部分都是未知,整個(gè)行業(yè)沒(méi)有教科書,只能各自探索?!敝笓]家VR創(chuàng)始人曾子轅對(duì)藍(lán)鯨TMT說(shuō)。
在他看來(lái),現(xiàn)在的VR行業(yè)還只是嬰兒期,很嬌嫩,經(jīng)常跌倒。
“經(jīng)常會(huì)去踩一些坑,因?yàn)橹挥羞@樣你才能知道下一步該如何走。比如解決眩暈這件事上,我們就已經(jīng)踩過(guò)很多坑了。”
因此,曾子轅認(rèn)為,VR的臨界點(diǎn)還沒(méi)有達(dá)到,現(xiàn)在還是探索階段?!耙粋€(gè)是技術(shù)本身是時(shí)間大量時(shí)間去沉淀的”。
2014年9月,王明楊加入暴風(fēng)科技,任職暴風(fēng)魔鏡產(chǎn)品軟件研發(fā)總監(jiān),幫助馮鑫研發(fā)出第一代暴風(fēng)魔鏡。
而他僅在暴風(fēng)任職一個(gè)月后便離職創(chuàng)業(yè),他現(xiàn)在的身份是焰火工坊創(chuàng)始人兼CTO,而他的搭檔則是婁馳,現(xiàn)任焰火工坊CEO。
在婁馳看來(lái),現(xiàn)在的VR廠商在逐步的走向正規(guī)。“他們開(kāi)始注重產(chǎn)品而非營(yíng)銷,VR已經(jīng)到了比拼技術(shù)的時(shí)候。傷害市場(chǎng)的機(jī)器必定會(huì)被淘汰,取而代之的是優(yōu)秀的VR產(chǎn)品?!?/span>
同時(shí),他認(rèn)為,VR行業(yè)也會(huì)在今年下半年進(jìn)行大洗牌,“因?yàn)樗麄儾磺宄@個(gè)市場(chǎng),這個(gè)環(huán)境,也不明白什么樣的企業(yè)才能活下來(lái)?!?/span>
“大規(guī)模資本和人才涌入VR領(lǐng)域?qū)τ谶@個(gè)事情本身是有利有弊的。首先,資本涌入推動(dòng)發(fā)展是毋庸置疑的,但很多資本的進(jìn)入也會(huì)加速泡沫的產(chǎn)生。就好像一些做游戲的公司,也要轉(zhuǎn)型做VR,這個(gè)就很不現(xiàn)實(shí)。他們當(dāng)中很多根本連基礎(chǔ)概念都不具備,被淘汰也是必然的?!?nbsp;
VR出現(xiàn)泡沫,行業(yè)遇冷
有數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,國(guó)內(nèi)僅有 18 家 VR 創(chuàng)業(yè)公司獲得融資。到二季度,獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司銳減,僅余四五家。而縱觀所有 VR 創(chuàng)業(yè)公司,獲得億元級(jí)別投資的項(xiàng)目?jī)H有 7 家。
10月22日,根據(jù)VR產(chǎn)業(yè)鏈獲得的消息,曾經(jīng)炙手可熱的 VR 硬件制作商暴風(fēng)魔鏡公司最近啟動(dòng)了一輪裁員。
近日,名為眾景視界的VR創(chuàng)業(yè)公司爆發(fā)員工集體討薪事件。數(shù)十名眾景視界“前員工”追討拖欠了2個(gè)多月、總額接近200萬(wàn)元的工資以及報(bào)銷款項(xiàng)。
至此,VR開(kāi)始被戲劇化地貼上了“不靠譜”的標(biāo)簽。
因此,業(yè)內(nèi)普遍開(kāi)始認(rèn)為,VR 投資在 2016 年爆發(fā)式增長(zhǎng)同時(shí),制造了大量泡沫。這過(guò)山車的一年,從大量媒體鼓吹的 “VR 元年”,迅速轉(zhuǎn)為眾多媒體唱衰的 “VR 寒冬”。
這就是資本的杰作。確實(shí),資本在一定程度上會(huì)助力一個(gè)行業(yè)或企業(yè),但過(guò)多的破壞了一個(gè)行業(yè)本應(yīng)有的節(jié)奏。所謂催熟,并非真熟。所謂很熱,其實(shí)只是很熱鬧。
當(dāng)逐利的資本看不到伸手即到的利益時(shí),便開(kāi)始松動(dòng)、消退,讓VR創(chuàng)業(yè)者們不寒而栗。
隨著資本寒冬這個(gè)詞蔓延開(kāi)來(lái)的,是人們的失望與遲疑,是對(duì)這個(gè)行業(yè)“春天還有多久”的唱衰。
VR技術(shù)時(shí)代將來(lái)臨
然而,在深圳,卻感受不到VR所帶來(lái)的寒冬。
在深圳一家生產(chǎn)VR眼鏡的工廠里,工人們正在熟練的將已成形的VR眼鏡,貼標(biāo)、打包,再迅速地放回流水線。據(jù)說(shuō),這樣動(dòng)作每天至少要重復(fù)3000次,如果遇到加班則多達(dá)5000次。
這里的生存環(huán)境與前些天爆出的VR行業(yè)寒冬簡(jiǎn)直是兩面之隔。
該工廠的負(fù)責(zé)人古樂(lè)樂(lè)稱,這樣的工廠在深圳大致有10家左右,其中一家大廠每日出貨量能達(dá)30-50萬(wàn)臺(tái)。加之深圳大大小小的作坊100來(lái)家,這樣算來(lái),深圳VR眼鏡月出貨量不會(huì)低于2000萬(wàn)臺(tái)。
2016年3月開(kāi)始,深圳VR眼鏡市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)期,這讓所有人看到了這門賺錢的生意。
一時(shí)間,大量的人員和資本開(kāi)始?xì)⑷耄白鍪謾C(jī)的、做移動(dòng)電源的、做手表的、做平板的,通通加入“混戰(zhàn)”,紛紛增開(kāi)VR產(chǎn)線。
而這一場(chǎng)景的出現(xiàn),直接導(dǎo)致市面出現(xiàn)了大量仿品,VR市場(chǎng)進(jìn)入魚(yú)龍混雜時(shí)代。
“之前我們VR BOX二代的出廠價(jià)是45元,而仿品搞亂了市場(chǎng),5月以后,我們出廠價(jià)就全降到18元了。沒(méi)辦法,仿品都到11元了?!?VR BOX負(fù)責(zé)人房先生無(wú)奈的說(shuō)到。
深圳這一波VR眼鏡,最早是靠海外市場(chǎng)帶起來(lái),主要銷往美國(guó)、中東、俄羅斯、歐洲、非洲。彼時(shí),國(guó)內(nèi)銷售份額僅占2成。
今年5月以后,國(guó)內(nèi)勢(shì)頭漸猛,開(kāi)始占到全部銷售的4成。而“送禮”這項(xiàng)剛需竟能占到整個(gè)國(guó)內(nèi)銷售的3成以上。
但是,今年的形式雖然在出貨量上節(jié)節(jié)攀升,價(jià)格卻在不斷下降,利潤(rùn)更是越來(lái)越薄。
今年4月份時(shí),熱銷款VR眼鏡尚能有10元利潤(rùn),如今10月份,利潤(rùn)早已降至1毛。這也許正是深圳制造之都的神奇之處,背靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,直逼1毛的薄利仍能支撐得住這些工廠。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年,第三方移動(dòng)VR手機(jī)盒子呈爆發(fā)式增長(zhǎng);2017年,VR盒子將平穩(wěn)增長(zhǎng);2018年,VR盒子將平穩(wěn)下降;自2019年起,VR眼鏡將大幅下降,行業(yè)開(kāi)始大面積萎縮。
“現(xiàn)在已經(jīng)狼吃狼的階段了,大狼吃大狼,小狼吃小狼?!倍嗝麡I(yè)內(nèi)人士形容到。
從業(yè)內(nèi)人士的話語(yǔ)中,我們能夠清晰的聽(tīng)出,行業(yè)的第一輪洗牌即將上演。而此時(shí),對(duì)于這些廠商來(lái)說(shuō),活下來(lái),也許是最重要的話題。
而就在近日,深圳的VR一體機(jī)價(jià)格戰(zhàn),已經(jīng)打響。這是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),這一場(chǎng)仗要比VR頭戴眼鏡更為艱難,因?yàn)檫@才是真正考驗(yàn)一家企業(yè)的核心技術(shù)是否扎實(shí),背后供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窭喂痰臅r(shí)刻。
VR行業(yè)將洗牌,之后會(huì)更加成熟
可能有人會(huì)說(shuō),深圳的繁榮景象只是代表深圳,不能代表整個(gè)行業(yè)的景象。那么,VR行業(yè)真的“冷”了嗎?它又是否存有“泡沫”?
其實(shí),真實(shí)的情況是,這個(gè)產(chǎn)業(yè)在從“泡沫”走向成熟。
“如果現(xiàn)在問(wèn)你互聯(lián)網(wǎng)有沒(méi)有泡沫,你會(huì)怎么說(shuō)?其實(shí)每個(gè)行業(yè)的興起都是依靠泡沫而起。這和行業(yè)無(wú)關(guān),和資本屬性有關(guān)。”曾子轅對(duì)藍(lán)鯨TMT說(shuō)。
曾子轅認(rèn)為,VR最后帶來(lái)的是能夠解決什么問(wèn)題,為人們帶來(lái)什么價(jià)值。但不排除會(huì)有炒作這個(gè)行業(yè)的嫌疑,因?yàn)橘Y本有周期性。
“不應(yīng)該出現(xiàn)的出現(xiàn)了,不應(yīng)該成立的成立了?!边@是他對(duì)于VR這場(chǎng)“泡沫”的看法。
今年,證監(jiān)會(huì)出臺(tái)政策,把一些與VR不相關(guān)的上市公司借勢(shì)投資掙錢的念頭掐掉了,但真正處在產(chǎn)業(yè)鏈上的上市公司布局并不受影響。二級(jí)市場(chǎng)的錢變少了,基金募資變緊了,可大量手握現(xiàn)金流的機(jī)構(gòu)仍然在里面尋找項(xiàng)目。
“VR遇冷是市場(chǎng)上那些VR巨頭的產(chǎn)品銷售成績(jī)有了下滑,而不是產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題?!?/span>
婁池認(rèn)為,VR產(chǎn)品遇冷并非整個(gè)產(chǎn)業(yè)遇冷,這個(gè)說(shuō)法他不認(rèn)可。
“其實(shí),VR產(chǎn)業(yè)在向著標(biāo)準(zhǔn)化而進(jìn),大量的錢會(huì)投入到項(xiàng)目之上?!痹愚@告訴藍(lán)鯨TMT,“寒冬其實(shí)還沒(méi)來(lái),熱浪還在”。
曾子轅口中的項(xiàng)目主要指基礎(chǔ)技術(shù),比如室內(nèi)定位、核心算法、網(wǎng)絡(luò)傳輸及傳感設(shè)備等。他所創(chuàng)辦的指揮家VR在今年花了大量的精力對(duì)這些技術(shù)做深度研發(fā)。
產(chǎn)業(yè)與資本的聯(lián)合,讓投資變得更謹(jǐn)慎,也更成熟了。好的項(xiàng)目,正在行業(yè)的不斷驗(yàn)證中,被發(fā)掘出來(lái)。
埃爾塔正是這樣的一家公司,它看準(zhǔn)了地產(chǎn)商圈正在經(jīng)歷的陣痛和轉(zhuǎn)型,而它要做的,就是用新的VR技術(shù)去“聚人”。而埃爾塔創(chuàng)始人刁磊要解決的,正是隨時(shí)能玩的痛點(diǎn)。
刁磊曾經(jīng)只見(jiàn)了投資人一面,便說(shuō)服了這位投資人。他承認(rèn),此前的泡沫讓他們走得更順。不過(guò),他也坦言,“泡沫之后,剩下真正做事的,VR才算是恢復(fù)了原有的常態(tài)?!?/span>
在采訪中,多數(shù)投資人和分析師都認(rèn)為,VR熱潮讓不少企業(yè)入局,但這些企業(yè)幾乎都沒(méi)有過(guò)多的積淀,同時(shí)也缺乏好的內(nèi)容,因此下半年將是VR行業(yè)的洗牌時(shí)間,生存下來(lái)的基本就生存下來(lái)了,這是一個(gè)必有的過(guò)程。
一位不愿透露姓名的分析師談及他的觀點(diǎn)時(shí)指出,大家都忽略了VR一個(gè)重要的問(wèn)題——VR產(chǎn)業(yè)并未形成成熟的生態(tài)鏈,或者是具有行程生態(tài)的根基。
“資本和創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)冷靜下來(lái),走向成熟,認(rèn)真研究VR在技術(shù)上應(yīng)該如何突破,如何建立一個(gè)健康的生態(tài)體系。”
VR產(chǎn)業(yè)也許不會(huì)在今年騰飛,但終有一天會(huì)擁有完整生態(tài)鏈和完美體驗(yàn),起碼不是幾年內(nèi)。
“偉大都是熬出來(lái)的,每個(gè)偉大的公司都要經(jīng)過(guò)一波三折,從生到死,從死到生。”這是創(chuàng)客總部合伙人李建軍曾在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)的一句話。
也許,留給VR的只有時(shí)間。
(文章為楊壹圓投稿)
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