年關(guān)將至，8.34億僑興債逾期烏云未散，投資者討論群里，已有不少投資者表示要去招財(cái)寶線下維權(quán)。而就在剛剛結(jié)束的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇，螞蟻金服CEO井賢棟發(fā)言強(qiáng)調(diào)螞蟻金服最專注的事情，是不斷加強(qiáng)和用戶的信任。

　　其實(shí)，自天津事件之后，招財(cái)寶已頻現(xiàn)逾期。消息人士稱：螞蟻金服的財(cái)富板塊已經(jīng)陷入了尷尬困境，井賢棟已啟動(dòng)人員、運(yùn)營機(jī)制調(diào)整。然而這一切能否挽救螞蟻困局？

　　雖然螞蟻金服架構(gòu)進(jìn)行了第二次調(diào)整推出“輪班制”，騰出得力干將螞蟻金服原支付事業(yè)群總裁樊治銘坐鎮(zhèn)財(cái)富事業(yè)群，但這似乎并不能阻礙財(cái)富事業(yè)板塊再次遭遇逾期的困境。

　　12月20日，螞蟻金服旗下招財(cái)寶發(fā)布公告稱，投資人持有的“僑興電信”、“僑興電訊”債券出現(xiàn)了到期未能兌付的情況。

　　據(jù)23日最新消息，廣發(fā)銀行惠州分行相關(guān)人士稱，浙商財(cái)險(xiǎn)實(shí)施反擔(dān)保賠償開具的保函為假，已于20日?qǐng)?bào)案。不過，有意思的是浙商財(cái)險(xiǎn)未否認(rèn)廣發(fā)銀行說法，并于23日早間在官網(wǎng)發(fā)布公告，稱其一直與廣發(fā)銀行總行及惠州分行接洽與聯(lián)系，而截至發(fā)稿時(shí)，并未得到其官方回應(yīng)。

　　招財(cái)寶屢陷兌付困局令螞蟻金服財(cái)富事業(yè)群運(yùn)營模式遭受質(zhì)疑，其財(cái)富板塊的尷尬困境也開始暴露。

　　二度違約后涉事方扯皮

　　剛剛接手財(cái)富事業(yè)群的樊治銘屁股還沒有坐熱，就攤上了招財(cái)寶的二度違約事件。

　　根據(jù)螞蟻金服旗下招財(cái)寶發(fā)布公告稱，逾期的產(chǎn)品為僑興電訊2014年私募債券第一期至第七期、僑興電信2014年私募債券第一期至第七期。發(fā)行企業(yè)為惠州僑興電信工業(yè)有限公司和惠州僑興電訊工業(yè)有限公司，兩家公司都隸屬于廣東僑興集團(tuán)有限公司。

　　另據(jù)公告顯示，該產(chǎn)品是由廣東金融高新區(qū)股權(quán)交易中心備案，并將其產(chǎn)品信息發(fā)布到招財(cái)寶平臺(tái)，其間螞蟻金服為使投資者放心，由浙商財(cái)險(xiǎn)對(duì)債券本息到期兌付提供保證保險(xiǎn)，同時(shí)僑興集團(tuán)董事長吳瑞林以個(gè)人全部合法資產(chǎn)為相關(guān)債券的還本付息提供不可撤銷的無限連帶責(zé)任保證擔(dān)保。

　　招財(cái)寶相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，“本次涉及的產(chǎn)品，僑興電信和僑興電訊兩家企業(yè)各發(fā)行債券5億元，分別本息5.73億元，兩家本息合計(jì)11.46億元。目前，已經(jīng)到期的債券共計(jì)3.12億元?！?/p>

　　招財(cái)寶方面稱，由于兩家企業(yè)表示資金周轉(zhuǎn)困難，無法按時(shí)還款，預(yù)計(jì)尚未到期的債券也存在違約風(fēng)險(xiǎn)。他們認(rèn)為，作為平臺(tái)方，應(yīng)該將本次事件的真實(shí)信息及時(shí)向投資者公布。

　　但其也強(qiáng)調(diào)，招財(cái)寶平臺(tái)上的其他產(chǎn)品不會(huì)受到影響。

　　違約事件發(fā)生后，涉事三方踢皮球。作為債券發(fā)行方的僑興電信和僑興電訊表示資金周轉(zhuǎn)困難無法按時(shí)還款。廣東股權(quán)交易中心和招財(cái)寶均已向浙商財(cái)險(xiǎn)發(fā)出正式函件，通知浙商財(cái)險(xiǎn)啟動(dòng)理賠。

　　原本以為讓投資者放心的保險(xiǎn)沒有想到也掉了鏈子。

　　招財(cái)寶公告中提到，按照浙商財(cái)險(xiǎn)的保險(xiǎn)條款，當(dāng)僑興電信和僑興電訊在產(chǎn)品到期未還款，浙商財(cái)險(xiǎn)應(yīng)在3日內(nèi)履行賠償保險(xiǎn)金義務(wù)。然而事情并未按照預(yù)想的進(jìn)展，廣東股權(quán)交易中心和招財(cái)寶均通知浙商財(cái)險(xiǎn)啟動(dòng)理賠后，截止到12月20日17時(shí)，浙商財(cái)險(xiǎn)《保險(xiǎn)索賠知會(huì)函》表示因未按要求備齊書面材料為由，并沒有提供相關(guān)的資金到賬。

　　“其實(shí)這說明螞蟻金服的財(cái)富事業(yè)群并沒有盡心盡力地對(duì)投資者負(fù)責(zé)，其主要原因是模式問題，螞蟻金服的運(yùn)營模式更多的是維護(hù)自身利益和提供保證險(xiǎn)方的利益。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言。

　　這并不是招財(cái)寶首次出現(xiàn)項(xiàng)目逾期，但與此次不同的是，螞蟻金服快速提出了解決方案。在當(dāng)天18時(shí)，招財(cái)寶及時(shí)在官方微博上表示，經(jīng)過招財(cái)寶與融資企業(yè)天津中藝、項(xiàng)目信息推送方民生銀行、提供保證保險(xiǎn)的大地保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)的努力，天津市中藝供應(yīng)鏈管理有限公司企業(yè)貸項(xiàng)目所有本息已經(jīng)于18點(diǎn)28分全部發(fā)放完畢。

　　尷尬的財(cái)富板塊

　　“對(duì)于平臺(tái)方、項(xiàng)目推薦方、保險(xiǎn)公司相互推諉，螞蟻金服并不像此前的天津事件積極解決問題，說明螞蟻金服的財(cái)富板塊已經(jīng)陷入了尷尬困境?！绷碛袠I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說。

　　上述人士對(duì)記者分析說，雖然螞蟻金服脫胎于支付寶，但事實(shí)上，自從剝離支付寶之后，一直在發(fā)展方面不溫不火，由于用人原因，導(dǎo)致其財(cái)富板塊的價(jià)值并沒有得到很好發(fā)揮，甚至總是拖螞蟻金服上市的后腿。

　　面對(duì)財(cái)富事業(yè)群的現(xiàn)實(shí)困境，螞蟻金服的高層最終也開始重視，不惜調(diào)動(dòng)螞蟻金服所有的力量，集中全力來拯救財(cái)富事業(yè)群，騰出得力干將螞蟻金服原支付事業(yè)群總裁樊治銘坐鎮(zhèn)。

　　12月17日，此前一直悶不作聲的螞蟻金服CEO井賢棟突然發(fā)布內(nèi)部信稱，對(duì)組織陣型進(jìn)行調(diào)整，以新的組織陣型面對(duì)未來。

　　根據(jù)調(diào)整的資料顯示，一線業(yè)務(wù)線總裁開啟輪崗，包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群，調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群，支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長，曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。

　　“從目前的態(tài)勢(shì)上看，井賢棟選擇輪班制，表面上看是顯得企業(yè)更公平化，其實(shí)質(zhì)是目前并沒有看中能掌舵的人，最終不得不出現(xiàn)支付寶總裁缺位的現(xiàn)象，而此次調(diào)離樊治銘，其最終目的是讓樊治銘拿出所有的精力來挽回尷尬的財(cái)富板塊?！绷硪幻L期觀察螞蟻金服的業(yè)內(nèi)人士分析說。

　　其實(shí)，這并不是財(cái)富事業(yè)群首次調(diào)整，在今年3月，其財(cái)富事業(yè)群已經(jīng)因出師不利有過一次調(diào)整，不過，與此次井賢棟的興師動(dòng)眾相對(duì)比有些低調(diào)。

　　資料顯示，原先財(cái)富事業(yè)群總裁袁雷鳴負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊調(diào)整為農(nóng)村金融，財(cái)富事業(yè)群總裁由原中國建設(shè)銀行網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理黃浩接任。

　　“雖然說國企體制出身的黃浩有銀行出身背景，但面對(duì)螞蟻金服的金融多元化的現(xiàn)實(shí)，難免會(huì)陷入拓展資產(chǎn)端現(xiàn)實(shí)阻力，敗走麥城也是意料中的事?！庇袠I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說。

　　上述人士對(duì)記者直言，經(jīng)歷財(cái)富事業(yè)群領(lǐng)導(dǎo)層的多次失利，螞蟻金服的高層也認(rèn)識(shí)到，財(cái)富管理業(yè)務(wù)能否打開新局面，關(guān)鍵還是看新任管理者的資源和能力，而這也是井賢棟將樊治銘調(diào)到財(cái)富事業(yè)群的根本原因。

　　根據(jù)資料顯示，2007年，樊治銘加入支付寶，歷任支付寶銷售部、發(fā)展規(guī)劃部、金融合作部、業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人，總裁助理兼金融事業(yè)部總經(jīng)理、支付寶副總裁等職位，并主導(dǎo)了支付寶多項(xiàng)新業(yè)務(wù)的拓展和多項(xiàng)重大項(xiàng)目的實(shí)施。2010年，樊治銘帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)了快捷支付模式。

　　此次井賢棟大動(dòng)干戈將財(cái)富事業(yè)群的成敗押寶在樊治銘身上，能否讓持續(xù)處在困境中的財(cái)富事業(yè)群在樊治銘手上，突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸，本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。