宅代洗被刷屏之前，我根本不知道這家公司。就算看見了，我也會以為是誰粗心，把“e袋洗”的名字給打錯了。但是回過頭來想一想，既然已經(jīng)有個如此成功的前輩擺在那里，那宅代洗想要掀起一些浪花，似乎也不得不用上些“非常規(guī)手段”。

我們于是看到了宅代洗的CEO在“鉛筆道”的采訪中，興致勃勃地講到了“剪電線”這一事件。按照常人的思維，這件事無論如何也上不得臺面，哪怕做了，也理應(yīng)當小心翼翼，唯恐暴露身份，怎么會還在接受采訪時堂而皇之的說出來，或是在微博上洋洋得意呢？

我想，大概這是目的達到了以后，人不可抑制的興奮。

如果這件事是真的， 那么這樣的“強制試用”的確效果非凡?？呻S后宅代洗創(chuàng)始人和CEO郭超宇否認了“剪電線”這一行為，稱只是為了炒作。假如把這個當做目的的話，他們也成功了。創(chuàng)業(yè)公司最怕的就是沒有人關(guān)注，假如一次專訪可以換來無數(shù)人的刷屏，那有什么理由不為之高興一下呢？

理智的旁觀者能夠在長長的采訪資料中，單單看到這一段，并且拎出來加以批評，同時還受到圍觀群眾的響應(yīng)，這就足以說明一件事：在普世價值觀下，這絕不是值得贊揚的行為。假如郭超宇神志清醒一點，他怎么會出如此無知幼稚的行為來呢？

資本是個很神奇的存在，它能讓人打了雞血往前蹦，也可以讓人一敗涂地，垂頭喪氣。我相信郭超宇如此不經(jīng)思考的行為，除了他口中的年輕不懂事以外，逃不脫的，還是資本的誘惑。他渴望獲得關(guān)注，渴望為自己的產(chǎn)品尋求使用對象，也只有有了更大的用戶基數(shù)，才會為他帶來資本方的青睞。一邊是金錢，一邊是作為公司掌舵者的公眾道德感，天平一斜，他選擇了前者。

莎士比亞說：“金子，黃黃的，發(fā)光的，寶貴的金子！只要一點點兒，就可以使黑的變成白的，丑的變成美的，錯的變成對的，卑賤的變成尊貴的，老人變成少年，懦夫變成勇士……”這話倒是一點也不假。

可是有什么辦法呢？無論達官貴人，還是平民百姓，少了銀行卡里那一串數(shù)字，也就等于脫去了最鮮亮的外衣，旁人的看法、外界的變故，都能把他們擊倒在地，粉身碎骨。創(chuàng)業(yè)者頂著改變世界的美好愿景，可是很多好的想法和點子，沒有資本做后盾，根本也就只能在草圖上寫寫畫畫，做一飯后談資。郭超宇有他總覺得選擇，這本是無可厚非，但他錯在不該把資本當做他無知行為的避風港灣。

企業(yè)想立足，當然離不開資金的支持，可是能夠做到基業(yè)長青的公司，無一不是在商業(yè)層面跟企業(yè)的社會責任層面都堪稱楷模的存在。

小沃森在接手IBM以前，一直是個紈绔的花花公子。但他的父親始終要他學著做一個紳士，這對他影響巨大。后來我們看到，IBM在小沃森的領(lǐng)導下一直是世界上最好的公司。我最欣賞他的一句話是：“行動要象個乞丐,自我感覺要象個國王?！边@句話的思想是,你去和別人打交道時,態(tài)度要謙虛,要以情感人;外表要獨立自主,內(nèi)里要有自信心。 他在自傳里特別提到：“IBM 公司是一個服務(wù)公司，你做得越有人情味，雇員和客戶也越會努力回 報?！?nbsp;

沒錯，漂亮的財報固然可以贏得投資者，可優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)跟良好的企業(yè)形象才可能賺的用戶的心。沒有用戶的企業(yè)，終歸是要被資本市場所拋棄的。

但是應(yīng)當看到，絕不是社會鼓勵不道德，只是社會上的諸多風氣，縱容著這種不道德成長。盲人摸象，摸得再久，也絕想不出這是頭象來。我們揪出一個人的錯誤，如果僅僅只是指責這一錯誤，那么絕無益于社會進步?！凹綦娋€”絕不是為了興趣，也并不好玩，可郭超宇們的所作所為，屢見不鮮，未見得停止。而諸如“鉛筆道”這樣的媒體還能夠報道出來，幫著炒作，問題就絕不在于表面了。

李開復說：中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發(fā)展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標準：在學校看成績，進入社會看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。這通病大約還在，但是大眾總歸還保有道德的底線，這事情也就還可以討論下去。

所以還請郭超宇們醒一醒，無論你們在投資人眼里多志得意滿，在有起碼基本價值觀的普羅大眾眼中，都是一文不值。資本也絕不可能成為你們無知言行的避風港。