12月20日，備受關(guān)注的樂視年底收官之作“Open  Eco”發(fā)布會(huì)在京隆重舉行，業(yè)內(nèi)各界專家、投資人、內(nèi)容合作伙伴、廣告主、媒體以及樂迷等近千人參加見證此次發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)上，樂視宣布經(jīng)過三年拼搏，大屏生態(tài)已達(dá)千萬級(jí)用戶，即將進(jìn)入全新的歷史階段。對(duì)于2017-2019年超級(jí)電視業(yè)務(wù)新階段，樂視制定三大戰(zhàn)略、四個(gè)核心目標(biāo)。其三大戰(zhàn)略為：1、持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶，2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值，3、全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng)；四個(gè)核心目標(biāo)為：1、從扭虧為盈到大幅度盈利，2、中國(guó)市場(chǎng)年度銷量第一，3、擁有中國(guó)最多的可運(yùn)營(yíng)高價(jià)戶，4、非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入三年累計(jì)超200億元。

樂視致新總裁梁軍表示，樂視超級(jí)電視是真正的全球唯一的大屏互聯(lián)網(wǎng)公司，我們有能力為未來大規(guī)模運(yùn)營(yíng)提供最基礎(chǔ)最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力的支撐。樂視云（智能云）、方舟系統(tǒng)（廣告服務(wù)）、BOSS（一站式商業(yè)）、AI（智能算法）、觀星系統(tǒng)（用戶洞察）五大智能平臺(tái)為分眾運(yùn)營(yíng)提供充分的保障，持續(xù)打造創(chuàng)新的生態(tài)服務(wù)，這是其他友商無法企及的。友商還停留在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)層面，而樂視已上升到運(yùn)營(yíng)用戶，這是更高層次的運(yùn)營(yíng)，需要更強(qiáng)有力的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力做支撐。

據(jù)悉，樂視將2017年作為超級(jí)電視開放元年，后續(xù)逐步實(shí)現(xiàn)全服務(wù)開放。與友商只是入口開放做內(nèi)容聚合，無法做到極致體驗(yàn)不同，樂視基于“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，通過閉環(huán)確保用戶極致體驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上為內(nèi)容商、優(yōu)秀PGC、演出市場(chǎng)（曲藝、話劇、演唱會(huì)）、品牌廣告主等第三方合作伙伴，提供包括樂視云、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等端到端全平臺(tái)的開放，而不僅是入口的開放。

梁軍表示，“我們將在樂視垂直整合的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)里，率先展開與第三方伙伴的深度合作，讓他們無縫整合到樂視生態(tài)系統(tǒng)中，形成一致的用戶體驗(yàn)和更高的商業(yè)價(jià)值，讓用戶和商業(yè)合作伙伴都能體驗(yàn)到樂視生態(tài)開放的價(jià)值。”

新階段伊始，樂視還發(fā)布五款新品。1、風(fēng)靡美國(guó)的爆款85吋超級(jí)電視uMax85首次登陸國(guó)內(nèi)，這是樂視在去年推出全球最大尺寸的3D/4K電視uMax120之后，再次推出的uMax只為人生贏家新品，定價(jià)39999元。2、推出性能、畫質(zhì)等多方面再升級(jí)的中國(guó)爆款65吋超級(jí)電視X65S，定價(jià)5699元。3、為搶占高端存量用戶，推出大屏生態(tài)“新物種”樂視智能家庭中心（SHC）——屏霸，定價(jià)1999元起。4、震撼靈魂的樂視無線家庭音響，定價(jià)1299元。5、作為體驗(yàn)大屏生態(tài)第一步，昔日的爆款產(chǎn)品樂視盒子重磅回歸，全新樂視盒子U4定價(jià)299元起。

為迎接樂視12月跨年狂歡季，上述幾款新品于12月20日在樂視商城（LeMall.com）和LePar開啟預(yù)約，12月27日10點(diǎn)開放購(gòu)買，其中uMax85加9999元還可享受價(jià)值17999元的JBL 5.1音響套裝。樂視無線家庭音響將于12月20日開啟預(yù)售，2017年1月1日發(fā)貨。此外，超級(jí)手機(jī)新品樂S3也將于12月20日開啟預(yù)約，12月26日在樂視商城和京東商城開放購(gòu)買。2017年1月3日，樂視戰(zhàn)略伙伴FF的首款量產(chǎn)車也將在拉斯維加斯CES展上全球首發(fā)。

樂視三年顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)三十年行業(yè)規(guī)則   顛覆路上沒有容易兩個(gè)字

回望顛覆之路，從2012年9月19日樂視宣布進(jìn)軍電視行業(yè)不被看好，到樂視模式逐漸為用戶、行業(yè)、市場(chǎng)、投資者認(rèn)可。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝的不完美之處成為壓力，到在UP2U模式下逐漸苛求工藝，以極致的設(shè)計(jì)與工藝引領(lǐng)行業(yè)潮流。

從過去讓樂迷自己用拖拉機(jī)運(yùn)輸超級(jí)電視，到現(xiàn)在配送及服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋，配送可達(dá)650個(gè)城市和地區(qū)，服務(wù)覆蓋4315家售后中心，全國(guó)近萬家LePar體驗(yàn)店。

從過去樂視超級(jí)電視供應(yīng)鏈薄弱，對(duì)上游屏幕面板資源掌控弱、整體議價(jià)能力弱、處理器廠商影響力弱、材料及設(shè)計(jì)影響力弱，到現(xiàn)在合作伙伴為樂視定制自動(dòng)化生產(chǎn)線，樂視供應(yīng)鏈已成為智能電視頂級(jí)制造體系的代名詞：哈曼卡頓、MStar、高通、康寧、冠捷、富士康、金銳顯等都成為樂視合作伙伴。

三年，樂視以迥然不同打造與眾不同，在產(chǎn)品形態(tài)、用戶行為、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)格局等方面，顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)三十年的行業(yè)規(guī)則。

產(chǎn)品形態(tài)：1、超級(jí)電視是全球第一個(gè)非對(duì)稱云底座設(shè)計(jì)的電視，一改傳統(tǒng)底座的呆板與笨重，讓電視靈動(dòng)、有個(gè)性；2、全球第一個(gè)采用無縫彎折的ID金屬邊框設(shè)計(jì)，摒棄傳統(tǒng)拼接邊框，讓電視更藝術(shù)，有質(zhì)感；3、全球首家使用康寧玻璃導(dǎo)光板攻克技術(shù)難題讓電視更輕??；4、全球唯一一個(gè)運(yùn)行高通頂級(jí)處理器驍龍810芯片的電視，第一個(gè)把全線產(chǎn)品標(biāo)配內(nèi)存提升到3G的電視，將性能引入到黑電行業(yè)，讓性能成為評(píng)判智能電視的標(biāo)準(zhǔn)之一。其他如遠(yuǎn)講語音麥克風(fēng)陣列、萬向自鎖螺釘、雙色陽極氧化、金屬拉絲背板、透明后蓋、LOGO呼吸燈等，都折射出樂視超級(jí)電視的與眾不同。

用戶行為：1、改變用戶對(duì)電視的選擇標(biāo)準(zhǔn)，從此前的選性價(jià)比（屏幕、價(jià)格），到選體價(jià)比，選電視就是選生態(tài)（屏幕、性能、服務(wù)、價(jià)格、音響、體驗(yàn)）；2、改變用戶購(gòu)買習(xí)慣，讓越來越多的用戶選擇線上購(gòu)買智能電視。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）、樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，2012-2016年中國(guó)智能電視行業(yè)線上銷量占比由3%提升至37%，而樂視超級(jí)電視線上整體市場(chǎng)占比則由2013年的18%提升到2016年的30%；3、改變用戶使用行為：11月樂視超級(jí)電視觀星系統(tǒng)、樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，超級(jí)電視日均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)達(dá)5.26小時(shí)，其中用戶87%的觀看時(shí)長(zhǎng)在信號(hào)源之外，樂視點(diǎn)播占42%，輪播占16%，TOP100的核心應(yīng)用中游戲占29%，而信號(hào)源只占13%（其中排名前十的90%為央視頻道，衛(wèi)視及地方頻道僅占10%）。

經(jīng)營(yíng)模式：改變只是靠硬件掙錢的傳統(tǒng)商業(yè)模式。傳統(tǒng)電視廠商采用一次性的交易模式，靠銷售硬件掙錢，因此關(guān)注的是每年電視的市場(chǎng)規(guī)模有沒有增長(zhǎng)，這也說明傳統(tǒng)電視行業(yè)缺乏繼續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。而樂視超級(jí)電視開創(chuàng)了長(zhǎng)期的用戶運(yùn)營(yíng)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力來服務(wù)用戶，并在運(yùn)營(yíng)過程實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和盈利。奧維云網(wǎng)（AVC）智能電視創(chuàng)新生態(tài)白皮書數(shù)據(jù)顯示，2015-2018年電視銷量從4700萬臺(tái)只增長(zhǎng)至4900萬臺(tái)，但智能電視保有量將從1億臺(tái)增長(zhǎng)至2.3億臺(tái)，可運(yùn)營(yíng)空間巨大。

市場(chǎng)格局：樂視讓電視行業(yè)從夕陽產(chǎn)業(yè)變成朝陽產(chǎn)業(yè)。中國(guó)電視行業(yè)已從2002-2012年的3S國(guó)際品牌+6大傳統(tǒng)電視廠商格局，變?yōu)?015-2016年的1（樂視）+3S+6+N（其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌）的百家爭(zhēng)鳴格局。

經(jīng)過三年的拼搏，樂視超級(jí)電視已經(jīng)獲得用戶的廣泛認(rèn)可。從2014年至今始終保持線上銷量第一；從2013年的60吋、2014年的70吋、2015年的50吋、2016年的65吋，每年貢獻(xiàn)一個(gè)大尺寸段在全渠道銷量第一；2016年4月、9月全渠道全行業(yè)銷量第一；樂視超級(jí)電視榮獲IFA2016互聯(lián)網(wǎng)電視解決方案金獎(jiǎng)（Internet TV Solutions Gold Award）。

樂視大屏生態(tài)達(dá)千萬級(jí)用戶  制定2017-2019新階段三大戰(zhàn)略四個(gè)核心目標(biāo)

據(jù)悉，樂視大屏生態(tài)已達(dá)千萬級(jí)用戶，即將進(jìn)入全新的歷史階段。2017-2019年超級(jí)電視業(yè)務(wù)新階段，樂視制定了三大戰(zhàn)略：1、持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶，2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值，3、全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng)；四個(gè)核心目標(biāo)：1、從扭虧為盈到大幅度盈利，2、中國(guó)市場(chǎng)年度銷量第一，3、擁有中國(guó)最多的可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶，4、非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入三年累計(jì)超200億元。

梁軍表示，我們有信心達(dá)成未來三年目標(biāo)，因?yàn)闃芬晸碛写罅靠蛇\(yùn)營(yíng)的高價(jià)值客戶資產(chǎn)。尼爾森網(wǎng)聯(lián)《樂視超級(jí)電視用戶價(jià)值研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，超級(jí)電視擁有大批年輕高收入用戶，94%的用戶年齡集中在20-45歲，兩口及以上家庭占86%，50%的用戶擁有自駕車，89%的用戶擁有自有房屋。

此外，11月樂視超級(jí)電視觀星系統(tǒng)、樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，超級(jí)電視一二線城市用戶占比66%，39%集中在東南沿海地區(qū)，擁有更高的商業(yè)化價(jià)值。超級(jí)電視用戶以中大尺寸為主，更多占據(jù)家庭主要的客廳場(chǎng)景，剛過去的雙十一超級(jí)電視獲得天貓全平臺(tái)總銷量銷售額第一，京東全平臺(tái)總銷售額、銷量第一，其中65%銷量為50+大尺寸產(chǎn)品，超4 X50、超3 X55、樂視超級(jí)電視X65尺寸段電視銷量第一。

11月樂視超級(jí)電視BOSS系統(tǒng)、樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，樂視超級(jí)電視會(huì)員占比91%，96%的同步院線用戶同時(shí)是超級(jí)影視會(huì)員，會(huì)員用戶續(xù)費(fèi)率是非會(huì)員用戶續(xù)費(fèi)率的10倍。另外，用戶購(gòu)買力強(qiáng)，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)電商，大屏購(gòu)客單價(jià)690元是行業(yè)均值兩倍以上。

11月數(shù)據(jù)還顯示，超級(jí)電視用戶粘性強(qiáng)，活躍度行業(yè)第一，日均開機(jī)率超過60%，日均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)為5.26小時(shí)，周均點(diǎn)播時(shí)長(zhǎng)為16小時(shí)。超級(jí)電視終端硬件入口價(jià)值更明顯，樂視超級(jí)影視日均開機(jī)啟動(dòng)占比65.8%，而愛奇藝為2.4%，騰訊為1.9%，優(yōu)土為0.7%。

樂視超級(jí)電視的用戶就是中國(guó)名人排行榜，范冰冰、趙薇、周筆暢、吳亦凡、李開復(fù)等都是其用戶。