創(chuàng)維在7月11日舉行了“足球友誼賽暨新能源及電視新品體驗(yàn)日”，與以往的媒體開放日不同，創(chuàng)維方面除了分享新能源業(yè)務(wù)發(fā)展情況、顯示類終端的布局重點(diǎn)以及品牌國(guó)際化進(jìn)程等方面的全新內(nèi)容外，還組織了一場(chǎng)“足球友誼賽”。

在丁科技網(wǎng)看來，分享的內(nèi)容，與 “足球友誼賽”還有些共通之處：綠茵場(chǎng)帶來腳踏實(shí)地的踏實(shí)感，就像新能源業(yè)務(wù)的厚積薄發(fā)支撐著創(chuàng)維綠色發(fā)展；“以球會(huì)友”讓人看到了一個(gè)不一樣的創(chuàng)維，就像壁紙電視和智慧商顯讓市場(chǎng)看到創(chuàng)維在顯示領(lǐng)域的新意和活力；足球是“配合的藝術(shù)”，就像創(chuàng)維的國(guó)際化有系統(tǒng)性的方法論……

通過這次活動(dòng)，丁科技網(wǎng)在重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)維。

（圖：創(chuàng)維壁紙電視Q8E）

綠色行動(dòng)

在如茵草場(chǎng)上奔跑，足球是綠色的運(yùn)動(dòng)。以綠色發(fā)展為主題，以清潔、無污染的新能源業(yè)務(wù)為抓手，創(chuàng)維近年來開辟新增長(zhǎng)曲線的行動(dòng)，也是一場(chǎng)“綠色行動(dòng)”，涵蓋兩個(gè)維度：

一是，將新能源技術(shù)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)，來節(jié)能降耗和降本增效。

創(chuàng)維科技工業(yè)園內(nèi)的0碳綠色科技產(chǎn)業(yè)園，布局了5萬平方米光伏板，年發(fā)電量可達(dá)400萬kWh。通過“光伏發(fā)電0碳綠電降成本”，創(chuàng)維每年能夠降低二氧化碳排放60萬公斤，節(jié)約成本超過500萬元。

二是，形成了系統(tǒng)性的商用解決方案，在“戶用”和“工商業(yè)”領(lǐng)域快速布局智慧新能源光伏和儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，為加速能源綠色、低碳轉(zhuǎn)型持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

戶用領(lǐng)域，創(chuàng)維光儲(chǔ)充運(yùn)一體化方案已在全球出貨。創(chuàng)維通過整合光伏、儲(chǔ)能、充電、運(yùn)營(yíng)等多維度技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了能源的高效利用，還能為新能源汽車用戶提供超充體驗(yàn)，直面應(yīng)用前沿。

工商業(yè)領(lǐng)域，0碳綠色科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)就有一座工商業(yè)儲(chǔ)能電站，年存儲(chǔ)電量達(dá)800萬度，是深圳市寶安區(qū)首個(gè)10KV級(jí)別的大型工商業(yè)儲(chǔ)能并網(wǎng)項(xiàng)目。項(xiàng)目基于創(chuàng)維自研智慧能源管理系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)云端全生命周期數(shù)據(jù)監(jiān)控和遠(yuǎn)端智能監(jiān)控預(yù)警，來確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

據(jù)了解，創(chuàng)維新能源業(yè)務(wù)2023年?duì)I收突破234億元，戶用光伏電站裝機(jī)規(guī)模位列行業(yè)前三，儲(chǔ)能系統(tǒng)也憑借完全自研的管理系統(tǒng)及成熟解決方案，贏得了市場(chǎng)認(rèn)可。

以點(diǎn)帶面

足球比賽的勝利需要關(guān)鍵個(gè)體的引領(lǐng)，對(duì)內(nèi)“以點(diǎn)帶面”，對(duì)外“以點(diǎn)破面”。今年以來，創(chuàng)維顯示終端業(yè)務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)趨烈的市場(chǎng)持續(xù)收獲良好表現(xiàn)，靠的就是“以點(diǎn)帶面”和“以點(diǎn)破面”。這個(gè)“點(diǎn)”，就是壁紙電視。

當(dāng)前的電視行業(yè)發(fā)展主要有四條路徑，顯示技術(shù)的創(chuàng)新，智能體驗(yàn)創(chuàng)新，產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新以及家電家居融合。創(chuàng)維壁紙電視的成功，就在于在標(biāo)準(zhǔn)化程度低、個(gè)性化程度高的產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新和家電家居融合方面布局，用深厚技術(shù)功底，創(chuàng)造了“現(xiàn)象級(jí)”行業(yè)爆點(diǎn)，并帶動(dòng)了創(chuàng)維顯示終端業(yè)務(wù)的整體成長(zhǎng)。

比如，創(chuàng)維壁紙電視的當(dāng)家爆品Q8E。Q8E延續(xù)了創(chuàng)維壁紙電視經(jīng)典設(shè)計(jì)，而屏幕厚度較上一代更加纖薄，獨(dú)立主機(jī)則采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格，以柔和色調(diào)融入家居環(huán)境。同時(shí)，Q8E搭載的類紙屏能夠模擬出紙質(zhì)畫作般的真實(shí)效果，色彩斑斕絢麗；再搭配HARMAN AudioEFX聲學(xué)系統(tǒng)的加持，讓產(chǎn)品內(nèi)外兼美。

除了消費(fèi)領(lǐng)域的壁紙電視外，創(chuàng)維也在用差異化創(chuàng)新打造商用顯示新體驗(yàn)。比如，應(yīng)用在教育場(chǎng)景的創(chuàng)維光電智慧黑板，集板書書寫、觸控交互及音視頻教學(xué)功能于一身，既保留了教師傳統(tǒng)書寫習(xí)慣，又融入了現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，內(nèi)置攝像頭、麥克風(fēng)，教學(xué)方式靈活多樣，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)板書數(shù)字化呈現(xiàn)，意在打造多元化的互動(dòng)課堂。

體系作戰(zhàn)

足球競(jìng)技終極是團(tuán)隊(duì)的較量，是整體的勝利。創(chuàng)維方面分享了品牌出海的相關(guān)成果，在丁科技網(wǎng)看來，這些成果也是系統(tǒng)協(xié)作的結(jié)果。

創(chuàng)維堅(jiān)持高水平開放戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設(shè)，海外市場(chǎng)版圖持續(xù)擴(kuò)張，品牌影響力與知名度顯著提升。原因，除了注重品牌本土化策略，深度融合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)外，還在于通過跨國(guó)并購、海外建廠及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等多元化策略，有體系地深化了國(guó)際市場(chǎng)布局。

比如，在全球運(yùn)營(yíng)層面，創(chuàng)維構(gòu)建海外研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)有5大研發(fā)中心，7個(gè)制造基地，并運(yùn)營(yíng)著27家分子公司，這形成了支撐全球布局的張力；又如，品牌出海戰(zhàn)略方面，創(chuàng)維自2010年起便踏上了自主品牌全球化征途，以“SKYWORTH創(chuàng)維”、“COOCAA酷開”為核心，輔以“Metz美茲”高端品牌及“SINOTEC”、“Strong”等區(qū)域特色品牌，五箭齊發(fā)，全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，形成了全球市場(chǎng)的廣泛觸電。

綜上來看，電視品牌，早就不足以概括創(chuàng)維；家電品牌，也不足以充分描述創(chuàng)維；甚至，在技術(shù)研發(fā)實(shí)力與自我變革意愿的雙重驅(qū)動(dòng)下，新能源，也應(yīng)該不會(huì)是創(chuàng)維創(chuàng)新發(fā)展的終點(diǎn)。下一次再到創(chuàng)維，應(yīng)該還會(huì)看到這個(gè)善于打破常規(guī)、顛覆創(chuàng)新的品牌帶來的新驚喜。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）