[釘科技報道] 提起美的空調(diào)，你會想到什么？有涼感、無風感，刮臺風也能使用，比肩格力的巨頭……

其實，在這些顯性的標簽背后，還有很多不為人知的信息：專利數(shù)量全球行業(yè)第一，壓縮機、電機全球全行業(yè)第一，IPM模塊自主可控，自研芯片深度布局等。

沒有做不好的市場，只有做不好的企業(yè)。美的空調(diào)在起伏不斷的市場，始終保持強大的競爭力，上述不為人知的“隱性能力”，起到了關(guān)鍵作用。

市場起伏波動 美的空調(diào)“穩(wěn)”字當頭

在大家電中，空調(diào)受外部因素影響最大。宏觀經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)市場調(diào)控、天氣變化等因素，都在很大程度上對空調(diào)市場造成沖擊，這也讓空調(diào)行業(yè)近年來波動較大。

2017冷年，空調(diào)業(yè)經(jīng)歷了過去5年來最好的時光。國家信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示，2017冷年我國空調(diào)整體內(nèi)銷零售市場規(guī)模達5622萬臺，同比增長28.5%，銷售額同比增長30.5%，創(chuàng)下歷史最高銷售記錄。

進入2018年，空調(diào)市場下行趨勢明顯。受經(jīng)濟短期下滑和房地產(chǎn)市場下行影響，2018年，中國家用空調(diào)市場呈現(xiàn)“前高后低”走勢。中怡康時代《2018家用空調(diào)市場研究報告》顯示，2018年空調(diào)市場零售量為5924萬臺，同比增長2.3%。

增速從30%下滑至不到3%，很多企業(yè)都出現(xiàn)了不適，但頭部品牌依然保持較高的增速，持續(xù)擠壓中小品牌的生存空間。比如美的空調(diào)，2018年業(yè)務(wù)總營收達1094億元，占美的集團營收的42%，同比增長14.7%。

2017年，美的空調(diào)占美的集團營收比重為39%，2018年提升至42%，且同比增長在兩位數(shù)以上，這說明無論是對集團內(nèi)部的重要性、還是外部增長的持續(xù)性，美的空調(diào)都表現(xiàn)突出。

行業(yè)波動大，美的空調(diào)“穩(wěn)”，這個趨勢一直延續(xù)到2019年上半年。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，美的空調(diào)零售額份額突破30%，達到31.5%，份額同比增長3.9%，是top6品牌中份額增長最大的品牌。實際上，top6品牌中，除了美的空調(diào)，其他品牌份額基本都在下滑。

核心部件可控 打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭護城河

為何在行業(yè)受外部隱因素沖擊而波動起伏的時候，美的空調(diào)卻能保持穩(wěn)定增長？除了短期的市場營銷策略刺激之外，更重要的原因在于，美的空調(diào)在關(guān)鍵技術(shù)、核心部件方面，建立了競爭的護城河。

空調(diào)產(chǎn)品中，芯片和壓縮機是最重要的兩大核心部件，而美的恰恰在這兩大關(guān)鍵核心部件領(lǐng)域，打造出差異化競爭力。

據(jù)介紹，空調(diào)用芯片主要分為兩大類：一類是IPM模塊，一類是MCU芯片。IPM是整個室外機變頻電控里面的核心芯片，應用涵蓋變頻風機和變頻壓縮機驅(qū)動，實現(xiàn)空調(diào)全直流變頻，目前美的已經(jīng)有IPM的核心知識產(chǎn)權(quán)。

2010年，美的就成立了IPM項目組，2014年在重慶建立了IPM工廠，2015年美的自制IPM產(chǎn)量突破百萬/年，并在2017年開發(fā)出全國第一個IPM代工廠，進入“自制+代工”的發(fā)展模式。目前，美的IPM模塊已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，年產(chǎn)540萬枚，芯片面積比國際行業(yè)標桿小30%。

釘科技了解到，此前美的空調(diào)外采IPM單價在80元左右，在美的IPM自主可控且規(guī)?；慨a(chǎn)后，成本下降至30元左右，極大提升了美的空調(diào)的市場競爭力。

在自研芯片方面，美的還在持續(xù)深化布局，目前已開始布局模塊內(nèi)部半導體芯片自研設(shè)計，助推芯片國產(chǎn)化趨勢。

除了IPM模塊之外，美的在壓縮機、電機領(lǐng)域，同樣建立了強大的競爭力。

美的集團部品事業(yè)部旗下?lián)碛蠫MCC美芝壓縮機和Welling威靈電機，2018年GMCC空調(diào)壓縮機產(chǎn)銷6825萬臺、Welling空調(diào)電機1.1億臺，均列全球第一；從2006年起，GMCC空調(diào)壓縮機銷量持續(xù)雄踞全球第一；Welling空調(diào)電機占1/3全球市場份額，同樣全球第一。

技術(shù)上，GMCC和Welling都具備很多核心技術(shù)優(yōu)勢，比如GMCC獨有的獨立壓縮技術(shù)壓縮機（二代），可以使空調(diào)器能效提升10% 、制熱量提升15% 、體積減少15%；Welling獨有的15萬轉(zhuǎn)吸塵器用高速電機，轉(zhuǎn)速可高達15萬，風機效率綜合利用率達53%。

通過在芯片、壓縮機、電機等核心部件領(lǐng)域自主研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，美的建立了垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈能力，這為美的空調(diào)構(gòu)建核心技術(shù)能力、應對市場周期性波動、打造差異化競爭力，提供了強有力支撐。

重資源投入研發(fā) 技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢

美的對研發(fā)的投入之大，在家電業(yè)頗為罕見。釘科技了解到，就集團來說，2018年投入研發(fā)資金超過100億元，5年來研發(fā)投入超過300億元。

空調(diào)作為美的集團的核心業(yè)務(wù)，在研發(fā)方面同樣堪稱大手筆。比如，投建的美的家用空調(diào)制冷研究院，總投資達4億，實驗室數(shù)量高達275個，其中研發(fā)設(shè)備投入2.5億元。

釘科技參觀了美的空調(diào)的噪音實驗室、淋雨實驗室、斜面沖擊實驗室、跌落運輸實驗室、環(huán)境模擬實驗室、電控環(huán)境實驗室、電控可靠性實驗室等，直觀感受了品控的嚴苛程度。

                  （斜面沖擊試驗）

比如，在跌落運輸實驗室，釘科技看到，包裝好的空調(diào)產(chǎn)品，每一個面、棱、角都要經(jīng)過跌落測試，經(jīng)過20多次的摔打后，實驗人員再拆開包裝拆機檢測，產(chǎn)品符合質(zhì)量標準才能最終推向市場。

研發(fā)資源不僅在國內(nèi)，美的空調(diào)在全球建立了五大研發(fā)基地，分別是中國順德、美國硅谷、日本大阪、意大利米蘭、印度哈里亞納邦；超過1000人研發(fā)團隊，來自全球8個國家，碩博占比超過40%。

重資源研發(fā)投入，也換來了壓倒性的技術(shù)優(yōu)勢。比如，美的空調(diào)專利申請量達到16043件，授權(quán)10101件，申請、授權(quán)雙獲國內(nèi)外空調(diào)行業(yè)第一，榮獲中國專利獎13項；主導或參與110項國際、國家及行業(yè)標準，作為國內(nèi)唯一空調(diào)廠家對新冷媒IEC國際標準提案并獲得通過……

一些已經(jīng)在市場上得到好評和驗證的黑科技，為美的空調(diào)贏得用戶和口碑發(fā)揮了重要作用。比如，美的空調(diào)研發(fā)的高頻啟動技術(shù)，可以讓壓縮機6s跳躍啟動，行業(yè)最快。在相同時間，制冷出風溫度行業(yè)最低，降溫最快；相同時間，制熱出風溫度行業(yè)最高，升溫最快。再比如，低頻運行黑科技，行業(yè)首創(chuàng)雙模型磁鏈觀測的壓縮機轉(zhuǎn)子位置估計技術(shù)，實際可運行頻率行業(yè)最低，連續(xù)運行耗電量行業(yè)最低，一天只需2.7度電。

大量的研發(fā)投入，再加上嚴苛的品控，以及層出不窮的黑科技，讓美的空調(diào)具備了強大的市場競爭力，技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，水到渠成。

美的空調(diào)市場的成功直觀可見，但真正支撐市場成功的是IPM模塊、芯片、壓縮機、電機、研發(fā)、品控等難以直觀可見的“隱性能力”。有了這些能力的支撐，美的空調(diào)才能行穩(wěn)致遠。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。）