5月14日,《中國地產(chǎn)報》官方微博發(fā)布消息,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭樂視,下周將宣布正式進軍房地產(chǎn)行業(yè),推出互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)地產(chǎn)。消息一經(jīng)發(fā)布立刻震驚房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)兩界。
上述微博透露出的驚人消息還未待市場各方分析消化,又有重要細節(jié)曝光。
資深財經(jīng)媒體人葉航發(fā)布微博稱,從幾位房地產(chǎn)業(yè)內人士了解到,樂視進入房地產(chǎn)的首期項目是位于北京核心區(qū)三里屯的商業(yè)地產(chǎn)世茂工三,首期投入超20億元。
多方消息證實,樂視這個橫跨七大產(chǎn)業(yè)的生態(tài)巨人,真的要進入龐大的房地產(chǎn)行業(yè)。而樂視“極限科技,完整生態(tài),顛覆價格”的產(chǎn)品理念,以及全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合橫向開放的模式,或將在樓市掀起一場驚濤駭浪。如果能實現(xiàn)樂視生態(tài)模式下的“兩倍性能、一半價格”,購房者歡呼的同時,行業(yè)大佬們真要失眠了。
樂視跨界房地產(chǎn)!其實早有征兆
樂視這家以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為模式的公司,創(chuàng)造了“跨界創(chuàng)新、生態(tài)化反”的理念,已經(jīng)布局了互聯(lián)網(wǎng)及云、內容、大屏、手機、體育、汽車和互聯(lián)網(wǎng)金融七大子生態(tài),搭建了“平臺+內容+終端+應用”開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。
此次曝出樂視將進入傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè),其實回溯樂視生態(tài)近幾年的一路狂奔,公司在房地產(chǎn)領域的野心,早有端倪。
早在2014年,即有媒體曝出樂視將要進軍房地產(chǎn)行業(yè)。當年5月,樂視與當代置業(yè)在香港簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方約定在智慧社區(qū)、智慧酒店、智慧體驗中心等多個領域展開深度合作,共同打造智慧社區(qū)。
2014年6月,樂視再度聯(lián)手華貿(mào)地產(chǎn),以樂視超級電視為核心的智能家居生態(tài)布局,升級為智慧互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。雙方以位于北戴河的華貿(mào)·蔚藍海岸項目為起點,將住戶到物業(yè)乃至周邊三到五公里的商業(yè)圈打造成一個小區(qū)生態(tài)系統(tǒng)。同時,華遠、龍湖等國內房地產(chǎn)企業(yè)也在與樂視籌劃智能家居生態(tài)系統(tǒng)的建設。
2015年,樂視開始涉足酒店業(yè)務,成立酒店事業(yè)部,并推出“樂視TV酒店超級電視系統(tǒng)”,以超級電視為載體,覆蓋酒店電視直播平臺、內容點播平臺、酒店自運營平臺、智驛協(xié)運營平臺,意圖打造一套酒店數(shù)字電視增值應用與服務解決方案。
如果說之前樂視進入地產(chǎn)領域還是以“終端+互聯(lián)網(wǎng)應用”的智能互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)生態(tài)服務為主要模式,那么樂視在重慶的地產(chǎn)項目則是全產(chǎn)業(yè)鏈殺入的明顯信號。
據(jù)媒體報道,2015年11月,樂視以4.21億元的價格在重慶龍興等地拿下近40萬平方米的商業(yè)和住宅用地。2016年3月,樂視參與重慶招商引資項目,投資30億元,在江北嘴建設酒店、公寓綜合體項目,規(guī)模約16萬平方米。
2016年,樂視自年初正式品牌升級以來,集中發(fā)力在全球化戰(zhàn)略。樂視終端產(chǎn)品和生態(tài)模式在美國、印度、東歐和東南亞等市場全面開花。在美國也傳出樂視涉足房地產(chǎn)的消息。今年5月2日,美國科技類媒體報道,樂視或成為雅虎未來全球總部地皮的購買者。
近期,樂視旗下樂視超級電視、樂視超級手機、樂視體育、樂視汽車等多條業(yè)務線大事件不斷,七大子生態(tài)競相狂奔突進。樂視此次入局房地產(chǎn)行業(yè),將形成八大子生態(tài)跨界化反,堪稱商業(yè)奇跡。
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+房地產(chǎn) 樓市半價時代來臨?
由于關系國計民生和具有的投資屬性,房地產(chǎn)相較于其他產(chǎn)業(yè),有著很大的特殊性。中國傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)一直是暴利的代名詞,同時讓購房者在高漲的房價面前望而卻步。
而在房屋品質、交易服務、管理運營等層面,房地產(chǎn)行業(yè)存在著大量的用戶痛點,急待互聯(lián)網(wǎng)模式的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,為用戶提供全新的價值。
而樂視恰恰是一個以互聯(lián)網(wǎng)和云計算為基礎,打破產(chǎn)業(yè)邊界,為用戶打造極致體驗的生態(tài)型企業(yè)。目前,傳統(tǒng)的電視、手機、汽車、體育和金融等行業(yè),已經(jīng)被樂視融合為一個生態(tài)整體,形成了產(chǎn)業(yè)間的化學反應,創(chuàng)造了“兩倍性能、一半價格”的奇跡。
在樂視的跨界理念中,可以用互聯(lián)網(wǎng)改造的,其他企業(yè)做不好的,能夠與樂視生態(tài)強相關強化反的產(chǎn)業(yè),都是樂視可能進入的。當樂視生態(tài)進化到用戶的所有日常生活娛樂場景中時,一個完整的居住空間,成為了樂視生態(tài)布局不得不考慮的下一步。
從目前的公開消息分析,樂視的地產(chǎn)布局仍然是“無顛覆,不出手”的大手筆。樂視進入房地產(chǎn)的首期項目是位于北京核心區(qū)三里屯的商業(yè)地產(chǎn)世茂工三,首期投入超20億元。
世茂工三位于北京朝陽區(qū)三里屯工體北路,緊鄰使館區(qū)、朝外商務區(qū)、燕莎商圈和CBD等黃金區(qū)域,是世茂集團動用30億元巨資打造的集世界頂級品牌商業(yè)、甲級精裝寫字樓于一體的市中心最高端地標綜合體,已經(jīng)成為了北京核心區(qū)購物、娛樂、休閑的時尚聚集地。
樂視投入巨資,選擇一線城市北京最頂尖商區(qū)的地產(chǎn)項目,可以看出樂視出手地產(chǎn)行業(yè)的決心。樂視進入房地產(chǎn)行業(yè)的第一招以商業(yè)地產(chǎn)開局,讓人對樂視的生態(tài)地產(chǎn)戰(zhàn)略猜測紛紛。后續(xù)樂視是否會進入寫字樓,甚至是大眾更為關注的普通住宅領域,仍然是一個謎團。
大量的網(wǎng)友則希望樂視盡早進入住宅領域,以“極限品質、完整生態(tài)、顛覆價格”的理念推出高品質的“半價房”,消滅房地產(chǎn)領域的暴利。
在電視、手機等領域,高端品質、全生態(tài)服務,以及顛覆的價格,是樂視迅速占領市場的殺手锏。在房地產(chǎn)領域,樂視打造的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+房地產(chǎn)”或將全面變革原有產(chǎn)業(yè)格局,引領房地產(chǎn)行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代。
目前,各家媒體還沒收到樂視進軍房地產(chǎn)行業(yè)正式發(fā)布的邀請函,樂視方面也沒有任何官方消息,一切懸念可能都要等到賈躍亭來親自現(xiàn)身解答。
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