蘋(píng)果的野心與軟硬件的邊界
近日,蘋(píng)果在短短一周內(nèi)在中國(guó)區(qū)下架了超過(guò)3萬(wàn)款A(yù)pp。再聯(lián)想到近期和蘋(píng)果有關(guān)的各種輿論,下架事件再次將蘋(píng)果推到了風(fēng)口浪尖?! 〉珡母鼘拸V的維度來(lái)看,蘋(píng)果下架中國(guó)區(qū)上萬(wàn)App一事,并不值得大驚小怪。首先,這次下架是在全球范圍內(nèi)展開(kāi):并非單純面對(duì)中國(guó)區(qū),僅美國(guó)區(qū)下架的App數(shù)量也超過(guò)了一萬(wàn)。其次,從時(shí)間維度上來(lái)看,蘋(píng)果聲明中稱(chēng)此次下架起步于2016年下半年,而此次下架的應(yīng)用中,大多也提前收到了蘋(píng)果的郵
2017-06-28 09:05:57
來(lái)源:新浪科技??

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近日,蘋(píng)果在短短一周內(nèi)在中國(guó)區(qū)下架了超過(guò)3萬(wàn)款A(yù)pp。再聯(lián)想到近期和蘋(píng)果有關(guān)的各種輿論,下架事件再次將蘋(píng)果推到了風(fēng)口浪尖。

  但從更寬廣的維度來(lái)看,蘋(píng)果下架中國(guó)區(qū)上萬(wàn)App一事,并不值得大驚小怪。首先,這次下架是在全球范圍內(nèi)展開(kāi):并非單純面對(duì)中國(guó)區(qū),僅美國(guó)區(qū)下架的App數(shù)量也超過(guò)了一萬(wàn)。其次,從時(shí)間維度上來(lái)看,蘋(píng)果聲明中稱(chēng)此次下架起步于2016年下半年,而此次下架的應(yīng)用中,大多也提前收到了蘋(píng)果的郵件通知。

  外界的一大誤解是,這次調(diào)整完全基于蘋(píng)果打擊“熱更新”。但按照官方說(shuō)法,面臨下架威脅的App大致分為五類(lèi),即蘋(píng)果對(duì)山寨克隆應(yīng)用、傳播盜版音樂(lè)內(nèi)容、多年無(wú)人下載的應(yīng)用、不兼容64應(yīng)用系統(tǒng)以及有安全隱患的熱更新應(yīng)用等五類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行“清理”。

  值得注意的是,蘋(píng)果并非完全掐死熱更新,事實(shí)上,包括《王者榮耀》在內(nèi)App仍在使用熱更新游戲內(nèi)容。不過(guò)筆者了解到,目前市場(chǎng)上的確有不少開(kāi)發(fā)者通過(guò)熱更新的方式來(lái)逃過(guò)蘋(píng)果的審核,目的為繞開(kāi)蘋(píng)果應(yīng)用內(nèi)支付等。蘋(píng)果的做法是在維護(hù)其平臺(tái)的利益。

  從蘋(píng)果相比往年更為強(qiáng)硬的做法中可以看出,蘋(píng)果前所未有地希望強(qiáng)化其對(duì)于App store生態(tài)的控制,以向資本市場(chǎng)證明,自己并非是一家僅僅依賴(lài)硬件盈利的公司。

  這種情況下,外界開(kāi)始將蘋(píng)果和國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者,尤其是微信這樣超級(jí)應(yīng)用進(jìn)行對(duì)立。一類(lèi)廣為流傳的說(shuō)法是“微信堅(jiān)守、知乎放棄抵抗”等。其間蘋(píng)果被塑造成了一個(gè)壟斷者、霸權(quán)者的角色,微信被視為一個(gè)挑戰(zhàn)者的角色。

  關(guān)于蘋(píng)果下架三萬(wàn)App、微信撤銷(xiāo)打賞功能,我們真正需要討論的是,軟硬件的邊界究竟在哪,這條邊界線將會(huì)如何遷移,以及邊界線上可能引燃的戰(zhàn)火。蘋(píng)果以獨(dú)家的iOS系統(tǒng),成為智能手機(jī)硬件廠商中黏性最強(qiáng)的一極,而在中文互聯(lián)網(wǎng)世界里,微信無(wú)疑是那個(gè)消耗用戶(hù)時(shí)間最多的軟件黑洞。這也是為什么,外界有些翹首期待,軟硬件各自的“一哥”、火星撞地球會(huì)發(fā)生什么?

  但這樣的想象有些一廂情愿。恰如一位業(yè)內(nèi)人士所評(píng)述,微信是否會(huì)下架,取決于“微信是否想讓自己被蘋(píng)果下架”。而微信的答案顯而易見(jiàn)。前段時(shí)間騰訊、蘋(píng)果均位列全球市值前十,在此規(guī)模下兩家公司治理均頗為穩(wěn)健。

  盡管如此,iPhone作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世代最底層的角色并不會(huì)被改變。這也意味著,即便是超級(jí)應(yīng)用,仍需要去配合蘋(píng)果的改變而非與之為敵,例如,將打賞納入IAP體系即是一個(gè)好例子。

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