在中國家電行業(yè)，有4家企業(yè)顯得格外與眾不同，它們分別是：老板電器、格力電器、華帝股份、方太廚電，因為只有它們四家企業(yè)把凈利潤率做到了10%以上。更有趣的是，其中三家是廚電企業(yè)。

　　今年的AWE，主題是“AI上智慧生活”，AI成為幾乎所有參展企業(yè)的核心訴求，令人向往的智慧家庭生活，正在變得越來越清晰。

　　這其中，華帝無疑是杰出的代表性企業(yè)之一。

　　1、華帝再度驚艷上海灘

　　今年，華帝還首次攜子品牌“百得”參展。

　　據(jù)介紹，華帝“AI中國 AI時尚”的主題，源起于2019年度傳播主題“時代中國，時尚生活”。這意味著在接下來的一年，華帝將繼續(xù)圍繞“時尚”這個元素發(fā)力，讓時尚成為人們關(guān)于華帝最清晰的標(biāo)簽性記憶。

　　關(guān)于2018年的AWE，許多人的記憶正在變得模糊，但有一個鏡頭定格在了參觀者的記憶里，那就是華帝的“智慧大腦”建筑——一個展示華帝品牌藝術(shù)的空間。這個“大腦”無數(shù)次出現(xiàn)在朋友圈及央視新聞。那一年，華帝發(fā)布了魔鏡V2煙機、飛碟式翻轉(zhuǎn)爐頭——華帝魔碟灶。

　　本屆展會，華帝發(fā)布的瀑布浴熱水器，通過變頻增壓瀑布浴技術(shù)實現(xiàn)大水量如瀑布般暢快沐浴，還可手機APP遠(yuǎn)程操控;其智能蒸烤一體機，實現(xiàn)蒸汽嫩烤+營養(yǎng)純蒸，速蒸嫩烤，一機雙全;其干態(tài)健康洗碗機，實現(xiàn)雙龍卷洗，確保餐具內(nèi)外干凈，無殘水，純干態(tài)，長效抑菌。

　　2、華帝：將時尚進(jìn)行到底

　　我常常思考一個問題：為什么有些企業(yè)，本來它的產(chǎn)品很不錯，卻始終無法贏得公眾認(rèn)同?

　　這不是一句“酒香也怕巷子深”能解釋的，在我看來，一個極其重要的原因，是這個企業(yè)未能建立清晰的品牌形象，尤其是差異化的品牌形象。

　　已經(jīng)有無數(shù)事實表明：一個企業(yè)的品牌形象越清晰，越能俘獲公眾對它的認(rèn)同，它的市場表現(xiàn)也就越好。

　　在中國家電行業(yè)，品牌形象最清晰的企業(yè)有五個：海爾、格力、方太、老板、華帝。每個品牌都有清晰的個性，并與其它品牌形成明顯的區(qū)隔。

　　以海爾為例，幾乎所有參觀過AWE2019海爾展廳的人，都會驚嘆“太有范了”，他也許說不出這個“范”到底指的什么?但他會生出這樣的印象，這其實就是品牌個性給他留下的印象認(rèn)知。

　　廚電雖然歸類為家電，但在大多數(shù)人印象中，這是一個獨立存在的產(chǎn)業(yè)。這種獨立性，不啻表現(xiàn)在廚電產(chǎn)品與大家電有明顯的差異，還表現(xiàn)在這個行業(yè)三大領(lǐng)軍企業(yè)，個個都有清晰的品牌個性。比如 ，人們說到方太的時候，馬上就會聯(lián)想到“文化”;說到華帝，馬上會聯(lián)想到“時尚”;說到老板電器，馬上會聯(lián)想到“科技”。這在彩電企業(yè)是沒有的，堪稱廚電奇觀。

　　當(dāng)然，我這么說并不意味著老板不時尚，也不意味著華帝不科技，事實上，它們都很有科技范，也都很時尚，只是它們更善于給自己貼上一個專屬標(biāo)簽，好比大家常說“開寶馬坐奔馳”是一樣的道理。

　　“AI中國 AI時尚”年度品牌主題的確定，意味著華帝將把時尚路線進(jìn)行到底。

　　華帝高級副總裁韓偉在接受媒體采訪時說，2017年，華帝打出“智慧+ 時尚家”的品牌口號，與時尚集團(tuán)以及時尚設(shè)計大師胡社光展開合作，將時尚基因融入廚電產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計中;2018年，華帝第一次把品牌發(fā)布會放在倫敦召開，體現(xiàn)出來的仍然是華帝品牌的時尚范?！叭A帝所要做的，就是不斷將世界的、中國的飲食文化與廚電科技有機整合到一起，去為全世界的消費者創(chuàng)造一種代表中國的時尚生活方式。”

　　3、一不留神，華帝又成了2018年營收增長最快的廚電企業(yè)

　　2018年，對于大多數(shù)家電企業(yè)來說是一個充滿寒意的年份，廚電行業(yè)更是首次出現(xiàn)負(fù)增長，尤其吸油煙機、燃?xì)庠?/span>、消毒柜三大主力產(chǎn)品，均出現(xiàn)同比下跌。這一年，華帝卻走出了與眾不同的曲線。

　　2月25日，華帝股份(002035.SZ)、老板電器(002508.SZ)同時發(fā)布2018年度業(yè)績快報。

　　快報顯示，2018年老板電器實現(xiàn)營收74.81億元，同比增長6.61%;實現(xiàn)歸屬凈利潤14.81億元，同比增長1.36%。

　　2018年，華帝股份實現(xiàn)營收61.46億元，同比增長7.25%;實現(xiàn)歸屬凈利潤6.89億元，同比增長35.28%。

　　凈利潤率是衡量一個企業(yè)經(jīng)營水平的最重要指標(biāo)之一。2018年，老板電器凈利潤率高達(dá)19.8%，華帝股份凈利率11.2%。

　　方太廚電不是上市公司，無相關(guān)信息披露，但媒體報道其2017年的凈利潤率是10%。

　　在家電領(lǐng)域，格力電器一直以盈利能力強著稱，凈利潤率多年保持在10%以上，2018年凈利率是13%。

　　老板電器、格力電器、華帝股份、方太廚電，這是止于目前公開報道可見凈利潤率做到10%以上的4家著名家電企業(yè)。有趣的是，廚電企業(yè)獨占三席。

　　可見，廚電企業(yè)整體經(jīng)營水平好于大多數(shù)大家電企業(yè)。

　　如果你仍然沒有形成清晰的認(rèn)知，我們不妨找一個以“業(yè)績較好”著稱的彩電企業(yè)比較一下。

　　海信電器(600060)過去多年一直是盈利能力較強的彩電企業(yè)。2018年，海信電器實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤 3.245億元—3.89億元，僅為同期華帝股份凈利潤的1/2。

　　那么，華帝是怎么做到凈利持續(xù)快速增長的呢?

　　華帝股份給出的解釋是，2018年公司營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤及基本每股收益同比增幅均超30%，主要原因為公司產(chǎn)品高端化，管理精細(xì)化，降本增效，毛利率持續(xù)提升，收入穩(wěn)步增長，從而實現(xiàn)利潤增長。

　　過去三年，華帝股份走出了一條高投入、高產(chǎn)出的路子，這是外界看到其銷售費用一路攀升的原因。華帝管理層堅持認(rèn)為，華帝必須建立強大的品牌力，而品牌力的提升需要巨大且持續(xù)的投入，“當(dāng)我們看到華帝營銷費用率上升的時候，更應(yīng)該看到其營收及盈利能力的提升。”

　　我本人對華帝股份未來發(fā)展持樂觀預(yù)期，一則廚電產(chǎn)品仍是所有家電產(chǎn)品中戶均擁有率最低的產(chǎn)品，這意味著整個行業(yè)仍然有巨大的增量空間;二則通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌升級，華帝盈利能力不斷提升，反過來進(jìn)一步增強研發(fā)力和產(chǎn)品力，從而形成良性循環(huán)。

　　需要提醒的是：2019年廚電市場形勢仍然不容樂觀，對此，廚電企業(yè)應(yīng)做好心理準(zhǔn)備。（來源: 中外管理雜志  劉步塵）