創(chuàng)業(yè)熱，但是創(chuàng)客精神更值得推崇。創(chuàng)客遍布全世界，在中國(guó)似乎更勝一籌，尤其是政府主導(dǎo)的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，借力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將創(chuàng)客熱情點(diǎn)燃到最高潮。

于此同時(shí)，大企業(yè)都在不遺余力的開(kāi)放平臺(tái)技術(shù)，打造生態(tài)鏈，為創(chuàng)客提供技術(shù)、資金、空間、市場(chǎng)推廣一條龍服務(wù)。在新一輪的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革中，無(wú)論是創(chuàng)客還是大企業(yè)，都已經(jīng)站在了創(chuàng)新浪潮的尖端。

“創(chuàng)客爆米花“計(jì)劃，打造創(chuàng)客“馬太效應(yīng)”

創(chuàng)客的成長(zhǎng)路上，你可以想到BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司，也可以想到創(chuàng)新工場(chǎng)等傳統(tǒng)孵化器，但決不能忽視英特爾。大趨勢(shì)下，支持創(chuàng)客們的可持續(xù)發(fā)展之路，成為英特爾創(chuàng)客扶持計(jì)劃的核心。

去年IDF上，英特爾CEO宣布了英特爾“眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃，推出了眾創(chuàng)空間聯(lián)盟。今年的IDF上，英特爾公司全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁楊旭啟動(dòng)了英特爾“創(chuàng)客爆米花”計(jì)劃，被認(rèn)為是英特爾“眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃的升級(jí)版。

之所以稱為“爆米花”，楊旭認(rèn)為，“爆米花意味著不斷的爆發(fā)，代表了創(chuàng)新的熱情，星星之火可以燎原。爆米花計(jì)劃的推出，通過(guò)激發(fā)更多創(chuàng)客的參與，更大規(guī)模的推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)客文化。“

讓我們來(lái)看英特爾“創(chuàng)客爆米花”計(jì)劃的4步走戰(zhàn)略

首先，擴(kuò)大創(chuàng)客生力軍的規(guī)模。創(chuàng)客成功如同千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，創(chuàng)客數(shù)量不夠，很難產(chǎn)出大量?jī)?yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，無(wú)法形成聚合效應(yīng)，擴(kuò)大規(guī)模勢(shì)在必行。

今年1月，英特爾攜手MGM Television集團(tuán)和其數(shù)碼部總裁Mark Burnett推出了一檔新的真人秀節(jié)目《美國(guó)最偉大創(chuàng)客》，參賽者將利用英特爾® Curie?模塊開(kāi)發(fā)可穿戴技術(shù)和智能互聯(lián)設(shè)備，角逐100萬(wàn)美元大獎(jiǎng)，極大的促進(jìn)了創(chuàng)客們參賽的熱情。而中國(guó)版的創(chuàng)客真人秀節(jié)目就包含在此次創(chuàng)客爆米花計(jì)劃當(dāng)中，讓人期待。

其次，幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到原型的突破（即從0到1）。從想法到落地，是創(chuàng)客行動(dòng)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。英特爾將繼續(xù)為創(chuàng)客創(chuàng)新提供全面的教育和線上線下的支持，并繼續(xù)與中國(guó)政府、學(xué)術(shù)界和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴合作，利用英特爾創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，以及“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃，幫助他們把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為原型。

再次，幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)從原型到商品的跨越（即從1到100）。英特爾將會(huì)為創(chuàng)客和開(kāi)發(fā)者們提供包括英特爾®凌動(dòng)?處理器、英特爾®Edison和英特爾®Curie?模塊等領(lǐng)先的產(chǎn)品組合和廣泛的技術(shù)支持資源，以幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)從原型到商品的突破。此外，英特爾硬享公社也將加大支持力度，促進(jìn)制造伙伴對(duì)接。    

最后，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)?；蛣?chuàng)新的可持續(xù)性（即100到1000）。英特爾將利用去年宣布的創(chuàng)客天使基金、廣泛的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴和風(fēng)險(xiǎn)投資合作伙伴繼續(xù)孵化創(chuàng)客的新業(yè)務(wù)，加速他們的規(guī)?；l(fā)展，并利用英特爾的品牌、市場(chǎng)推廣和渠道資源，幫助產(chǎn)業(yè)鏈催化。

在釘科技看來(lái)，創(chuàng)客已經(jīng)不再是一個(gè)流行詞，而是一種精神和文化積淀。以英特爾為代表的產(chǎn)業(yè)界正在推動(dòng)創(chuàng)客可持續(xù)發(fā)展，激發(fā)創(chuàng)客持續(xù)不斷的創(chuàng)新，讓他們有機(jī)會(huì)活下來(lái)，形成市場(chǎng)的”馬太效應(yīng)“。

大浪淘沙，創(chuàng)客如何可持續(xù)發(fā)展？

創(chuàng)客的成功是對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)和價(jià)值鏈的考驗(yàn)。從一個(gè)好的想法，到落地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品原型，再到市場(chǎng)驗(yàn)證，再到規(guī)?；虡I(yè)化，英特爾創(chuàng)客生態(tài)打通了空間、技術(shù)、資金、營(yíng)銷推廣的整個(gè)服務(wù)鏈條。

在IDF“創(chuàng)客的智能互聯(lián)新篇章”論壇上，楊旭提到，整個(gè)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈印象最深刻的就是‘對(duì)接’。從創(chuàng)意到原型，從原型到產(chǎn)品，再找合作伙伴進(jìn)行規(guī)模化以及持續(xù)保持創(chuàng)新，每一個(gè)環(huán)節(jié)‘對(duì)接’相當(dāng)?shù)闹匾?/span>

創(chuàng)客很狂熱，但是九死一生。新華網(wǎng)副總編輯兼移動(dòng)互聯(lián)事業(yè)群總經(jīng)理申江嬰透露，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的概率為10%，已是大浪淘沙。他認(rèn)為，創(chuàng)客不堅(jiān)持工匠精神，即便蘋(píng)果掉下來(lái)，不會(huì)誕生牛頓定律，也不會(huì)有喬布斯的蘋(píng)果公司，只能砸破腦袋，砸不出好產(chǎn)品。堅(jiān)持，是創(chuàng)客們的基本素質(zhì)。而創(chuàng)客文化的推進(jìn)，已經(jīng)成為激發(fā)創(chuàng)客不斷創(chuàng)新的動(dòng)力。

作為兩屆英特爾硬享公社Edison創(chuàng)新大賽的創(chuàng)客，Arduino中國(guó)社區(qū)創(chuàng)始人陳呂洲深有感觸，很多創(chuàng)客和他一樣是技術(shù)出身，在產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷方面存在短板，導(dǎo)致很多創(chuàng)客產(chǎn)品處在初級(jí)階段，英特爾對(duì)創(chuàng)客全方位扶持讓他獲益良多。

除了技術(shù)平臺(tái)和提供對(duì)接支持，英特爾還借助自家品牌、市場(chǎng)推廣和渠道資源，積極為創(chuàng)客創(chuàng)新提供品牌傳播支持，以擴(kuò)大他們的影響力，讓更多消費(fèi)者能夠關(guān)注并了解他們。比如，2015年英特爾參與的《唐人街探案》，成為科技和娛樂(lè)跨界融合的典范，在首映禮上，英特爾智能創(chuàng)新產(chǎn)品首次亮相國(guó)內(nèi)大銀幕。

經(jīng)過(guò)一年的探索，英特爾已經(jīng)打造了完善的創(chuàng)客生態(tài)，已經(jīng)孵化了1000多個(gè)項(xiàng)目，吸引了50個(gè)生態(tài)圈伙伴加入，在線支持項(xiàng)目已經(jīng)超過(guò)3000個(gè)，通過(guò)各種活動(dòng)參與推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)客文化演進(jìn)。 

不難看出，做創(chuàng)客可持續(xù)發(fā)展的全程價(jià)值伙伴，已經(jīng)成為英特爾當(dāng)前的重要使命。

與創(chuàng)客共舞，英特爾的新機(jī)會(huì)
如果說(shuō)大企業(yè)提供平臺(tái)、資金、技術(shù)、服務(wù)，成就了一個(gè)個(gè)創(chuàng)客，反過(guò)來(lái)，創(chuàng)客的成功將會(huì)對(duì)大企業(yè)形成反哺，最終實(shí)現(xiàn)雙方的共生、共存、共榮。這是每一個(gè)創(chuàng)客、企業(yè)都期待的結(jié)果。
迎接即將到來(lái)的智能互聯(lián)大時(shí)代，英特爾的空間和市場(chǎng)緯度被無(wú)限放大。因此，英特爾把計(jì)算的范圍擴(kuò)展到穿戴和智能機(jī)器人領(lǐng)域，不斷縮小數(shù)字世界和物理世界的鴻溝。

但是，與成熟且相對(duì)固定的PC生態(tài)圈相比，物聯(lián)網(wǎng)和智能生態(tài)很松散，英特爾需要快速構(gòu)建自己的生態(tài)圈和價(jià)值鏈。與合作伙伴、創(chuàng)客們一起探索未來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，英特爾的戰(zhàn)略上非常明智。

與創(chuàng)客融合共生很大程度決定了未來(lái)英特爾的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)楊旭并沒(méi)有否認(rèn)，甚至表示，“如果英特爾有任何一點(diǎn)私心的話，伴隨創(chuàng)客們的成長(zhǎng)，在未來(lái)的發(fā)展中尋求自身發(fā)展?！?/span>

總之，在創(chuàng)客扶持的道路上，單一的孵化平臺(tái)無(wú)法與英特爾全生命周期扶持相提并論。更重要的是，對(duì)創(chuàng)客的扶持已經(jīng)上升到了英特爾共生、共榮的戰(zhàn)略高度。創(chuàng)客們未來(lái)路途艱辛，有英特爾的陪護(hù)應(yīng)該是幸福的。

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