覆蓋1.5億用戶,CIBN視頻購物節(jié)要玩大的
如今,阿里引領(lǐng)“雙十一”,眾電商平臺順勢跟進(jìn),每年都有數(shù)億用戶參與,除了屢屢刷新銷售數(shù)字,整個場面好不熱鬧。但是,今年“雙十一”之前,“搶戲”的出現(xiàn)了。CIBN視頻購物節(jié)將號令1.5億用戶,塑造大屏購物新格局,可以說,今年的“雙十一”不再寂寞了。
原創(chuàng)
2016-10-14 09:56:20
來源:釘科技??
作者:景保玉

        [釘科技報道]如今,阿里引領(lǐng)“雙十一”,眾電商平臺順勢跟進(jìn),每年都有數(shù)億用戶參與,除了屢屢刷新銷售數(shù)字,整個場面好不熱鬧。但是,今年“雙十一”之前,“搶戲”的出現(xiàn)了。據(jù)釘科技(公號:dingkeji2015)獲悉,CIBN視頻購物節(jié)將號令1.5億用戶,塑造大屏購物新格局,可以說,今年的“雙十一”不再寂寞了。

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        三兄弟齊上陣,CIBN視頻購物節(jié)截胡“雙十一”

釘科技(公號:dingkeji2015)認(rèn)為,在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商陣營中亦步亦趨,終將是死路一條。智能電視蓬勃發(fā)展,轉(zhuǎn)戰(zhàn)客廳經(jīng)濟,抓住大屏購物的先機,另謀出路為上策。不鳴則已,一鳴驚人,或許是此次CIBN視頻購物節(jié)的基調(diào)。

一方面,從玩法來看,此次CIBN視頻購物節(jié)的參與方包括CIBN全球購、TCL電視和風(fēng)尚購物三家,可謂是三兄弟齊上陣,各有分工,各自發(fā)揮專長。

比如,CIBN全球購負(fù)責(zé)新媒體資源整合,包括購物臺的整合和渠道的銷售等。TCL則是此次新媒體重要的落地渠道,在創(chuàng)新的產(chǎn)品推薦形式、購物方式上提供支持。風(fēng)尚購物憑借豐富的電視購物經(jīng)驗,負(fù)責(zé)整個活動中商品的組織、活動進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)以及電視購物渠道的并機直播。

另一方面,從資源配置上,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視提供了輪播專區(qū),且CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視旗下?lián)碛?/span>CIBN高清影視、看東方、CIBN嗨播、看尚超能電視、CIBN手機電視、CIBN微視聽(原VST)等眾多用戶渠道。

TCL將覆蓋1500萬智能終端用戶,而且整個視頻購物節(jié)將在TCL電視的開機首頁,各個頻道的展示位,都將進(jìn)行商品集中推薦。

風(fēng)尚購物覆蓋了傳統(tǒng)有線電視1.2億家庭用戶,幾百萬的會員,在活動前進(jìn)行集中會員短信通知,在電視端進(jìn)行宣傳片的輪番播放。

由此,從整個用戶覆蓋量來看,總共將會超過1.5億,能夠集中這個量級的用戶群體,在整個中國的商業(yè)運營中并不多見,大屏購物的規(guī)模效應(yīng)開始凸顯,截胡“雙十一”更有底氣。

再有,從產(chǎn)品端,通過匹配和組合的方式,主打幾十款應(yīng)季的爆品。比如視頻購物節(jié)涵蓋了家電、家具、廚具、衛(wèi)浴、首飾、服飾、酒類等等。品牌商包括了TCL(電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機)、美的電器、愛樂仕、衫衫等大品牌。

視頻購物節(jié),大屏購物跨越式發(fā)展的開端

實際上,電視購物誕生已經(jīng)多年,但是發(fā)展進(jìn)度比較緩慢。數(shù)據(jù)顯示,2015年中國32家電視購物頻道總銷售額僅為399億元,尚不足去年阿里“雙十一”銷售額的二分之一。作為傳統(tǒng)電視購物中的龍頭,東方購物2014年銷售額76億,快樂購銷售額27億。

可見,相比互聯(lián)網(wǎng)電商,電視購物的數(shù)字比較慘淡。一方面,說明大屏購物市場潛力巨大;另一方面,也暗示了整個電視購物產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸,需要新模式的帶動。

分析不難發(fā)現(xiàn),東方購物具備電視購物的典型特征:單一SKU,海量訂貨。電視銷售往往可以在30分鐘內(nèi)沖擊高銷量,單一熱賣SKU的每周訂貨數(shù)量在幾千組。在有限的SKU和流量基礎(chǔ)上,抓住目標(biāo)用戶,深度運營打造爆品是提升銷量的關(guān)鍵。

除了東方購物之外的其他數(shù)十家電視購物平臺,盡管面向的用戶面更為廣泛,但是,在深度運營和打造爆品上有所欠缺,每年的銷量并不盡如人意。

在國廣東方(CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視)電商事業(yè)部總經(jīng)理劉強看來,圍繞特定的區(qū)域人群做深度運營可以成為部分電視購物平臺的出路。但是,整個大屏購物生態(tài)要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展,還需要緊跟智能電視發(fā)展的步伐,借鑒深度運營的手段,加大平臺化力度和生態(tài)鏈緊密合作。

比如,此次“1015”視頻購物節(jié),是CIBN全球購聯(lián)手TCL電視和風(fēng)尚購物的一次全新探索,一旦成功,可以在不同時間節(jié)點,快速復(fù)制到其他電視終端平臺和電視購物平臺。

按照劉強的設(shè)想,未來CIBN全球購將風(fēng)尚購物、環(huán)球購物、家家購物、優(yōu)購物、好享購物等國內(nèi)購物平臺聯(lián)合起來,借助CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺向新媒體領(lǐng)域拓展,構(gòu)建新媒體視頻購物的聯(lián)盟,幫助他們把傳統(tǒng)媒體的用戶轉(zhuǎn)移到新媒體,探索視頻購物發(fā)展的新方向。屆時,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的規(guī)?;推脚_化將加速,成為大屏購物的造風(fēng)者,大屏購物也將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

總之,在釘科技(公號:dingkeji2015)看來,視頻購物節(jié)的步子已經(jīng)邁開,基于新媒體時代的大屏購物,對傳統(tǒng)電視購物以及互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊在所難免。對于傳統(tǒng)電視購物而言,與其固守,不如迎頭趕上,抓住智能電視和大屏購物的風(fēng)口,迎接下一個時代。

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