就在王健林、潘石屹等大佬在房地產(chǎn)市場賣賣賣的同時，阿里、京東卻繼續(xù)加碼房地產(chǎn)市場。今年阿里、京東各自的租房平臺相繼上線，并在其電商平臺賣房。這是一種資本的攪局還是行業(yè)的創(chuàng)新？

　　當前，國內(nèi)的房地產(chǎn)市場面臨調(diào)控重壓，王健林、潘石屹等大佬變賣資產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，有的則如李嘉誠一樣，把目光瞄向海外，試圖在全球進行資源配置。
　　
　　有不看好的，自然也有看好的。今年8月，阿里巴巴與杭州市政府簽訂協(xié)議，共同打造全國首個智慧住房租賃平臺。而京東也緊隨其后，于10月中標北京租房監(jiān)管平臺項目，并在其電商平臺賣房。
　　
　　事實上，阿里、京東早在數(shù)年前就已在房地產(chǎn)領(lǐng)域有過試水。而如今，兩大電商巨頭不謀而合相繼觸房，加速布局房地產(chǎn)市場，是來攪局？亦或是創(chuàng)新？
　　
　　阿里、京東紛紛觸房
　　
　　盡管調(diào)控重壓下的樓市已進入青銅時代，但在房住不炒的背景下，住房租賃市場卻迎來紅利，兩大電商巨頭順應(yīng)形勢先后切入住房租賃領(lǐng)域。
　　
　　每日經(jīng)濟新聞記者梳理后發(fā)現(xiàn)，阿里、京東兩大巨頭在切入住房租賃市場前，就已通過布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等方式，涉足房地產(chǎn)市場。
　　
　　如阿里，2014年8月，淘寶攜手萬科，宣稱淘寶用戶全年花了多少錢，就可在萬科全國12個城市23個樓盤直接沖抵購房款，最高可抵扣200萬元；2017年4月，阿里宣布在北京市延慶區(qū)打造總占地18萬平方米的天貓小鎮(zhèn)，此舉也一度被外界解讀為阿里進軍商業(yè)地產(chǎn)；2017年8月，阿里與杭州市政府簽訂合作協(xié)議，打造全國首個智慧住房租賃平臺；2017年10月，旗下支付寶宣布在北京、上海等8座城市推廣信用租房，免押金、租金月付的口號引起市場不小震動。
　　
　　如京東，2014年雙11期間，聯(lián)手遠洋集團首次嘗試互聯(lián)網(wǎng)營銷；2015年6月，聯(lián)手萬科等43家開發(fā)商推出千套特價房；2017年8月，以38.9億元拿下北京亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一商業(yè)用地；同年9月又與東莞市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將投資300億元建設(shè)人工智能產(chǎn)業(yè)新城。而截至2016年底，京東已在全國15個城市拿下近6000畝土地。
　　
　　近日，京東又加速了其在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的布局。先是于9月成立房產(chǎn)事業(yè)部，后又于10月公布房地產(chǎn)戰(zhàn)略，宣稱要在5年內(nèi)成流量、線上交易量雙料冠軍。
　　
　　阿里、京東各自電商平臺每天數(shù)億人次的流量，這是任何一家房企都不會忽視的資源。易居研究院研究員賴勤在接受每日經(jīng)濟新聞記者采訪時表示，特別是在當前一些城市樓市成交低迷的情況下，通過阿里、京東流量的導入，線上線下結(jié)合，既能幫助開發(fā)商以更高效、低成本的方式定向獲得目標客戶資源，還能幫助購房者更便捷地獲取房源信息，而阿里、京東還能實現(xiàn)流量變現(xiàn)，這是一種三贏的局面。
　　
　　電商巨頭的流量變現(xiàn)
　　
　　每日經(jīng)濟新聞記者在京東商城APP上發(fā)現(xiàn)，其房產(chǎn)頻道提供普通住宅別墅商業(yè)辦公3類產(chǎn)品，提供全國22個城市的房屋購買等服務(wù)。而京東方面透露，目前其房產(chǎn)頻道已有82家開發(fā)商和35家服務(wù)商入駐，涉及項目2027個。
　　
　　李嘉誠王健林在賣 阿里京東卻殺入:這行業(yè)要巨變?
　　
　　而阿里旗下的支付寶則主要提供租房業(yè)務(wù)，目前該業(yè)務(wù)覆蓋全國8個城市，提供整租合租免押金服務(wù)。不過，記者也注意到，在阿里旗下淘寶網(wǎng)上還有一個名為極有家的家裝O2O平臺，該平臺不僅提供裝修居家等產(chǎn)品，還覆蓋了全國97個城市的樓盤。
　　
　　其實，從京東、阿里目前提供的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)來看，不管是賣房，還是租房，都與傳統(tǒng)開發(fā)商或房產(chǎn)中介的模式有著明顯區(qū)別。
　　
　　阿里、京東目前做的更像是在開發(fā)商和購房者、房東和租客之間搭建一個平臺，可以讓雙方更高效、快捷地對接，并輔以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，極大地減少各方的時間等成本。賴勤告訴記者。
　　
　　阿里巴巴于8月17日發(fā)布的2018財年第一季度財報顯示，其中國零售平臺上年度活躍消費者達到4.66億，移動月度活躍用戶更高達5.29億。而京東于8月14日發(fā)布的2017財年第二季度財報也顯示，其過去12個月活躍用戶數(shù)為2.583億。
　　
　　每年新房市場十幾萬億的交易額，電商平臺最大的資源就是流量和消費者的消費習慣等數(shù)據(jù)。電商平臺如果能從新房市場分杯羹，在資本市場又是一個很好地將流量變現(xiàn)的故事’了。賴勤說。
　　
　　創(chuàng)新還是攪局？
　　
　　阿里、京東這些電商巨頭布局房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，是創(chuàng)新？還是攪局？
　　
　　多位業(yè)內(nèi)人士在接受每日經(jīng)濟新聞記者采訪時均表示，阿里、京東更多還是以新零售或無界零售的思維，依托自身在大數(shù)據(jù)、人工智能，特別是在流量導入等方面的優(yōu)勢，在開發(fā)商和購房者間搭建某種溝通的平臺，并將電商平臺的流量導入到地產(chǎn)板塊。阿里、京東并不會與開發(fā)商在傳統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)域產(chǎn)生業(yè)務(wù)競爭。
　　
　　中科院城市發(fā)展與環(huán)境研究所所長助理李學鋒也向記者表示，像阿里巴巴這樣有巨大平臺和海量數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其介入住房租賃市場是有天然優(yōu)勢的。但如果產(chǎn)品和服務(wù)做不好，附加值做不上去，很有可能剛開始熱鬧，但到最后平臺流量很難導入到地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，難以形成有效需求。
　　
　　而京東房產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)負責人在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上線發(fā)布會上也明確表示，其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不會涉及房地產(chǎn)開發(fā)，主要扮演服務(wù)商與平臺商的角色，即在線上吸引開發(fā)商入駐京東平臺進行售房。而京東此前搭建的家裝等資源，也可直接嫁接到房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中，形成賣房到裝修的全鏈條。
　　
　　上述業(yè)內(nèi)人士也認為，房地產(chǎn)交易大額、低頻的特點，決定了電商僅能實現(xiàn)線上拓客和下定的功能，購房流程依然只能通過線下解決。大額交易一直都是電商難以突破的瓶頸，目前來看，房產(chǎn)電商只能起到線上引流、線下導流的作用。
　　
　　在房住不炒的大背景和調(diào)控重壓之下，阿里、京東等電商巨頭在房地產(chǎn)領(lǐng)域的探索，又會給房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來什么影響？會不會重新定義房地產(chǎn)市場現(xiàn)有的游戲規(guī)則？顯然這些都應(yīng)該引起房地產(chǎn)從業(yè)者的關(guān)注和重視。