【釘科技評論】9月份的IFA2016大會上，華為發(fā)布了新系列手機nova，坐實了此前坊間傳言的一半——“全新系列”，至于另外一半“女性手機”，則被華為間接否認，特別是在10月14日的成都發(fā)布會上，華為終端手機產(chǎn)品線總裁何剛表示，nova是為年輕人定制的手機。

盡管如此，在釘科技看來，nova依舊是華為用來對抗OPPO、vivo的“奇兵”。彼時，在與華為的纏斗中，小米逐漸處于下風；榮耀朝著“去華為化”的道路前進；而OPPO、vivo則似乎突然展開了猛烈的攻勢，在手機市場一騎絕塵，直奔華為而去……

但與一些觀點的不同之處在于，釘科技并不認為認為，nova系列的出現(xiàn)，是華為在面對OPPO、vivo強大勢能之下的“亡羊補牢”，因為這個詞，代表的是一種被動和不得已的狀態(tài)。釘科技（微信公號：dingkeji2015）認為，nova對于華為而言，是一次主動的戰(zhàn)略防御，甚至是一次防守反擊。

調(diào)研公司Counterpoint Research 近期的一份報告顯示，今年第三季度，OPPO、vivo超越華為成為中國市場前兩大智能手機廠商，OPPO 中國市場份額為 16.6%，居榜首；vivo市場份額為 16.2%，尾隨其后；華為的市場份額為 15%，排名從前兩個季度的榜首跌至第三。

預判，來自于華為對市場的敏感，華為可能的問題在于，此前的類似布局停留在“小動作”階段。之所以被認為是“亡羊補牢”，是因為，華為nova的出現(xiàn)，在一些分析人士看來，盡管還能起到一些作用，卻已經(jīng)有些晚了。

釘科技分析認為，造成這種狀況的原因有兩點：

一是，在勢如破竹地從小米手中搶得第一寶座之后，或許有些過于自信，樹立榮耀品牌，執(zhí)著于“互聯(lián)網(wǎng)手機”的概念，對OPPO、vivo并沒有足夠警惕，雖然在產(chǎn)品設計上已經(jīng)有了向現(xiàn)在的nova趨近的勢頭，卻僅停留在“小動作”階段，難以形成對OPPO、vivo的卡位。

二是，華為本身的P系列和Mate系列，在中高端市場取得了尚佳的成績，使得華為在這兩個系列上傾注了更多的精力，而OPPO和vivo則恰恰憑著多年的線下開放渠道積累，在2000元左右的中端市場風生水起。

正是由于“晚”，被OPPO、vivo階段性超越，才是華為必定會有的經(jīng)歷，在試圖反超越的過程中，華為需要學習OPPO和vivo，在產(chǎn)品設計上，在品牌塑造上，也在渠道運營上，華為需要明白的是，請到小鮮肉張藝興和關曉彤做代言來聚合年輕人，不過是錦上添花，如果要戰(zhàn)勝OPPO、vivo，華為需要把握的依舊是自身的技術內(nèi)核。

至于nova，釘科技預測它會成為華為的另外一個獨立子品牌，因為，主打年輕群體，它與華為和榮耀品牌會有很多交叉，同時又與華為和榮耀品牌的主調(diào)性格格不入，成為獨立品牌，不失為一個好的選擇。何剛對nova的千萬級銷售期望值也可以看做是一個暗示。

（圖片來自網(wǎng)絡）