互聯(lián)網家裝突圍戰(zhàn) 提升效率改善體驗是根本
?據(jù)2015年不完全數(shù)據(jù)顯示,整個家裝市場交易額是4萬億左右,面對如此龐大的市場,裝修行業(yè)魚龍混雜,各種“規(guī)則”充斥在家裝市場,令千萬業(yè)主苦于“裝修難、選公司難”的問題十分嚴重。
原創(chuàng)
2016-11-29 15:20:08
來源:釘科技??
作者:張紅

據(jù)2015年不完全數(shù)據(jù)顯示,整個家裝市場交易額是4萬億左右,面對如此龐大的市場,裝修行業(yè)魚龍混雜,各種“規(guī)則”充斥在家裝市場,令千萬業(yè)主苦于“裝修難、選公司難”的問題十分嚴重。

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裝修本質上是服務行業(yè),但是行業(yè)口碑并不如人意。裝修行業(yè)“低頻”特點多年來形成傳統(tǒng)裝修公司不重視用戶體驗;以及從事裝修行業(yè)的一線人員大部分文化水平不高,缺乏較強的服務意識。

從整個行業(yè)來看,傳統(tǒng)裝修公司分為兩類,一類是主流的裝修公司成立時間較長如東易日盛、業(yè)之峰、實創(chuàng)等,另一類是裝修游擊隊主打低報價,后期通過增項賺取利潤;還有這兩年崛起的互聯(lián)網家裝公司主打用戶體驗如一起裝修網、齊家網、土巴兔等。

新的消費需求催生互聯(lián)網家裝

傳統(tǒng)裝修公司把大部分的時間、精力、營銷及成本花在了成單之前,成單之后的裝修服務并不重視,包括對工長的層層分包和克扣等,所以產生比較大的增項。傳統(tǒng)裝修公司以“利益收割”為目的,出現(xiàn)問題粗暴對待,用戶維權難,導致裝修公司與用戶產生對立的關系。為保障裝修質量用戶不得不花費大量的時間和精力,派家人在工地盯工,或者花大價錢請第三方監(jiān)理監(jiān)督工人的工作,出現(xiàn)問題及時調整和補救。

跟大的傳統(tǒng)裝修公司相比,裝修游擊隊更加靈活,以低報價獲取一些低端的用戶,但是在服務和口碑方面甚至品質上無法給予保證。

因此,消費者在選裝修公司的時候,為避免不必要的麻煩,往往偏向于朋友之間的口碑介紹。

在互聯(lián)網的影響下,家裝行業(yè)也發(fā)生了巨大的變化。消費者的消費習慣從線下往線上遷移,尤其是85后、90后年輕一代的崛起,他們正成為主流家裝需求人群,他們特立獨行,喜歡在互聯(lián)網上發(fā)言,愿意分享,嘗試新事物,同時追求高性價比。

新的消費訴求倒逼家居家裝產業(yè)升級,傳統(tǒng)裝修公司逐漸往互聯(lián)網方向發(fā)展,但是固有的模式已定型,無法從根本上做改變。基于互聯(lián)網思維重視用戶體驗的互聯(lián)網家裝公司,針對行業(yè)痛點逐個擊破,爆發(fā)出巨大的市場潛力,深受資本市場及用戶的青睞。

互聯(lián)網家裝在資本的助推下一路小跑

2015年是互聯(lián)網家裝爆發(fā)年,僅一年內誕生了200余家互聯(lián)網家裝企業(yè),針對傳統(tǒng)家裝的四大死結:信息不對稱、服務環(huán)節(jié)冗長、增項貓膩多及與用戶為對立關系,互聯(lián)網家裝以“互聯(lián)網+”為工具,本質在于一切以“用戶體驗”為中心,通過去中間化,優(yōu)化并整合家裝產業(yè)鏈;通過設計、主材、報價及施工等過程的標準化運營,優(yōu)化過去瑣碎復雜的裝修項,讓家裝變得簡單、透明、極致,性價比更高。

一起裝修網CEO黃杰曾在采訪中表示,互聯(lián)網家裝首先要顛覆傳統(tǒng)裝修公司的業(yè)務流程,80%以上的人員、精力、成本都應該花在用戶最關注的裝修服務上,包括施工的質量以及工期,整個主材商的銜接,全程施工的管理和用戶體驗上,同時杜絕監(jiān)理和工長職務腐敗,這樣我們真正完全以用戶為中心,把產品做好,把口碑做好。

來自億歐網統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年獲得融資的互聯(lián)網家裝企業(yè)共有41家,融資事件59起,融資總金額高達49.3億元;截至2016年11月15日,獲得融資的企業(yè)共39家,互聯(lián)網家裝融資總額為25.9億元。雖然相較于去年,互聯(lián)網家裝融資總額有所下降,資本市場對互聯(lián)網家裝依舊看好。

經過2015年的家裝市場燥熱,美裝、家裝360等互聯(lián)網家裝公司接連倒閉,究其原因在于線下服務能力差無法很好地整合產業(yè)鏈及服務鏈,難以把控規(guī)模化運營導致倉儲、物流及施工軟硬件支持不足等。

重視用戶體驗,提高與用戶的連接和互動,是互聯(lián)網家裝區(qū)別于傳統(tǒng)家裝的重要特點之一?;ヂ?lián)網家裝必須進一步完善線下施工及服務能力,將流程節(jié)點標準化,以實現(xiàn)整個施工環(huán)節(jié)的規(guī)模化復制。

線上線下融合互補 提高家裝效率

央視新聞微博曾做過關于“互聯(lián)網家裝,真的靠譜嗎”的調查,網友的評論褒貶不一,有網友提出自己的擔憂:“很擔心騙局和成本。其一,家裝行業(yè)水很深,容易產生以次充好,而對非專業(yè)的廣大用戶,很難辨別材料價格是否合理,是否以次充好;其二,線下服務的敬業(yè)程度問題,不說專業(yè)程度,裝修質量就是很難衡量和把握的變量。其三,對于經營者,如何把控成本和腐敗,及線下環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督,對于經營成本都是大考驗。”

網友的擔憂不無道理,互聯(lián)網家裝的線下運營管理是重中之重,以“用戶體驗為中心”并不是一句空話,體現(xiàn)了裝修產品和服務的品質,包括利用新技術輔助前端設計及后端施工管理,對主材供應商的把控和管理,施工質量的監(jiān)督和保障等。

目前互聯(lián)網家裝形成2大趨勢,一類是流量平臺,通過廣告帶來巨大的線上流量,再通過平臺分流給第三方裝修公司,如土巴兔、齊家網;另一類通過自營標準化產品和服務,融合線上線下的資源提升效率,打通裝修全程管理閉環(huán),如一起裝修網、愛空間。

業(yè)內人士表示,隨著家裝行業(yè)對各環(huán)節(jié)把控要求的提高,企業(yè)在自身各鏈條投入勢必加重,未來垂直與平臺的分類邊界將越來越模糊?;ヂ?lián)網家裝企業(yè)應該將更多的精力專注于線下施工服務和供應鏈整合能力的提升,提高家裝效率。

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