編者按：近段時間，不僅天氣熱，空調(diào)市場同樣“火氣十足”，各種事件頻頻“出圈”，這邊多個自媒體刷屏“格力空調(diào)跌出前三，被門外漢超越”，那廂小雜亂空調(diào)質量問題頻繁被爆，空調(diào)憑借一己之力牽動家電市場神經(jīng)。今天咱們先來聚焦小米空調(diào)，多個報道中顯示，小米空調(diào)已然要取頭部空調(diào)企業(yè)地位以代之，此事是真是假?

近日，一篇標題為《中國空調(diào)市場“洗牌”，格力跌出前三，新的黑馬竟是“門外漢”?》的文章被自媒體瘋轉，文章中表示，格力空調(diào)跌出前三，新晉黑馬是小米，不過這一數(shù)據(jù)并無具體來源。小米空調(diào)以及小米白電今年的市場表現(xiàn)確實被業(yè)內(nèi)所關注，但是，小米真的已經(jīng)成長到可以撼動頭部家電企業(yè)的地位了嗎?

小米空調(diào)超越格力?數(shù)據(jù)失實

針對上述文章，珠海格力電器股份有限公司文化傳媒中心注冊微博“格力文傳”表示，“該文章/視頻通過捏造不實數(shù)據(jù)等手段，誤導公眾對格力產(chǎn)品和銷量的認知。對此，我們已向國家有關部門舉報，并將采取法律手段堅決捍衛(wèi)公司合法權益。”

中國家電網(wǎng)記者查閱多方平臺后發(fā)現(xiàn)，這篇文章的數(shù)據(jù)明顯是失實的。

以618數(shù)據(jù)來看，京東家電競速榜顯示，5月31日-6月18日，家電品牌銷售榜中空調(diào)類目下，小米斬獲第三名，第一、第二分別為格力和美的。

奧維羅盤數(shù)據(jù)顯示，2024年1-5月份，小米空調(diào)線上銷額、銷量的排名均為第三，但是均在美的、格力之后。線下銷量則排在第20位，線下銷額排名則連前20都未進入。

從銷售數(shù)據(jù)來看，小米空調(diào)最好的成績也不過排在了線上市場的第三，如果整合全渠道成績，小米仍然與多個空調(diào)企業(yè)有明顯差距，此篇文章中“超越格力”的觀點明顯站不住腳。

從營業(yè)收入來看，目前小米空調(diào)的規(guī)模與美的、格力、海爾等品牌也不是一個量級，據(jù)各家企業(yè)年報數(shù)據(jù)，2023年，格力電器空調(diào)業(yè)務營收1512.17億元，美的集團暖通空調(diào)業(yè)務營收達到1611.1億元，海爾空調(diào)營業(yè)收入為456.6億元，海信家電暖通空調(diào)實現(xiàn)營收386.5億元。據(jù)國聯(lián)證券研究所推算數(shù)據(jù)，2023年小米白電整體業(yè)務規(guī)模約為120億元，空調(diào)是小米白電最核心業(yè)務，即使從整體數(shù)據(jù)來看，其中營業(yè)收入規(guī)模差距也不言自明。

想要撼動頭部品牌地位?挑戰(zhàn)不小

不過，小米空調(diào)包括其白電業(yè)務近兩年增長迅速的事實也確實引起了用戶和業(yè)內(nèi)的關注。

小米年報及半年報數(shù)據(jù)顯示，2023年小米空調(diào)出貨量超過4.4百萬臺，冰箱出貨量超過2.0百萬臺，同比實現(xiàn)翻倍增長，洗衣機產(chǎn)品出貨量超過1.3百萬臺，同比增長24%。2024年一季度，小米大家電業(yè)務收入同比增長46%。

頭豹研究院分析師陳雨欣分析認為，小米空調(diào)業(yè)務的迅速增長主要集中體現(xiàn)在以下四個原因，“價格優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式、合作伙伴選擇、小米生態(tài)鏈優(yōu)勢”。簡而言之，在消費K型分化的當下，小米以相對親民的價格抓住了一部分對價格敏感的客戶，其實這種趨勢從去年多個二線空調(diào)品牌銷量迅速增長中也可尋得線索，并非小米獨家。此外，小米獨有的生態(tài)鏈和積累的用戶心智，以及與松下等品牌的合作也為小米空調(diào)產(chǎn)品做了很好的信用背書，一系列的因素推動了小米空調(diào)業(yè)務的快速增長。

小米也在空調(diào)業(yè)務上持續(xù)加碼，試圖擺脫“代工”標簽。近日，小米智能家電創(chuàng)新生產(chǎn)基地審批公示，計劃建設小米智能家電創(chuàng)新生產(chǎn)基地，實現(xiàn)年生產(chǎn)、加工空調(diào)約600萬套，峰值生產(chǎn)使用19條生產(chǎn)線，年產(chǎn)值約110億元，項目2024年1月份開工。

自進入白電行業(yè)以來，小米其實標簽明顯，包括“價格屠夫”、“產(chǎn)品代工”等，吸引到的更多是米粉或者關注性價比的人群，一直以來在白電市場中受到的關注并不多。但是近期以來，一系列關于“小米空調(diào)沖擊傳統(tǒng)品牌”、“自電視空調(diào)后，小米再攪動冰箱洗衣機市場”、“空調(diào)市場洗牌”等等論調(diào)暗潮涌動，鋪天蓋地的論調(diào)很難讓人不懷疑背后是否有人為推動輿情的因素。

國聯(lián)證券分析師認為，“在國內(nèi)市場小米白電有望集中承接尾部品牌釋放出來的份額，但要挑戰(zhàn)第一集團，還需要依賴一些行業(yè)層面的變革，譬如未來消費模式變化，智能家居、人車家等生態(tài)價值大幅提升?！?/p>

中國家電網(wǎng)認為，小米想要挑戰(zhàn)格力、美的、海爾等空調(diào)品牌地位，仍然有不小的挑戰(zhàn)。

首先，在產(chǎn)業(yè)鏈成熟度上，格力、美的、海爾已經(jīng)深耕幾十年，且多個品牌還有自己的壓縮機等上游零部件廠商，即使小米自建工廠，短時間內(nèi)也難以追趕。

其次，小米最大的殺手锏是“低價”，其極致的性價比只能滿足一部分的目標人群，但是對于空調(diào)品牌商而言，都是經(jīng)歷過殘酷的價格戰(zhàn)挑戰(zhàn)才存活下來的，從用戶需求和行業(yè)發(fā)展趨勢來看，高品質、性能好的產(chǎn)品才是企業(yè)賴以生存的根本，只專注于高性價比產(chǎn)品的小米，勢必難以觸達高端市場人群，而在性價比產(chǎn)品層面，小米同樣面臨著圍追堵截，華凌、科龍、長虹、TCL、奧克斯、創(chuàng)維等品牌，與小米同配置同價格段的產(chǎn)品一直都比較豐富。

最后，在品牌認知度、產(chǎn)品線深度、售后服務上，小米空調(diào)與頭部企業(yè)差距不小，前段時間，黑貓投訴發(fā)博稱消費者徐先生反饋自己購買的小米空調(diào)內(nèi)機突然掉落，幸虧剛好裝了蚊帳，否則直接砸中其2歲女兒，小米售后一開始表示最多賠200元和免費空調(diào)清洗，在黑貓投訴曝光后，才同意更換新機并賠償了床墊清洗等費用;從產(chǎn)品線的縱深布局、品牌架構、價格段分布上觀察，小米白電都過于“單薄”;小米即使擁有強大的米粉人群，但是作為家電行業(yè)的頭部品牌，美的、海爾、格力多年的專業(yè)形象和心智壁壘也難以輕易被打破。

綜合來看，小米空調(diào)想要挑戰(zhàn)頭部企業(yè)地位，目前看還是差點火候，但是，小米體系的用戶基數(shù)、AIOT屬性、新零售模式等優(yōu)勢也值得空調(diào)企業(yè)去關注，畢竟，一直以來被稱為“行業(yè)鯰魚”的小米，其所帶來的鯰魚效應會有多大、持續(xù)多久，目前還未有定數(shù)。