前不久粹客網(wǎng)提到，HTC 將在今秋推出全新的 VR 專用全球應(yīng)用商店 Viveport。此舉主要是為了讓開發(fā)人員更好地和消費者建立長期穩(wěn)定的聯(lián)系，同時也是希望 VR 能夠得到更多用戶的支持。

據(jù)了解，Viveport 平臺將分別在 PC 端和移動端上線，同時也能在網(wǎng)頁以及 Vive 頭顯上顯示，該平臺預(yù)計的盈利方式包括付費下載、應(yīng)用內(nèi)購買、訂購等等。HTC 希望通過 Viveport 提供教育、設(shè)計、藝術(shù)、社交、視頻、音樂、體育、醫(yī)療、時尚、旅游、新聞、購物、創(chuàng)意工具等方面的體驗，應(yīng)用數(shù)量與類型也在不斷增多，從而讓更多的人接觸到 VR，實現(xiàn)學(xué)習、旅游的無限可能。

前任 Google 移動及社交推廣全球市場總監(jiān) Rikard Steiber 目前任職 HTC 虛擬現(xiàn)實高級副總裁，主要管理全球 Viveport VR 應(yīng)用商店業(yè)務(wù)，同時也兼任 Vive X 加速器項目中各個公司的導(dǎo)師。近日他在接受媒體采訪時談?wù)摿?VR 能夠成為下一個計算平臺的原因。

為什么 HTC 希望致力于游戲以外的業(yè)務(wù)布局？

我們相信 VR 是一項改變世界，改變消費者和各行各業(yè)的技術(shù)。我認為最初 VR 內(nèi)容肯定會專注于游戲和娛樂方面，目前我們看到的也是如此。但我們想做的是讓其他領(lǐng)域的開發(fā)和創(chuàng)新人員能夠把商業(yè)化內(nèi)容帶向世界，幫助他們開展業(yè)務(wù)。此外，我們還想知道我們要如何與 VR 世界進行互動。Viveport 就是這些問題的答案，它能為企業(yè)用戶提供一個好的平臺，他們能夠找到內(nèi)容，也能找到新的用法，也有利于向所有人推廣 VR。

商業(yè)應(yīng)用上 VR 有什么好的機會？

VR 的革命性之處在于，不管是教師、藝術(shù)家、醫(yī)生還是工程師，所有人第一次帶上頭顯就會產(chǎn)生一種全新的體驗。他們事后也許會突然想到，“VR 能輔助我教授醫(yī)療課程，這樣風險較小”，或是“ 我能利用 VR 技術(shù)和在復(fù)雜的工程上更好地工作”，又或是“VR 能讓孩子們學(xué)習效率明顯提高”。雖然我們不可能熟悉平臺里所有的 VR 應(yīng)用，但能感受到他們說起 VR 時的興奮感，因為它在幾乎任何產(chǎn)業(yè)上都能找到合適的應(yīng)用方式。我們知道，任何一種新的計算平臺在初始階段主要都是游戲和娛樂產(chǎn)業(yè)，個人電腦、網(wǎng)頁及移動互聯(lián)網(wǎng)的興起同樣如此；但游戲顯然無法擔起把一種計算平臺發(fā)揚光大的重任。目前 VR 還是早期用戶為主，但終有一天它能帶來教育、創(chuàng)意、軟件、社交媒體、視頻及品牌商務(wù)等方方面面的體驗。當 VR 成為主流媒體之后，這些設(shè)想都會實現(xiàn)。

哪種非游戲類 VR 應(yīng)用是您最喜歡，也最希望它能有更多的內(nèi)容加入？

我有兩個女兒，分別是 6 歲和 10 歲。作為父母，我們希望讓她們開開心心地學(xué)習，喜歡去學(xué)校，喜歡學(xué)習新的知識。如果能有一種沉浸式體驗，讓她們在侏羅紀公園里近距離觀察各種恐龍，老師們也能從此教授她們霸王龍和劍龍的相關(guān)知識，她們將不會忘記這次體驗。而如果她們能夠因此對這些內(nèi)容產(chǎn)生興趣，那么 VR 在教育領(lǐng)域的影響力就會大大提高。

您如何評估當前的全球 VR 市場？

創(chuàng)新是市場發(fā)展的巨大推力，從這點上看我認為美國市場相當繁盛，日本和中國市場也很好。其實不管何處，都會有不同的創(chuàng)意涌現(xiàn)。我們希望 HTC Vive 能改變目前用戶難以直接找到優(yōu)秀內(nèi)容的局面。

作為行業(yè)領(lǐng)袖，HTC Vive 目前有哪些發(fā)展計劃？

我們主要想幫助品牌以及開發(fā)和創(chuàng)意人員為自己的 VR 產(chǎn)品找到合適的用戶，順利開展業(yè)務(wù)。同時，我們也重點關(guān)注用戶體驗，希望能夠保證體驗質(zhì)量。比如說什么房間可以自由出入，如何和物品進行互動等等。此外，我們也希望讓更多的人接觸到 VR 體驗。所以我們主要做的就是兩點：保證內(nèi)容質(zhì)量，同時讓更多的人接觸到 VR。

企業(yè)品牌應(yīng)該怎樣應(yīng)用 VR 技術(shù)？

現(xiàn)在各大企業(yè)品牌都在做內(nèi)容營銷。我認為 VR 是一次很好的創(chuàng)新機會。當電腦、網(wǎng)絡(luò)、甚至移動網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的時候，不少企業(yè)都持懷疑態(tài)度，但現(xiàn)在所有人都依賴于電腦和互聯(lián)網(wǎng)。對企業(yè)來說，VR 不僅能促進和消費者的交流，更能增進公司內(nèi)部的合作：VR+培訓(xùn)。員工之間也能嘗試很多以前無法實現(xiàn)的合作方式。對品牌來說，VR 具有特別重要的三個優(yōu)勢。首先，它是目前沉浸度最高的品牌體驗方式。第二，VR 極高的互動性能讓觀眾更好地記住品牌信息。觀看 VR 視頻比平面廣告以及目前其他廣告手段令人印象更深。第三，如果消費者能拿到貨架上的商品，就很有可能購買；即使只是在虛擬世界拿到商品。品牌可以通過 VR 技術(shù)拉近產(chǎn)品和消費者的關(guān)系，最終促進交易成功。

（原標題：HTC 高級副總裁 Rikard Steiber：VR 如何能成為下一個計算平臺 鏈接：http://www.cheekr.com/P/8810.html）