［丁科技網(wǎng)觀察］“年輕人不僅是生理意義上的”，“青春屬于每一個人”，前不久佳能股份有限公司副總裁執(zhí)行董事小澤秀樹在佳能2023上半年新品發(fā)布會上的這些表述，或許值得普遍開展“品牌年輕化行動”的家電品牌們深入思考。在“品牌年輕化”方面，相機品牌的理解看起來要比某些家電品牌更通透。

在丁科技網(wǎng)看來，用態(tài)度與用戶建立情感共鳴，而不是用“做標簽”“下定義”的方法去篩選用戶群體，這是家電品牌在所謂的“年輕化”的進程中應當關注的，同時，這也很可能會是中國家電誕生百年品牌的關鍵。

（現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)）

前述發(fā)布會公開了兩款新品，分別是佳能EOS R8以及佳能EOS R50。具體來看：

EOS R8作為佳能2019年發(fā)布的EOS RP的升級機型，兼具小型輕量化與高性能，在對焦連拍、被攝體檢測識別能力和范圍、視頻功能以及拍攝樂趣等方面都進行了優(yōu)化，憑借綜合實力可廣泛適用于照片拍攝和Vloggers（視頻生活記錄者）視頻記錄，符合用戶偏好的變化，切中攝錄設備使用的流行趨勢；

EOS R50外觀更具時尚流行元素，有黑白兩種機身顏色，且機身小巧輕量，白色機身僅重約329克，便于攜帶，減輕出行負擔，具備豐富的智能化拍攝功能，使用簡單，適合初次接觸相機的攝影新手，切中日常生活紀錄、自媒體分享等需求，并且，這款產(chǎn)品專門隸屬于佳能“青春專微”家族。

或是深入體現(xiàn)在對需求的把握上，或是直接體現(xiàn)在受眾群體的定位上，這兩款產(chǎn)品其實都以“青春”為關鍵詞。

這種做法，看起來與國內家電行業(yè)的流行趨勢類似：為搶占可能更具活力和發(fā)展空間的市場，在產(chǎn)品規(guī)劃和品牌傾向上都有迎合年輕群體的趨勢。

不過，從理念上看，還是有明顯差異。

小澤秀樹并沒有否認佳能對年輕人群體的重視，他說：“佳能有自己的戰(zhàn)略，走向年輕化這可能也是選項之一”，比如，新發(fā)布的兩款產(chǎn)品從智能易用性、輕量化設計、性價比等方面，都表現(xiàn)出“年輕人肯定是我們非常重視的一個消費者群體”。但他同時也說明，實際上這兩款產(chǎn)品適合于所有的人群，它們的小巧、輕量和高端，都有助于人們重新認知單方相機（包括認為相機“過時”的人）。

從佳能的經(jīng)營理念看，其所說的年輕人并不一定是生理意義的年輕人，也包括辛勤耕耘年輕心態(tài)的群體。佳能在營銷中也的確在主打“青春”牌，但這種對“青春”的定義，超出年齡邊界，小澤秀樹說，它是一種“心態(tài)”甚至“信仰”。

丁科技網(wǎng)認為，這樣的“年輕化”或者“青春”理念，一方面有助于保持主品牌的生命力，另一方面也不至于在某個時間節(jié)點陷入產(chǎn)品“窄眾化”的危機。

再看某些家電品牌，對于“年輕化”有兩個誤區(qū)，一是認為只有單純?yōu)槟贻p人群體提供產(chǎn)品才是“年輕品牌”，這很有可能將發(fā)展路徑做窄，特別是，一些品牌雖然喊出“親近年輕人”的口號，卻沒能提供年輕人需要的產(chǎn)品；二是認為只有再新建一個品牌才能稱為“年輕品牌”，這在行業(yè)內曾掀起成立子品牌的潮流，但從實際效果看，有相當一部分子品牌從市場認知到產(chǎn)品規(guī)劃，都是對母品牌的復刻，對內博弈多于對外拓展，年輕人對這類品牌也并不算買賬。

就丁科技網(wǎng)觀察，有兩個子品牌相對出色，一是海爾智家旗下的Leader，二是海信旗下的Vidda。

Leader要成為“生活養(yǎng)成伙伴”，Vidda要做“科技潮玩”，看起來差異不小，但運營理念的內核類似。丁科技網(wǎng)注意到，一方面，二者都關注潮流、前沿的生活方式；另一方面，二者并未用單純的生理年齡定位用戶圈層，而是根據(jù)用戶對生活的態(tài)度進行雙向奔赴。這些，即讓這兩個品牌在當下顯得與眾不同，也為未來的發(fā)展留出了更廣闊的發(fā)展空間。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉載務必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）