2016年電商大事件盤點:巨頭結(jié)盟開啟新零售時代
就電商行業(yè)來說,這一年發(fā)生的不少大事令人印象深刻:電商市場兩大聯(lián)盟的格局初步形成,雙十一各大電商再創(chuàng)銷量佳績,新零售指引線上線下平臺融合加劇……這些不僅在今年給人留下了深刻印象,而且也勢必將影響到未來一段時間的行業(yè)發(fā)展。
原創(chuàng)
2017-01-06 09:30:11
來源:釘科技??
作者:景保玉

[釘科技報道]就電商行業(yè)來說,這一年發(fā)生的不少大事令人印象深刻:電商市場兩大聯(lián)盟的格局初步形成,雙十一各大電商再創(chuàng)銷量佳績,新零售指引線上線下平臺融合加劇……這些不僅在今年給人留下了深刻印象,而且也勢必將影響到未來一段時間的行業(yè)發(fā)展。

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那么,正在走向生態(tài)化之路的電商產(chǎn)業(yè),在這一年中有哪些大事不得不說,這些大事背后的意義何在?不妨看看釘科技為你帶來決定未來電商零售產(chǎn)業(yè)競爭格局的大事件。

京東收購1號店,結(jié)盟沃爾瑪對抗阿里蘇寧

6月21日,京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰(zhàn)略合作,根據(jù)合作協(xié)議,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。而京東將全資收購1號店,擁有包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP等所有資產(chǎn)。

另外,“山姆會員商店”將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店;同時接入京東的倉配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪在中國的實體門店將接入“達達”和O2O電商平臺“京東到家”,并成為其重點合作伙伴。

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釘科技(公號:dingkeji2015)點評:1號店在被沃爾瑪收購之后并沒有達到沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的預(yù)期,而且消耗了沃爾瑪大量成本,繼續(xù)玩下去的必要性不大。相反,電商主導(dǎo)的從線上到線下融合確實越走越順利,包括之前阿里入股蘇寧,形成了戰(zhàn)略結(jié)盟,對抗京東和騰訊聯(lián)盟。此次京東收購1號店,將沃爾瑪納入京東聯(lián)盟,“阿蘇集團”與“京騰沃集團”之間的對抗更近清晰,也進一步推動了線上線下的融合。

雙十一戰(zhàn)績暴漲,蘇寧、阿里率先開啟新零售戰(zhàn)場

雙十一毫無疑問是每年每家電商平臺最為關(guān)注的日子,憑借著龐大的用戶基數(shù),這一天的銷售額也切實反映了電商平臺的受關(guān)注程度。今年的雙十一也不例外,各家也是在暗戰(zhàn)不斷,火藥味十足。

2016天貓雙11全球狂歡節(jié)總交易額超1207億,無線交易額占比81.87%,覆蓋235個國家和地區(qū)。

根據(jù)蘇寧雙十一的數(shù)據(jù)顯示,蘇寧全渠道訂單量增長193%;線上訂單量增長210%,移動支付占比達到83%,任性付分期付款使用比例超過25%;蘇寧易購天貓旗艦店以絕對優(yōu)勢全天穩(wěn)居天貓銷售排行榜第一位。

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京東雙11全天成交額達111億元,占全網(wǎng)總銷售額的16.4%。在11月1-11日的購物季期間,京東商城交易額同比增長60%,在11月11日當(dāng)天,京東商城交易額同比增長59%。

釘科技(公號:dingkeji2015)點評:單從交易額來講,阿里、蘇寧和京東都取得了增長,但是,顯然,阿里和京東純電商的增長并沒有達到行業(yè)的預(yù)期,一方面說明了消費者對8年的雙十一有所疲憊,另一方面,也說明了純電子商務(wù)已經(jīng)在創(chuàng)新營銷模式上遇到了瓶頸,不出意外,明年的雙十一增長速度還會下降。

但是,值得關(guān)注的是,馬云提出了見好就收,純電商將不復(fù)存在,擺出了迎接新零售的姿態(tài)。蘇寧憑借線上線下融合的成功,爆發(fā)性增長有目共睹??磥恚⒗飳ξ磥淼幕ヂ?lián)網(wǎng)與零售的融合有了新的思考,還想主導(dǎo)下一輪的新零售革命。畢竟,依托互聯(lián)網(wǎng)的高效率和技術(shù)支撐,新零售思維比傳統(tǒng)零售將更容易觸達消費者,服務(wù)體驗、場景化營銷也將有所提升,使傳統(tǒng)零售獲得新生,純電商如虎添翼。

阿里蘇寧成立“貓寧電商”,資源共享推動變革

有了2015年8月阿里283億戰(zhàn)投蘇寧的成功,阿里和蘇寧雙方的合作越來越緊密。10月18日,蘇寧云商公告稱,旗下南京蘇寧易購與阿里巴巴中國擬共同出資10億元設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司(簡稱“貓寧電商”)。其中,蘇寧易購出資5.1億元,持有貓寧電商51%的股權(quán),阿里巴巴中國出資4.9億元,持有貓寧電商49%的股權(quán)。

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蘇寧云商表示,公司與阿里巴巴集團的戰(zhàn)略合作逐步深入,雙方在保持業(yè)務(wù)獨立性的基礎(chǔ)上協(xié)同各自在用戶、平臺、商品、服務(wù)、技術(shù)等方面的資源,服務(wù)消費者、激能品牌商、賦能中小零售商,創(chuàng)新變革零售行業(yè)。為更加有效地利用雙方資源,公司子公司與阿里巴巴中國共同投資設(shè)立貓寧電商。

從做法上,貓寧電商設(shè)立后,以公司化模式管理、運營蘇寧云商集團各業(yè)務(wù)版塊(包括但不限于蘇寧易購、紅孩子和日本laox)在阿里巴巴集團平臺上開設(shè)的相關(guān)店鋪和頻道,包括但不限于蘇寧易購天貓旗艦店,組織更加專業(yè)、系統(tǒng),激勵考核更加清晰,對提升蘇寧云商集團在天貓上的銷售和品牌提升有積極作用;通過基于C2B反向驅(qū)動的產(chǎn)品包銷定制的業(yè)務(wù)拓展以及供應(yīng)鏈管理能力,提升對品牌商的服務(wù)能力和對消費者需求的快速響應(yīng)能力;貓寧電商還將創(chuàng)新O2O運營模式,強化對中小零售商、消費者的服務(wù)品質(zhì)提升。

釘科技(公號:dingkeji2015)點評:2015年的戰(zhàn)略入股,在很大程度上幫助蘇寧易購平臺取得了成長,幫助阿里平臺的客戶服務(wù)能力大幅提升。此次成立單獨的公司,延續(xù)雙方的戰(zhàn)略,使得管理模式更加清晰,通過雙方的品牌影響力、供應(yīng)鏈資源共享等優(yōu)化雙方資源配置。而且,蘇寧和阿里一個具備實體零售基因,一個是互聯(lián)網(wǎng)基因,雙方線上、線下的用戶資源、運營經(jīng)驗技術(shù)優(yōu)勢,將更加有效的推進新零售的變革,對雙方?jīng)Q勝未來起到了投石問路的作用。

“東風(fēng)已來”,跨境電商將迎來十年黃金發(fā)展期

阿里巴巴集團CEO張勇在出席杭州全球跨境峰會時曾經(jīng)提到,今天我們的貿(mào)易方式因為互聯(lián)網(wǎng)而變化,跨境電子商務(wù)是一個風(fēng)口,但是它絕對不是一時的風(fēng)口,它必將是未來整個中國經(jīng)濟、全球經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。

可以說,跨境電商算得上是整個電商領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,想象空間最大的亮點之一。僅僅是2016年上半年,中國出口跨境電商交易規(guī)模就達到了2.09萬億元,進口跨境電商交易規(guī)模達5125億元。

政策環(huán)境趨于寬松、產(chǎn)業(yè)環(huán)境趨于成熟,為跨境電商交易規(guī)模的爆發(fā)式增長提供了必要條件。發(fā)展跨境電商是政策方面可行的、必然的選擇。2010年-2015年跨境電商(進出口合計)金額年均增速約為35.8%,而同期我國進出口貿(mào)易總額年平均增速約為9%;跨境電商滲透率從2010年的10%上升到2015年的21%,成為了外貿(mào)形勢低迷狀態(tài)下拉動我國進出口貿(mào)易增長的新動力。因此從政策角度講,發(fā)展跨境電商為“改革領(lǐng)域的貿(mào)易政策調(diào)整”和“消費維度上促進消費增長”提供了一個可行的選擇。

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另外,從基礎(chǔ)能力方面,物流、支付、融資、交易平臺等產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)非常成熟,而且很多平臺都開始在跨境電商的垂直領(lǐng)域不斷壯大。比如,為滿足海外買家多批次、小批量的碎片化采購方式,以DX、蘭亭集勢、環(huán)球易購為代表的跨境B2C企業(yè)受到資本青睞,日益發(fā)展壯大。以敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)為代表跨境出口B2B企業(yè)所提供的服務(wù)已經(jīng)向交易中和交易后拓展,物流倉儲、支付、融資服務(wù)已經(jīng)日趨完善,逐漸成為出口企業(yè)在線資源整合的平臺。

釘科技(公號:dingkeji2015)點評:供給側(cè)改革在中國大力推行,其根本原因在于消費需求與供給端存在矛盾,而這也成為跨境進口電商發(fā)展的內(nèi)在動力。隨著中國購買力的不斷提升,消費升級將倒退產(chǎn)品和服務(wù)的升級。標(biāo)準(zhǔn)化、大眾化的消費模式將被個性化、定制化消費替代。在而國內(nèi)供給側(cè)不能充分滿足消費者需求的情況下,進口電商發(fā)展將快于出口電商,在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的漫長進程中,仍將加速跨境進口電商的發(fā)展。因此,有專家預(yù)測跨境電商將迎來十年黃金發(fā)展期并非沒有道理。

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