丁科技網(wǎng)注意到，這個(gè)618，家電行業(yè)的兩個(gè)小意外出現(xiàn)在了天貓渠道，一個(gè)是在“高速吹風(fēng)機(jī)”垂類，“戴森平替”平替了戴森的冠軍位置，另一個(gè)是在“全嵌入冰箱”垂類，冠軍不是國內(nèi)知名大牌，而是2022年7月才上線天貓旗艦店、多數(shù)時(shí)候名不見經(jīng)傳的領(lǐng)廚Leaccuk。

（天貓618數(shù)據(jù)圖）

“全嵌入冰箱”垂類的意外還要更大些，因?yàn)樵诒溥@個(gè)格局穩(wěn)定的成熟市場，新勢力跑出成績并不容易。特別是線上，根據(jù)奧維云網(wǎng)今年前6個(gè)月的數(shù)據(jù)，前三份額超過60%，前十份額超過85%，海爾系三個(gè)品牌的合計(jì)份額就接近40%。況且，從定價(jià)來看，領(lǐng)廚的勝出，應(yīng)該并不算采用了新勢力對頭部品牌常見的“價(jià)格搏殺”策略。

在丁科技網(wǎng)看來，在意外之中，領(lǐng)廚節(jié)點(diǎn)奪冠有合理性，這是品牌特性、消費(fèi)趨向、平臺導(dǎo)向共同作用的結(jié)果。

從品牌特性來看，豐富的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品類型，可能是領(lǐng)廚節(jié)點(diǎn)奪冠的主要原因。

領(lǐng)廚的起點(diǎn)就是嵌入式冰箱，最初是做海外市場，從2004年到現(xiàn)在有接近20年經(jīng)驗(yàn)。對比來看，部分國內(nèi)知名大牌重點(diǎn)布局嵌入式冰箱是在2022年前后。這樣來看，領(lǐng)廚一方面不是新手，有多年積累；另一方面也不像部分品牌在嵌入式冰箱垂類“半路出家”，算是有先發(fā)優(yōu)勢。對豐富的海外市場需求的對接，常年、大量嵌入式冰箱的研發(fā)與生產(chǎn)，算是領(lǐng)廚的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)壁壘。

實(shí)際可以看到的是，領(lǐng)廚可以滿足更多的場景化需求。產(chǎn)品層面，除了常見的十字對開大容量嵌入式產(chǎn)品，領(lǐng)廚還有單開門嵌入、廚下嵌入，這是很多知名大牌還沒有想過甚至不會(huì)考慮的類型。但同時(shí)，需求又是廣泛存在的，比如單開門嵌入、廚下嵌入，相對就更適合小戶型用戶。

從消費(fèi)趨向來看，在消費(fèi)者趨向理性，以及尋求新意的背景下，對知名品牌“祛魅”、選擇新品牌成為了一種趨勢。

特別是在線上，近年來常見的一種傾向是“大牌失效，白牌興起”，在這背后，消費(fèi)者們穿越品牌影響力，回歸產(chǎn)品本身，無論是對需求的響應(yīng)、品質(zhì)，還是定價(jià)，更傾向?qū)Ξa(chǎn)品實(shí)際價(jià)值買單，而不是品牌溢價(jià)。這算是消費(fèi)環(huán)境帶給領(lǐng)廚這類品牌的紅利。

從平臺導(dǎo)向來看，各電商平臺都有意支持新晉品牌，會(huì)給非知名品牌的脫穎而出帶來幫助。

這其中可能涉及平臺與大牌間的博弈，更多還是要獲得新生品牌的支持來激發(fā)平臺活力，通過與新品牌的合作形成平臺間的差異化。以天貓為例，今年以來，就在持續(xù)加碼升級新品牌扶優(yōu)計(jì)劃，目標(biāo)扶持1000個(gè)過千萬，100個(gè)過億新品牌，“全力扶持新品牌在天貓崛起”。領(lǐng)廚的奪冠，正處在這個(gè)階段，也應(yīng)該是獲得了平臺的支持。

丁科技網(wǎng)認(rèn)為，特別是在消費(fèi)趨向和平臺導(dǎo)向的雙重驅(qū)動(dòng)下，家電行業(yè)應(yīng)該還會(huì)有類似領(lǐng)廚的品牌出現(xiàn)。比如，在嵌入式冰箱領(lǐng)域，丁科技網(wǎng)在電商平臺搜索時(shí)就看到了諸如Artaus、Xsan等品牌。這類品牌在規(guī)模體量上，還較難與國內(nèi)知名大牌抗衡，但在細(xì)分垂類上，如果確有實(shí)力，應(yīng)該能夠占據(jù)一席之地。而細(xì)分垂類上新晉品牌的崛起，也能夠給整個(gè)家電大盤提供更多活力和看點(diǎn)。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）