華為HMS如何突破谷歌GMS封鎖?明修棧道、一枝獨(dú)秀與增量市場(chǎng)
[釘科技述評(píng)] 谷歌GMS對(duì)華為手機(jī)封禁,讓華為走上了自建軟件服務(wù)生態(tài)的道路,一個(gè)對(duì)標(biāo)GMS的屬于華為的HMS橫空出世。替代Android有鴻蒙,替代GMS有HMS,再加上每年2億臺(tái)的手機(jī)出貨量,這是否意味著華為在自建生態(tài)的道路上穩(wěn)操勝券了呢?看看華為的戰(zhàn)略部署。為解決應(yīng)用服務(wù)的下載問(wèn)題,華為推出了華為應(yīng)用商店AppGallery,用來(lái)替代谷歌的Android Market。但應(yīng)用商店并不是核心競(jìng)
原創(chuàng)
2020-03-02 11:26:15
來(lái)源:魏琪??

[釘科技述評(píng)] 谷歌GMS對(duì)華為手機(jī)封禁,讓華為走上了自建軟件服務(wù)生態(tài)的道路,一個(gè)對(duì)標(biāo)GMS的屬于華為的HMS橫空出世。

替代Android有鴻蒙,替代GMS有HMS,再加上每年2億臺(tái)的手機(jī)出貨量,這是否意味著華為在自建生態(tài)的道路上穩(wěn)操勝券了呢?

看看華為的戰(zhàn)略部署。為解決應(yīng)用服務(wù)的下載問(wèn)題,華為推出了華為應(yīng)用商店AppGallery,用來(lái)替代谷歌的Android Market。但應(yīng)用商店并不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)用才是。

釘科技注意到,日前有媒體報(bào)道稱華為搜索(HUAWEI Search)App現(xiàn)已在海外測(cè)試上線,預(yù)計(jì)很快將登陸華為應(yīng)用商店AppGallery。

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很明顯,這是華為生態(tài)戰(zhàn)略的重要一步,因?yàn)槿A為搜索直接對(duì)標(biāo)的谷歌最核心的產(chǎn)品——谷歌搜索。此前,華為已經(jīng)發(fā)布了視頻、地圖、郵箱等應(yīng)用服務(wù)。

客觀地看,華為搜索挑戰(zhàn)谷歌搜索成功的概率不大,要知道哪怕是搜索引擎專業(yè)公司百度、雅虎等全球巨頭,也未曾在競(jìng)爭(zhēng)中動(dòng)搖過(guò)谷歌搜索的全球市場(chǎng)地位。

在釘科技看來(lái),華為并沒(méi)有指望華為搜索能在全球市場(chǎng)挑戰(zhàn)谷歌搜索,華為的目標(biāo)是滿足華為手機(jī)用戶基本的搜索需求,如果對(duì)谷歌搜索有偏好,華為用戶可以通過(guò)瀏覽器訪問(wèn)谷歌搜索。

對(duì)于華為來(lái)說(shuō),HMS解決的是應(yīng)用服務(wù)有無(wú)的問(wèn)題,而沒(méi)有解決用戶是否愿意使用的問(wèn)題。對(duì)海外用戶來(lái)說(shuō),使用谷歌應(yīng)用已經(jīng)成為一種習(xí)慣,并且這種習(xí)慣已經(jīng)用賬號(hào)體系建立起來(lái)。賬號(hào)體系意味著社交關(guān)系和互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn),對(duì)存量用戶而言,舍棄這些資產(chǎn)是很難做到的。

那么,華為的HMS到底應(yīng)該怎么做,才能突破谷歌的封鎖呢?釘科技認(rèn)為,一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的建立不可能是一日之功,也不能指望很快就能打破谷歌封鎖,華為和期待華為成功的人們,都需要有個(gè)理性認(rèn)知。

挑戰(zhàn)雖大,不意味著沒(méi)有成功的希望。釘科技分析認(rèn)為,華為至少可以做三件事:

其一,明修棧道——盡可能繼續(xù)尋求與谷歌合作。

谷歌是商業(yè)公司,對(duì)華為封禁GMS是因?yàn)槊绹?guó)政府的壓力所致。谷歌也清楚,把華為逼向墻角,實(shí)際上就將華為推向了對(duì)立面,樹立了一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在硬件芯片方面,高通的霸權(quán)就促使華為建立了海思半導(dǎo)體,如今高通已經(jīng)無(wú)法保持以往一樣的全球霸主地位了。

如果華為保持友好姿態(tài),繼續(xù)尋求與谷歌合作,谷歌的立場(chǎng)未必不會(huì)松動(dòng)。據(jù)一些外媒報(bào)道,在華為推出HMS之后,谷歌也表示出希望與華為繼續(xù)合作的立場(chǎng)。要知道,沒(méi)有了華為每年數(shù)億的硬件入口,谷歌的損失也會(huì)很大,更何況華為會(huì)脫離谷歌自己打造生態(tài)。

尋求與谷歌合作,華為可以當(dāng)作緩兵之計(jì),在支持GMS的同時(shí)發(fā)展HMS。明修棧道,暗度成倉(cāng),就可以將損失降到最低。

其二,一枝獨(dú)秀——打造一個(gè)乃至數(shù)個(gè)爆款應(yīng)用。

谷歌的崛起,始于搜索引擎。而后,研發(fā)Android系統(tǒng),并推出了GMS,將郵箱、地圖、視頻這些應(yīng)用服務(wù)打包推廣。

華為是硬件起家,歷史上更多時(shí)間也是在發(fā)展to B業(yè)務(wù),to C的互聯(lián)網(wǎng)能力缺乏。雖然華為具備打造對(duì)標(biāo)GMS的技術(shù)能力,但目前來(lái)看沒(méi)有一款應(yīng)用服務(wù)成為全球爆款。甚至在中國(guó)市場(chǎng),也沒(méi)有一款家喻戶曉的應(yīng)用App。

釘科技認(rèn)為,華為需要爭(zhēng)取在中國(guó)乃至全球打造一款爆款應(yīng)用,并以此應(yīng)用為基礎(chǔ),推廣華為的HMS。這方面,中國(guó)的字節(jié)跳動(dòng)就是一個(gè)非常成功的例子。因?yàn)槌蔀榇蛟斐鼋袢疹^條App,這家公司又繼續(xù)孵化出抖音、Tik Tok這樣的爆款應(yīng)用,Tik Tok甚至已經(jīng)在全球市場(chǎng)爆發(fā)出驚人的能量,在美國(guó)這樣的市場(chǎng)用戶都接近5000萬(wàn),讓Instagram和Facebook這樣的本土巨頭都大為緊張。

目前華為的郵箱、視頻、地圖等應(yīng)用,只是填補(bǔ)了GMS缺失后的服務(wù)空白,并沒(méi)有足夠的吸引力讓用戶主動(dòng)使用。

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其三,增量市場(chǎng)——注重發(fā)展年輕用戶和新興市場(chǎng)。

如上所述,對(duì)GMS有高度依賴的存量用戶,要想讓他們改變使用習(xí)慣是很難的。與其想辦法促使這些人群做應(yīng)用服務(wù)的切換,不如去積極爭(zhēng)取更年輕的新用戶。這些用戶并沒(méi)有太多的賬號(hào)遷移負(fù)擔(dān),只要某個(gè)應(yīng)用足夠成功或者激勵(lì)足夠大,又或者華為手機(jī)是其接觸到的第一部?jī)?yōu)秀的智能手機(jī),HMS很可能就會(huì)非常容易地滲透至他們的生活中。

對(duì)于一些新興市場(chǎng)也是同樣的道理,那些國(guó)家對(duì)于谷歌和GMS沒(méi)有像歐美國(guó)家一樣的偏好,華為通過(guò)軟硬一體的方式盡早占領(lǐng)這些市場(chǎng),HMS的生態(tài)版圖就會(huì)不斷擴(kuò)大。

總體分析來(lái)說(shuō),華為自建生態(tài)還是比打造麒麟芯片要難的多,因?yàn)橐粋€(gè)谷歌應(yīng)用就可能構(gòu)成一個(gè)無(wú)法逾越的壁壘,而華為面對(duì)的是谷歌數(shù)十個(gè)應(yīng)用全家桶的挑戰(zhàn)。類似的邏輯是,任何海外企業(yè),恐怕都無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)在中國(guó)推出一個(gè)足以顛覆微信的App。

對(duì)華為來(lái)說(shuō),唯有保持定力,堅(jiān)持日拱一卒,才可能成功,畢竟在這樣的過(guò)程中,或許對(duì)手還會(huì)犯錯(cuò)。未來(lái)誰(shuí)主沉浮,誰(shuí)知道呢?(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:釘科技網(wǎng)”)

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