創(chuàng)建一個VR應(yīng)用并非是一個簡單的過程，這需要高水平的知識和技術(shù)。完成一個VR應(yīng)用或體驗只不過是真正戰(zhàn)斗的一半；另一半還需要在VR市場中不斷突破取得成功。

與任何平臺一樣，在如何讓一款應(yīng)用獲得成功方面VR也有著自己的的一套原則。在VR中工作不僅是簡簡單單的外觀好看或者酷炫。而在VR市場中所關(guān)注的則是應(yīng)用給人的感覺以及它能夠為使用它的人做什么。這讓它和成功的應(yīng)用程序有所不同。

事實上，一個成功的VR應(yīng)用的關(guān)鍵是用戶體驗以及技術(shù)力量；從設(shè)計的角度看，用戶體驗是VR領(lǐng)域真正重要的方面。

開發(fā)你的產(chǎn)品

《工作模擬VR》是一款模擬VR體驗，讓人們可以體驗到不同的工種。VR游戲首要的就是足夠有趣，不過能夠讓游戲具有如此娛樂性的則是游戲所提供的體驗。想象一下，在類似辦公室的房間中走動并且和房中的每一個物體互動，這是一個完全能讓玩家全神貫注的獨特體驗。

一旦開發(fā)人員清楚地定義了用戶體驗并很好地將其實現(xiàn)，那么就要確保該體驗可以兼容所有的VR系統(tǒng)。PS VR目前是最受歡迎的，其次是HTC Vive和Oculus Rift。

一旦產(chǎn)品完成，是時候進入市場檢驗了。

將產(chǎn)品帶入市場

營銷一款VR應(yīng)用是有困難的，因為它還并非是一個無處不在的技術(shù)。所以傳統(tǒng)的營銷方法通常是無效的。最好的廣告方式還是通過口口相傳——登錄一些VR論壇，向用戶們展示你的產(chǎn)品，或者將產(chǎn)品上傳到不同的VR贏平臺，如Steam或者是PS Store。

在這兩種情況下，你的營銷計劃中最重要的部分就是曝光。VR應(yīng)用是由風險的，主要是因為該技術(shù)有時候會不穩(wěn)定，所以對于公司來說展示一些DEMO或者是試用下載就顯得非常重要。

如上所述，用戶體驗才是在VR中真正要售賣的東西，比如創(chuàng)建像《工作模擬》這樣的游戲，無論前提是多么的荒謬。事實上，目前的VR市場似乎更適合有共鳴的應(yīng)用，而非是幽默和抽象類的應(yīng)用。如果你無法賦予VR應(yīng)用以獨特的聲音和身份的能力，那么創(chuàng)造一個獨特VR體驗就沒什么意義。充分利用VR的起步階段，用任何你能夠想得到的方式讓人們不僅可以注意到你的應(yīng)用，還可以注意到你的業(yè)務(wù)。

我們正處在一個VR應(yīng)用百花齊放的階段。當你都完成上述這些之后，你就可以進入到下一個項目，并且盡可能長時間的乘坐科技進步的順風車。