奧維云網(wǎng)構(gòu)建以家庭為中心的大數(shù)據(jù)生態(tài)圈
2018年10月18日,由奧維云網(wǎng)主辦的2018奧維云網(wǎng)(AVC)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)布會在深圳召開,會議以馭數(shù)據(jù) 贏未來為主題,現(xiàn)場解析大數(shù)據(jù)在智慧家庭領(lǐng)域的應(yīng)用,研判智慧家庭大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢,助力智慧家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并得到了中國家用電器行業(yè)協(xié)會、中國電子視像行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)支持,以及眾多家電企業(yè)的現(xiàn)場見證,共同為奧維云網(wǎng)(AVC)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能。奧維云網(wǎng)(AVC)董事長兼總裁文建平本次會議上,文建平表示,家
2018-10-23 07:56:34
來源:中國家電網(wǎng)??

2018年10月18日,由奧維云網(wǎng)主辦的2018奧維云網(wǎng)(AVC)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)布會在深圳召開,會議以馭數(shù)據(jù) 贏未來為主題,現(xiàn)場解析大數(shù)據(jù)在智慧家庭領(lǐng)域的應(yīng)用,研判智慧家庭大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢,助力智慧家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并得到了中國家用電器行業(yè)協(xié)會、中國電子視像行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)支持,以及眾多家電企業(yè)的現(xiàn)場見證,共同為奧維云網(wǎng)(AVC)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能。

奧維云網(wǎng)(AVC)董事長兼總裁文建平

本次會議上,文建平表示,家電行業(yè)遇到了幾十年未遇之大變局,整個行業(yè)發(fā)展到了新的階段,并且行業(yè)的不確定性更強了,隨之企業(yè)的方向感、安全感和希望感方面也變得更弱了。現(xiàn)在家電行業(yè)開始真正進入瓶頸期,過往所依賴的經(jīng)驗和有效的工具,都已無法再出更大效果,整個行業(yè)的發(fā)展邏輯和動力都出現(xiàn)了新的換道。

通過近幾年奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn),家電行業(yè)的變化很大,出現(xiàn)了分銷向零售轉(zhuǎn)型、價格向價值轉(zhuǎn)型、規(guī)模向效率轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品向用戶轉(zhuǎn)型四大轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點,基于這個邏輯可看出,每個行業(yè)的從業(yè)者或企業(yè)都會出現(xiàn)相同境況就是老革命遇到新問題。

今年,很多家電企業(yè)感到增長乏力、業(yè)績不好,究其原因是企業(yè)在新的時代缺少對用戶的洞察,缺少對用戶有效交互的工具,以及缺少有效轉(zhuǎn)化用戶的能力,并且企業(yè)的效率也出現(xiàn)了不同程度的下滑,競爭力減弱,核心也是缺乏對行業(yè)在新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型換道時代的敏銳感和方向感以及有效的應(yīng)對。

目前針對整個家電行業(yè)如何提升轉(zhuǎn)化率、提升業(yè)績、提升整個行業(yè)利潤的問題,奧維作為專業(yè)的第三方,作為行業(yè)里以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)工具和生產(chǎn)力的企業(yè),近幾年不斷進行自我進化。目前奧維在數(shù)據(jù)體量上,預(yù)計到11月份,OTT終端數(shù)將覆蓋到1億家庭。依賴于OTT平臺會打通和銀聯(lián)、電信、移動、聯(lián)通,以及打通類似于電商和線下的平臺的對接,在數(shù)據(jù)體量和數(shù)據(jù)資源方面清晰的走出了自身的行業(yè)定位及資源整合框架,

奧維更大的業(yè)務(wù)方向是以消費為核心的數(shù)據(jù)源正在形成有效的數(shù)據(jù)資源池。并且以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),真正的把數(shù)據(jù)進行場景化應(yīng)用,同時通過用戶轉(zhuǎn)化的觸點把數(shù)據(jù)變成實戰(zhàn)的工具,讓用戶更方便、更靈活的應(yīng)用,并且可以把數(shù)據(jù)作為有效連接的工具去打通整個產(chǎn)業(yè)鏈,渠道上下游、內(nèi)部與外部,在產(chǎn)業(yè)鏈整體層面有效形成全鏈路的數(shù)據(jù)資源,這樣就可以將數(shù)據(jù)形成綜合有效的解決方案,而不是工具化是系統(tǒng)的。最后通過數(shù)據(jù)與內(nèi)部產(chǎn)品化業(yè)務(wù)運營,形成行業(yè)結(jié)構(gòu)性平臺。

基于這樣的方向,奧維正在自身進行迭代和升級轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了從提供數(shù)據(jù)報表向提交分析工具轉(zhuǎn)型、從提供單一產(chǎn)品向提交集成化系統(tǒng)和綜合解決方案轉(zhuǎn)型、從提供監(jiān)測結(jié)果向幫助提升效果轉(zhuǎn)型、從單一行業(yè)向跨平臺跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)型、從年度服務(wù)向靈活多元化的服務(wù)模式轉(zhuǎn)型、從持續(xù)投入向持續(xù)盈利轉(zhuǎn)型,并且已取得了基本的成效。找準(zhǔn)問題所在,進行融合、整合和有效的借鑒,以此企業(yè)才能穩(wěn)步長行。

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