隨著各大電商平臺跟風參與,堪稱“史上最長”的“618”大促狂歡節(jié)來臨。前不久,天貓、京東、蘇寧同日啟幕,拼多多攜“百億補貼兩周年”亮相,補貼活動不僅面向蘋果手機、茅臺、美妝產品等熱門商品,更有大量生鮮農產品,帶動農戶農商一起參與消費狂歡。

6月6日,記者從叮咚買菜重慶公司獲悉,已覆蓋30多個城市,開設前置倉數量近1000家的生鮮電商平臺,正式入駐重慶。

“每日優(yōu)鮮、誼品生鮮、百果園、盒馬鮮生、京東到家等生鮮電商平臺已入駐重慶。”重慶零售商品協會負責人表示,這些生鮮電商平臺各有優(yōu)勢,最終在重慶的發(fā)展還要消費者來檢驗。

事實上,今年以來,生鮮電商領域不斷引來資本熱捧,先是叮咚買菜宣布完成7億美元D輪融資,隨后每日生鮮傳出即將赴美IPO的消息,加之美菜網、多點、錢大媽等頭部玩家紛紛競逐“生鮮電商第一股”,生鮮賽道的終極決戰(zhàn)已然拉開大幕。

 疫情下的“?！鞭D乾坤

吳磊是重慶一家社區(qū)生鮮電商負責人,創(chuàng)業(yè)5年多來,因生鮮電商新用戶引流難、訂單數少且增長慢,導致成本高企。不料一場疫情,無法隨意出門的人們紛紛開啟了線上買菜模式,而今,吳磊已突破了困擾多年的增長瓶頸。

如今,“無接觸配送”、手機下單買菜成為越來越多人的選擇,便捷式的買菜方式以其新穎的交易模式、優(yōu)質的服務體系,受到大量消費者的認可。

“我一般周六上午10點會在電商平臺買水果和蔬菜,反正在11點之前肯定能送到,我就可以做午飯了。一周下單2~3次,平均每單50~100元?！敝貞c白領廖先生說。

艾瑞咨詢發(fā)布的《中國生鮮行業(yè)研究報告2020年》顯示,疫情前后,每周購買2~3次的生鮮電商用戶從23.4%增至30.1%。受疫情影響,消費者對于生鮮到家的需求急速增長,2020年生鮮電商年交易規(guī)模約為3641.3億元,同比增長42.54%,2023年有望超8000億元。

生鮮電商在疫情中快速崛起后,阿里和騰訊等互聯網為巨頭們紛紛布局,滴滴試水“橙心優(yōu)選”、拼多多旗下的“快團團”、美團開通的“美團優(yōu)選”等平臺亦快速擴張。天眼查數據顯示,我國現有7.8萬家生鮮電商相關企業(yè),82%的企業(yè)注冊成立于5年內。2020年,我國新增1.8萬家生鮮電商企業(yè),年注冊量達到歷史最高。截至目前,我國今年已新增3300余家企業(yè)。

萬億市場最后一片藍海

盡管業(yè)內曾涌現大面積倒閉潮,知名品牌呆蘿卜、小象生鮮、妙生活等都因陷入燒錢困局而黯然退場。但是,因為生鮮電商具有剛需、高消費、高復購率等特性,這塊蛋糕的吸引力依然十足。

在電商領域有句話叫“得生鮮者得天下”,大批的資本和巨頭涌入這個賽道,市場向實力玩家傾斜的趨勢愈發(fā)明顯。目前市場規(guī)模逼近6萬億元,線上滲透率卻僅在5%左右,遠遠低于其他消費品類,堪稱電商領域新藍海。

近日,叮咚買菜、多點DMALL、美菜網等平臺紛紛傳出了上市的聲音。而這,似乎預示著在生鮮平臺間的戰(zhàn)火從社區(qū)搶客的補貼大戰(zhàn)蔓延至資本市場,終于要迎來“第一股”。

據不完全統(tǒng)計,2020年中國生鮮電商領域共有14家平臺獲得融資136.5億元,今年已發(fā)生融資事件11起,融資總額超100億元。而近十年來,生鮮電商融資事件發(fā)生近300起,涉及項目超過160個,披露融資總額達到500億元。

中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬認為,通過上市融資獲得更多資金,相關生鮮電商能夠有機會進一步完善供應鏈,挖掘更多的貨源,培養(yǎng)更多樣化的品牌,在提升服務水平的同時提高客單價,從而實現良性循環(huán),推動平臺的正向發(fā)展。

未來之路

據中國農業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇公布的統(tǒng)計數據顯示,在全國4000多家生鮮電商中,僅有1%盈利,4%持平,88%虧損,剩下的7%則是巨額虧損。

5月27日,國家市場監(jiān)管總局對社區(qū)團購平臺“十薈團”處以150萬元頂格罰款,這是繼3月3日該局因“低價傾銷”和“價格欺詐”處罰五家社區(qū)團購企業(yè)后,十薈團第二次因同樣的原因被處罰。

業(yè)內人士坦言,由于生鮮存在客單價低、毛利率低、易腐爛損耗、物流成本高等特點,導致其一直存在線上滲透的難題。冷鏈物流的高成本、品控難保證等難點,也讓生鮮成為門檻最高的品類之一,所以實現盈利的項目寥寥無幾。

叮咚買菜全國快手菜商品采銷總監(jiān)歐厚喜透露:2021年,叮咚的發(fā)力方向是半成品市場,主打的是家庭場景下,30分鐘一桌菜的到家服務。今年春節(jié)期間,半成品菜的增長比例超過400%,占大盤比例約為5%;預計今年底,半成品菜將占叮咚買菜大盤的10%。

重慶京渝研究院莫遠明研究員認為,歸根結底,生鮮電商的本質是“生鮮+快送”的深度組合,要做的是實現持續(xù)而穩(wěn)定的生鮮供給,能吸引到一時的用戶取決于“快”,能長久地留住用戶則取決于“鮮”。

 “建立以凈菜為壁壘的全品類平價生鮮,也許是生鮮電商突破生存瓶頸的一個方向。”樂廚CEO任聯歡在接受記者采訪時表示,出于凈菜對全程保鮮和配送要求的嚴格要求,樂廚在重慶自建了配送團隊、第三方物流和現代化的中央加工工廠。當日10點半前下單,下午就能配送到家。

“對于規(guī)模大且利潤率低的生鮮配送而言,打通‘最后一公里’的成本依然可以降低。希望未來機器人、自動化、自動駕駛、人工智能等技術,可以把成本降低,對于提高零售企業(yè)的盈利能力極其重要。”莫遠明對記者說,互聯網巨頭、供應鏈巨頭紛紛布局買菜業(yè)務,未來江湖到底屬于誰?或許,最終要看供應鏈、運營能力。對于生鮮電商而言,修煉內功,滿足百姓的需求將成為立足行業(yè)關鍵。