時至年關(guān)，每個人都在準備著新年的禮物和對來年的期許。

回首2016年的科技圈發(fā)生了不少大事，包括人機大戰(zhàn)、VR寒冬、手機專利戰(zhàn)、無人車駕駛技術(shù)……除了這些技術(shù)，似乎科技圈的每位大佬都在談?wù)撏粋€話題：夢想。

今天，藍鯨TMT將要進行一個新年盤點，主要是科技界的一些“大佬級”人物。他們被稱為科技界風云人物，他們是各大公司的掌舵人，一舉一動都關(guān)系到中國企業(yè)的前進方向。

那么，他們是誰？他們曾經(jīng)在2016年說過哪些語出驚人話呢？同時，他們又對2017有何期許？且隨我一探究竟。

1.華為余承東：今年目標完成，明年以利潤為中心

近日，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)表2017年新年致辭，他表示已基本完成2016全年目標，2017年將要以利潤為中心。

余承東在致辭提及，2016年12月，P9/P9 Plus全球發(fā)貨超過1000萬臺，預計華為消費者業(yè)務(wù)銷售收入1780億人民幣，規(guī)模較2015同比增長42%；華為年度發(fā)貨預計1.39億臺，整體提升29% 。

同時，余承東還表示，2017年是精細化運營變革年，一切要以利潤為中心。要從各級組織、從每個人、每個細節(jié)點滴上提升效率要效益，嚴控成本與風險，健康發(fā)展。

藍鯨TMT點評：余大嘴超越蘋果的夢想終于實現(xiàn)了！但是，1萬元的手機是否會有1億的小目標呢？而且以利潤為中心，質(zhì)量是否會有下降？

2.金立劉立榮：之所以定價高就是為了超越蘋果

近日，在金立M2017發(fā)布會中，金立總裁劉立榮透露，金立M2017預計銷售目標是100萬臺，而金立在2016年全球出貨量超過4000萬臺，較2015年的3000萬臺，增速超30%。據(jù)第三方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年金立手機實際出貨量差不多5000萬部左右。 

同時劉立榮說，“希望M2017用戶也有超過蘋果手機用戶體驗和身份認同?！?/p>

對此，劉立榮對藍鯨TMT表示，“16999元定價，我第一個原則就是價格要高過蘋果，不太愿意用蘋果的人，他們也不太用2000-3000元的手機，針對這些目標人群的一種需求?！?/p>

藍鯨TMT點評：不得不說劉立榮與余大嘴不愧是傳統(tǒng)廠商間的“基友”，連銷售目標和夢想都那么的相似，而高定價從一定程度來說就是高利潤。

3. 中興通訊趙先明：解決貪腐問題是重中之重 

近日，中興通訊董事長兼總裁趙先明發(fā)表2017年新年致辭，他表示，在過去的一年，ICT產(chǎn)業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展，虛擬現(xiàn)實、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云化及虛擬化等各種熱點層出不窮。除此之外，中興還在智能汽車、硅光電子、集成電路等領(lǐng)域進行中長期布局，以求找到新的有力增長點。對于即將到來的新一年，趙先明說，還要繼續(xù)懲治內(nèi)部腐敗，加大創(chuàng)新。 

藍鯨TMT點評：目前內(nèi)部腐敗問題已成為大公司的通病，從今年百度查處的兩起案件中就可看到，在重用人才的同時，腐敗問題也是急待解決之事。 

4.阿里巴巴馬云：不是我沖擊了實體經(jīng)濟，而是你們自己

近日，阿里巴巴集團董事局主席馬云談及實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之爭。馬云表示，實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟不是對立關(guān)系，企業(yè)家切不可活在昨天，抱怨明天。 

“中國不是實體經(jīng)濟不行了，而是你的實體經(jīng)濟不行了?！瘪R云說，中國不是實體經(jīng)濟做不出來了，而是你的實體經(jīng)濟由于缺乏開拓精神和創(chuàng)新精神而不行了。馬云認為，企業(yè)沒有實體虛擬之分，只有好企業(yè)壞企業(yè)之分，要大力發(fā)展實體經(jīng)濟，但是要淘汰落后的生產(chǎn)力。 

同時，馬云還談到被哇哈哈董事長宗慶后批評的“五新”提法，表示新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源必定是未來，而如果抓不住這個趨勢，那就“不是技術(shù)讓你淘汰，而是落后思想讓你淘汰?！?nbsp;

藍鯨TMT點評：馬云的一番話讓我們想起了董明珠和雷軍關(guān)于實體和非實體銷售的賭約。當前，新零售已成為每個零售企業(yè)談?wù)摰脑掝}，而新零售是否僅是一個噱頭還有待觀察。

5.格力董明珠：今年3件事讓我成為“網(wǎng)紅”

近日，格力集團董事長董明珠在演講時表示，我最近是網(wǎng)紅，網(wǎng)紅的原因很多，第一個原因就是我們在收購銀隆的時候，遭到了股東的反對。第二個是關(guān)于我的辭職問題，不在集團擔任董事長。第三個就是最讓大家關(guān)注的野蠻人敲門。 

而對于格力收購銀隆失敗一事，董明珠說到，“雖然收購失敗，但新能源汽車我一定要做！”希望大家坐著格力造的車，打著格力的手機，控制家里的空調(diào)溫度，享受格力給你們帶來的美味佳肴，這就是我的夢想。而據(jù)眾業(yè)達一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告顯示，在銀隆集團中，董明珠持股7.4627%，萬達集團持股3.7313%，京東集團通過宿遷涵邦投資管理有限公司持股2.2388%。 

也許很多人對于董明珠的記憶還停留在13年那個10億豪賭。當年董明珠和雷軍獲得年度經(jīng)濟人物，并打下了賭：小米5年之內(nèi)銷售額能不能超過格力電器，賭資10億！

藍鯨TMT點評：不得不說，董小姐還是有成為網(wǎng)紅潛質(zhì)的，對于銀隆的收購也最終以持股而告終，不過我們想知道的是和“愛人”雷布斯的賭約到底誰贏了？不過，“一家人”真的要說兩家話嗎？

6.小米雷軍：別人黑我們是因為我的模式好

近日，雷軍在解讀小米生態(tài)和商業(yè)模式時，回應(yīng)了外界對小米的一些質(zhì)疑聲，并談及人工智能領(lǐng)域。首先他回應(yīng)了質(zhì)疑聲，“之所以有人黑，是因為我們打破了他們的模式，這種拉仇恨肯定會遭人罵?！?/p>

小米手機就是一個很好的例證，小米拉低了手機價格，讓普通人都能用上智能機，這對于老百姓來說可能是好事，但少不了友商的炮轟。除此之外，雷軍還表示互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下一個引爆點是“人工智能”。 

“未來的三到五年的時間里面，人工智能可能在各行各業(yè)，各個領(lǐng)域都會有非常大的突破。今年基本上全球各大互聯(lián)網(wǎng)公司都把人工智能作為最核心突破的領(lǐng)域，像谷歌在十月份提出了AI-first戰(zhàn)略，基本上各大巨頭下了很大的功夫。人工智能也是小米主要探索的方向?！?/p>

藍鯨TMT點評：雷軍所講的模式其實和京東相似，都是因為打破了傳統(tǒng)模式而被黑，而小米與京東的框架也很類似，只不過京東是依靠物流做重，而小米是依靠生態(tài)鏈。

7.樂視賈躍亭：變革就要付出代價

這兩個月來，樂視可謂是一直處在輿論的風口浪尖，資金鏈告急、股價跳水、老板發(fā)“自白書”、百人維權(quán)......這不禁讓我們想問：“樂視究竟怎么了？”

隨后，賈躍亭在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上表示：“創(chuàng)新和變革不僅需要勇氣，更需要付出試錯的代價。戰(zhàn)略不是一定要做正確的事，否則中國企業(yè)永遠不會有真正的創(chuàng)新者?！弊詈?，他說道，越被黑越堅韌，沙場見。

今年11月，賈躍亭在長達五千字的“內(nèi)部信”中首次對外承認了自己公司擴張過快、資金不足的問題，宣布未來將要告別燒錢擴張，并表示：“我和公司管理層將為此承擔責任。即日起，我自愿永遠只領(lǐng)取公司1元年薪?！?nbsp;

藍鯨TMT點評：今年真是苦了賈老板，不斷處理公司事務(wù)，會見投資人等等，當一個老板也是很苦逼的，不過最終還是挺過來了。 

8.奇虎360周鴻祎：安全，安全，還是安全！

說起網(wǎng)絡(luò)安全，很多人都會想到360和“紅衣教主”周鴻祎。日前，針對“移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進入人工智能”這一言論，周鴻祎認為，沒有大數(shù)據(jù)一切都是白扯。 

“沒有大數(shù)據(jù)，你的人工智能就是空中樓閣，現(xiàn)在討論火星上是不是人口過剩的問題有點早，所以人工智能的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)?！蓖瑫r，“紅衣主教”還表示了自己對物聯(lián)網(wǎng)的看好。

另外，周鴻祎還表達了自己對網(wǎng)絡(luò)安全的看法，他認為，隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起，虛擬世界和物理世界連在了一起，對這樣一個復雜網(wǎng)絡(luò)的保護，將會成為一個巨大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)攻擊造成的損害，不亞于大規(guī)模殺傷性武器，這就對于網(wǎng)絡(luò)安全公司提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

藍鯨TMT點評：老周“噴人”的習慣依舊如此，對于他看不慣的做法或是他覺得不對的言論就必然出來噴一下。當然，無論怎么噴都離不開“安全”二字，也許它“命里缺安全”。