電子商會陸刃波CES直擊之二:從CES 2019看外資彩電企業(yè)的全球市場地位
作為全球未來科技的最大秀場,美國CES每年都匯集了全球科技最前沿,最尖端的創(chuàng)新成果。在所有參展企業(yè)中,三星、索尼、LG無疑每次都吸引著來自全世界的目光。中國市場一年的電視機市場規(guī)模不到5000萬,而全球一年約是2.1億,雖然中國彩電市場以國產(chǎn)品牌為主,但從全球高端家電市場來看,外資品牌尤其是日韓系品牌一直是主角。放眼全球,三星、LG才是全球消費者最認可的品牌,索尼、松下依然活躍在世界舞臺上。索尼的
2019-02-20 14:28:02
來源:釘科技??

作為全球未來科技的最大秀場,美國CES每年都匯集了全球科技最前沿,最尖端的創(chuàng)新成果。在所有參展企業(yè)中,三星、索尼、LG無疑每次都吸引著來自全世界的目光。中國市場一年的電視機市場規(guī)模不到5000萬,而全球一年約是2.1億,雖然中國彩電市場以國產(chǎn)品牌為主,但從全球高端家電市場來看,外資品牌尤其是日韓系品牌一直是主角。放眼全球,三星、LG才是全球消費者最認可的品牌,索尼、松下依然活躍在世界舞臺上。索尼的音畫黑科技、三星的未來互聯(lián)生活、LG的可卷曲電視等等技術和產(chǎn)品,一直都是業(yè)界追趕的標桿。在征戰(zhàn)全球高端市場上,它們一直穩(wěn)扎穩(wěn)打,取得了不俗的成績。外資品牌開拓全球高端市場的策略和能力,值得中國彩電企業(yè)學習和借鑒。

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索尼是日本經(jīng)濟高速增長和走向國際化的代表。它的市場策略是大力發(fā)展國際化企業(yè),開發(fā)海外市場特征的典型產(chǎn)品。秉持索尼是一家“創(chuàng)造娛樂的公司”的市場理念,最近幾年,索尼一步步確立自身在全球高端市場的領軍地位,還提前把握消費升級帶來的市場變局,從而逆勢增長,高端領跑。CES 2019期間,索尼發(fā)布了Master系列新品8K HDR液晶電視Z9G和4K HDR OLED電視A9G,兩款產(chǎn)品凝結了索尼多項音視頻創(chuàng)新專利技術,畫質方面精準的細節(jié)處理能力和強悍的對比度增強性能為全球索粉所稱道,兩款新品是索尼對高端液晶電視和OLED電視系列精品的傳承和再造。穩(wěn)居全球電視銷量霸主之位的三星,在過去的50年里,一直致力于為世界各地的消費者帶來有意義的創(chuàng)新。憑借自身在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等方面的領先地位,為每位用戶提供更加個性化的獨特體驗。三星2019年的CES發(fā)布了包含85、82英寸的QLED電視新品,更是發(fā)布了迄今為止三星最大的98英寸QLED 8K電視產(chǎn)品?;谌斯ぶ悄艿膶@夹g能將其由原本的分辨率提升至接近原生8K的畫質,這也是三星迄今為止最智能、功能最強大的電視產(chǎn)品。關于可卷曲電視的猜測不時見諸報端,另一韓系代表LG在CES 2019上發(fā)布了兩款具有重要意義的OLED產(chǎn)品,8K OLED電視和另一款可卷曲OLED電視。這款88英寸的8K OLED電視號稱“全球首款8K OLED電視”,該模型技術在2018年CES上曾經(jīng)亮相,今年正式與用戶見面。作為OLED陣營里的領頭羊,在眾多企業(yè)炫技8K時,LG 65英寸的可卷曲OLED電視可謂一枝獨秀,賺足了眼球。

縱觀每年的CES科技盛會,各企業(yè)展出的無一不是最能集大成自己創(chuàng)新技術的新品,彰顯自己在全球高端市場中的實力和地位。市場公開數(shù)據(jù)顯示,2018年預計全球液晶電視出貨量達到2.18億,其中韓國的三星和LG兩家就幾乎占了1/3,三星以出貨量4080萬臺的絕對優(yōu)勢,位列第一,LG以2880萬臺位列第二,索尼以1190萬臺的銷量排名第五。在制定全球戰(zhàn)略時,它們立足技術創(chuàng)新,以優(yōu)質的產(chǎn)品打造國際競爭力。在科技發(fā)展迅猛的今天,企業(yè)競爭力的高低越來越取決于企業(yè)技術創(chuàng)新的能力。在日益白熱化的全球家電市場競爭中,企業(yè)要在國際競爭中立于不敗之地,必須立足創(chuàng)新,用優(yōu)質的產(chǎn)品在國際市場上打出自己的天地。

同時,隨著中國改革開放的深化,中國彩電市場作為全球市場的一部分,在世界舞臺上扮演著越來越重要的角色。但是與全球高端市場霸主地位形成反差的是,近幾年外資品牌在中國彩電市場份額始終沒有大的起色。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年前48周,三星彩電在線上市場的銷售額市占率為3.48%,位列行業(yè)第10位;在線下市場的銷售額市占率為8.7%,位列行業(yè)第6位。全球銷量最多的三星在國內市場尚且如此,索尼、夏普、LG的處境同樣不容樂觀。

對此,就外資品牌在中國市場如何打破被國產(chǎn)品牌銷量壓制的僵局,我建議外資品牌針對不同市場采取不同的市場策略。雖然中國品牌的強勢崛起是促成外資品牌份額減少的主要原因,但是這與外資品牌在中國市場的策略調整不無關系。在消費升級的背景下,中國彩電市場呈現(xiàn)出的復雜性、多樣性、豐富性與國際市場完全不同,這也不是世界上其他任何國家可以比擬的;進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,電商逐漸成為彩電零售渠道的主角,并重新定義著零售渠道的規(guī)則,若再繼續(xù)照搬過去外資品牌在國際市場中的發(fā)展經(jīng)驗,恐怕會不適應中國市場。

在強者如林的全球彩電市場中,保持自己品牌的一席之地非常不易。無論在中國本土市場,還是全球彩電市場,都不允許企業(yè)再用一成不變的市場策略和眼光發(fā)展下去。未來外資品牌與中國品牌將繼續(xù)融合碰撞下去,如今中國品牌已經(jīng)崛起,更廣闊的市場在國門之外,誰將成長為下一個三星、索尼或者LG,我們拭目以待。

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