蘋果缺席游戲開發(fā)者大會,或許對VR看得更遠
蘋果作為消費電子市場的先鋒,沒有他的參與似乎總有那么一絲不爽。當(dāng)三星、HTC、Facebook等大廠們都在VR領(lǐng)域大手筆布局的時候,蘋果卻按兵不動,這是為什么呢?
原創(chuàng)
2016-03-15 10:24:26

【釘科技訊】蘋果作為消費電子市場的先鋒,沒有他的參與似乎總有那么一絲不爽。當(dāng)三星、HTC、Facebook等大廠們都在VR領(lǐng)域大手筆布局的時候,蘋果卻按兵不動,這是為什么呢?實際上,VR究竟能發(fā)展成什么樣并沒有定論,甚至有些業(yè)界人士將VR的火熱與前些年智能硬件相比,潛臺詞是干打雷不下雨,甚至很多激進的投資商血本無歸,從這個角度看,蘋果似乎想的更遠一些。


3月15日消息,據(jù)《投資者商業(yè)日報》網(wǎng)站報道,在本周的游戲開發(fā)者大會上(GDC),主流科技公司將討論虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域(VR)取得的新進展,蘋果缺席。

Facebook、索尼、Alphabet的谷歌、亞馬遜,以及微軟都試圖在虛擬現(xiàn)實這一媒介上搶占地盤。虛擬現(xiàn)實這種媒介有可能為消費技術(shù)帶來革命。

與此同時,蘋果3月21日的春季發(fā)布會基本還是老調(diào)重彈。

投行派杰的分析師基恩·芒斯特(Gene Munster)評論稱:“蘋果需要(在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域)做些什么。在該領(lǐng)域缺席,就好比是這家公司沒發(fā)布過iPhone。這令人難以置信。”

分析師們表示,數(shù)十億美元的投資涌入相關(guān)的硬件、軟件、以及內(nèi)容領(lǐng)域,證明了虛擬現(xiàn)實并非遙不可及的夢想,而是“下一代計算的標(biāo)志”。

然而到目前為止,蘋果出售的多是沒有新意的產(chǎn)品,而且該公司依然主要依賴iPhone。蘋果的智能手表、平板電腦,以及機頂盒設(shè)備未能帶來大幅的、可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長。

蘋果喜歡等待

從以往來看,蘋果進入新市場時較為緩慢。芒斯特表示,蘋果會吸取其他公司產(chǎn)品的經(jīng)驗,會改善其他公司產(chǎn)品“沒想明白的地方”。在音樂播放器、手機,以及可穿戴設(shè)備上都是如此。

該分析師認為,就虛擬現(xiàn)實市場來說,蘋果現(xiàn)在的做法其實是正確的——它在等待其他公司為這一市場理清思路。芒斯特預(yù)計,蘋果大概會在兩年后推出消費級的頭戴式設(shè)備。他還表示,最早在今年,將會有更多第三方公司打造可以借助iPhone的頭戴式設(shè)備。這類設(shè)備將主要面對低端的應(yīng)用。

但是對蘋果來說,讓其他人先行會有不利之處。

“如果有競爭者做對了(出現(xiàn)爆發(fā)性的增長),那么就形成了要追趕他人的局面,這將導(dǎo)致其很難在市場立足,”芒斯特說。

此外,問題還不僅僅在于蘋果未推出VR頭戴式設(shè)備。據(jù)Oculus的創(chuàng)始人帕爾默·勒基(Palmer Luckey)稱,蘋果的高端臺式機產(chǎn)品不具備支持其他公司的360度視角設(shè)備的能力。

勒基在接受采訪時表示,除非蘋果發(fā)布性能更好的電腦,否則頭戴式設(shè)備“Oculus Rift”不會兼容Mac系統(tǒng)。

需要指出的是,蘋果在過去幾年中已經(jīng)在增強現(xiàn)實(AR)領(lǐng)域進行了投資,收購了Metaio和Flyby Media兩家公司,還招聘了與虛擬現(xiàn)實相關(guān)的人才。

但蘋果這樣做的目的似乎更多是為了進入汽車領(lǐng)域,而不是為了推出新的數(shù)碼設(shè)備。

Facebook留下機會

由于現(xiàn)有的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品售價不菲,蘋果仍有機會。Oculus將于3月28日發(fā)售599美元的“Rift”,HTV將于4月初開賣799美元的“Vive”。想要體驗虛擬現(xiàn)實,除了新購置這些設(shè)備外,消費者還要擁有一部游戲電腦。這種配置的電腦,其價格可能會超過1000美元。

交互式VR內(nèi)容平臺YouVisit的首席執(zhí)行官曼德爾鮑姆(Abi Mandelbaum)稱,Oculus的戰(zhàn)略是扼殺虛擬現(xiàn)實走進主流大眾市場的能力。

曼德爾鮑姆說:“Facebook從一開始就給市場留下了很大一部分空白,這非常令人吃驚。他們不僅將蘋果刨除在外,也拋棄了大多數(shù)用戶的PC,沒有顧及主流?!?/span>

曼德爾鮑姆表示,他的公司一直在研究提高低端VR性能的算法,這可能會深化iPhone在VR領(lǐng)域的使用。在蘋果推出自己的頭戴式設(shè)備前,這也是一種臨時介入市場的方法。

蘋果的“混合式現(xiàn)實”

雖說競爭對手紛紛涌入虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域,但蘋果有可能徹底跳過這一階段,推出自己的“混合式現(xiàn)實”產(chǎn)品(MR)。

芒斯特表示,有人認為,虛擬現(xiàn)實只是過度階段,而更大的機會在于“混合式現(xiàn)實”。后者超越了娛樂應(yīng)用,可以與日常生活緊密結(jié)合,例如可以在家居設(shè)計中加入虛擬的花朵與照片。

這可能才是蘋果設(shè)想的未來,因為iPhone上的日程表、地圖,以及照片應(yīng)用已經(jīng)成為了生活必需品。這可能將決定該公司今后的命運。

“在今后20年里,我們熟悉的屏幕會逐漸消失,”芒斯特在2月初發(fā)布的研報中指出?!翱紤]到蘋果在屏幕領(lǐng)域的業(yè)務(wù)(iPhone、iPad和Mac),該公司需要在MR領(lǐng)域確立領(lǐng)先地位,從而保證不被行業(yè)邊緣化?!保ňS尼)

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