智能音箱今年全體“失寵”:銷量一路下滑,賠本買賣何時(shí)能盈利?
智能音箱已經(jīng)從風(fēng)口走向墜落,一面是智能化體驗(yàn)不佳,銷量下降;另一面是大廠大打價(jià)格戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)公司退出,賽道始終處于賠本賺吆喝階段,且久久不能走出困局。 “基本吃灰了,只能當(dāng)個(gè)鬧鐘用”,在談到智能音箱時(shí),不少用戶如此說道。 智能音箱被吐槽的一大痛點(diǎn)是交互體驗(yàn)并不完全智能,智障行為頻出,更別提實(shí)現(xiàn)控制智能家居的廠商宣傳的美好愿景。 智能音箱確實(shí)賣不動(dòng)了,數(shù)據(jù)顯示,今年中國智能音箱市場(chǎng)銷量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)
2022-11-09 10:00:55
來源:新浪科技 張俊??

智能音箱已經(jīng)從風(fēng)口走向墜落,一面是智能化體驗(yàn)不佳,銷量下降;另一面是大廠大打價(jià)格戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)公司退出,賽道始終處于賠本賺吆喝階段,且久久不能走出困局。

“基本吃灰了,只能當(dāng)個(gè)鬧鐘用”,在談到智能音箱時(shí),不少用戶如此說道。

智能音箱被吐槽的一大痛點(diǎn)是交互體驗(yàn)并不完全智能,智障行為頻出,更別提實(shí)現(xiàn)控制智能家居的廠商宣傳的美好愿景。

智能音箱確實(shí)賣不動(dòng)了,數(shù)據(jù)顯示,今年中國智能音箱市場(chǎng)銷量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度下滑超20%,與早年火熱的情形形成鮮明的對(duì)比。

更重要的是,在百度、阿里、小米等巨頭的價(jià)格戰(zhàn)之下,智能音箱基本處于賠本賺吆喝狀態(tài),大量的智能音箱創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)退出。智能音箱,要被用戶和資本拋棄了?

“控制中心”的夢(mèng)想破滅了

2014年,亞馬遜推出了智能音箱Echo,不僅集成語音功能,還可以控制開關(guān)和燈光,被視為有望成為未來智能家居的控制中心。Echo的火熱之下,一時(shí)間,國內(nèi)眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局,阿里、百度、小米、華為等均推出了自己的智能音箱產(chǎn)品。

不過,直到如今,智能音箱依舊難以說已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了最終的愿景。

農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長、高級(jí)數(shù)據(jù)分析師袁帥表示,智能音箱賣不動(dòng)了,最大的原因是在于消費(fèi)者的認(rèn)知回歸了理性,智能音箱并未用于傳說中的萬物互聯(lián),發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司所定位的作用和價(jià)值。很少看到各類智能家裝和智能裝備廠商宣布與智能音箱的結(jié)合和融合,在全套智能家居的配制里,同智能手機(jī)等相比,智能音箱其實(shí)也“可有可無”的角色。

事實(shí)確實(shí)如此。

一是智能家居中出現(xiàn)了多個(gè)可能的“控制中心”,比如手機(jī)、電視、中控屏等。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商有意將智能音箱打造成智能家居控制中心的做法,電視廠商們顯然不會(huì)同意讓自己處于從屬地位。

2015年,時(shí)任創(chuàng)維集團(tuán)總裁的楊東文就對(duì)外喊話稱,電視將從單純的節(jié)目接收工具向家庭智能控制中心、家庭娛樂中心轉(zhuǎn)變。電視作為客廳的主角和智慧家庭中的一個(gè)重要顯示終端,它的天然優(yōu)勢(shì)讓其成為智慧家庭中的交互中心、控制中心,以及播放中心和存儲(chǔ)中心。

而隨著越來越多倡導(dǎo)全屋智能的企業(yè)出現(xiàn),他們又推出了新的控制中心“智能中控屏”,比如華為、歐瑞博等。與智能音箱的控制相比,智能中控屏集成了更多場(chǎng)景和功能。

更有意思的是,在各類傳統(tǒng)家電智能化升級(jí)的過程中,不少家電企業(yè)正在給冰箱、洗衣機(jī)甚至集成灶上增加屏幕觸控功能。

二是智能家居的控制協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)仍然處于不統(tǒng)一的狀態(tài)。以小米和華為為例,兩家各自的智能設(shè)備并不兼容,無論是小愛音箱還是華為音箱,都無法控制對(duì)方的產(chǎn)品;而阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也以自己為中心打造生態(tài)圈,甚至是家電企業(yè)也在推出自己的協(xié)議和平臺(tái)。

在手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)等玩家各自為政之下,想要用智能音箱來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一控制,無疑十分困難。

更具爭議的是,相比智能音箱的語音控制,一些全屋智能企業(yè)提出了主動(dòng)智能的交互方式,也即是通過傳感器等技術(shù)識(shí)別用戶的狀態(tài),主動(dòng)提供開關(guān)燈、家電控制等服務(wù),這又對(duì)智能音箱想成為控制中心構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

不智能,還智障?

袁帥認(rèn)為,智能音箱自身還面臨著諸多產(chǎn)品核心問題,比如信息數(shù)據(jù)安全、智能交互體驗(yàn)、語音交互上的障礙、內(nèi)容的鏈接適配性等。

值得注意的是,這也是被智能音箱用戶們吐槽最多的地方。在廠商們的宣傳之下,用戶都希望與智能音箱實(shí)現(xiàn)類似人與人之間的“對(duì)話式”交流,但多數(shù)智能音箱無法理解復(fù)雜的語言場(chǎng)景,只能實(shí)現(xiàn)播放音樂、講故事、查看天氣等簡單的功能,有時(shí)連最基礎(chǔ)的指示也會(huì)出岔子。很多智能音箱用戶都經(jīng)歷過和智能音箱的“智障對(duì)話”。

一位視頻博主在社交媒體上曬出了自己的小愛音箱的智障行為,在他發(fā)出打開窗簾的指令后,小愛音箱稱是“小事”,但并沒有行動(dòng);發(fā)出打開空調(diào)的指令,小愛音箱則直接播放空調(diào)相關(guān)的歌曲。

“我家的燈每次晚上都要喊兩三次才能關(guān),有時(shí)候看電視時(shí)突然自動(dòng)給你開燈。跟智障一樣,還智能?“他吐槽道。

實(shí)際上,有一年的小米AIoT發(fā)布會(huì)上,小米董事長雷軍在演示一款小愛音箱時(shí)還出現(xiàn)了翻車。在多次被問“三個(gè)木叫什么?”時(shí),小愛音箱的回答均答非所問;在被問“125加357加567等于多少”時(shí),小愛音箱更是直接沒有了反應(yīng),引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)哄笑聲不斷。

類似的智障情況也發(fā)生在了其它品牌上。

在黑貓投訴【投訴入口】上,一位家長反饋,購買的天貓精靈總是自己唱歌、說話,嚇壞了孩子。“幾乎天天大半夜唱歌,自己調(diào)大音量,重新設(shè)置了也無果。反應(yīng)給天貓精靈客服9回,沒有一回能處理問題,孩子經(jīng)常玩著玩著就被突然來的聲音嚇到,導(dǎo)致我已經(jīng)關(guān)機(jī)很久,只有白天才敢開出來給孩子聽一下兒歌?!?/p>

百度旗下的小度智能音箱則被曝出過插播廣告的糟糕體驗(yàn)。

一位用戶投訴稱,從今年5月開始,每次喚醒小度智能音箱播放歌曲或故事,音箱總會(huì)在播放前插播一些推銷“618”的廣告和一些10秒左右的“雞湯詞”,嚴(yán)重影響了使用的體驗(yàn)。特別在晚上臨睡前,播放催眠曲和催眠的故事插播了廣告,使得沒法安靜睡覺。

種種體驗(yàn)不佳之下,不少用戶表示家中的智能音箱使用頻率極低,或被當(dāng)做鬧鐘、或被偶爾當(dāng)做音樂播放器,大多數(shù)時(shí)間都在吃灰狀態(tài)。在一項(xiàng)最容易吃灰的電子/電器產(chǎn)品投票中,智能音箱也榜上有名。

賠本賺吆喝的買賣?

研究機(jī)構(gòu)洛圖科技最新報(bào)告顯示,今年第三季度,中國智能音箱市場(chǎng)銷量為575萬臺(tái),同比下降26.2%,連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)20%以上的大幅度下滑。很明顯,智能音箱市場(chǎng)早已經(jīng)飽和。

這背后,也與頭部企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)有關(guān)。

在前些年智能音箱火熱之時(shí),百度、阿里、小米等企業(yè)紛紛推出了低價(jià)產(chǎn)品以爭奪市場(chǎng),一些mini智能音箱甚至賣到了幾十元,這讓不少智能音箱創(chuàng)業(yè)企業(yè)扛不住了。

比如若琪Rokid、出門問問,早年都推出過問問音箱Tichome和Rokid音箱等智能音箱產(chǎn)品,如今這兩家企業(yè)在官網(wǎng)已經(jīng)不再售賣這類產(chǎn)品。目前若琪Rokid專注AR眼鏡,而出門問問則將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了智能手表。

2020年,以語音技術(shù)起家的云知聲在提交招股書時(shí)說,公司已經(jīng)放棄智能音箱相關(guān)業(yè)務(wù)?!霸谥悄芤粝漕I(lǐng)域,百度、小米通過價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼等形式占領(lǐng)市場(chǎng)份額,導(dǎo)致公司所面向的規(guī)模較小的下游客戶被迫大幅降價(jià)或退出市場(chǎng)。中小規(guī)模音箱廠商生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓,包括斐訊音箱在內(nèi)的部分廠商破產(chǎn)離場(chǎng),導(dǎo)致公司相應(yīng)流失了高利潤率的客戶資源?!?/p>

洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度,百度、小米、天貓精靈、華為位居中國智能音箱市場(chǎng)前四,合計(jì)份額達(dá)到97%,可見這四家企業(yè)已經(jīng)壟斷了智能音箱市場(chǎng)。

不過在賠本賺吆喝之下,各家也在為智能音箱尋找新的出路。

比如百度、小米、天貓精靈紛紛推出了帶屏智能音箱,與早期的智能音箱相比,除了語音交互之外還增加了觸屏交互,同時(shí)還具備看視頻等更豐富的功能,售價(jià)自然也相應(yīng)提高;華為則將智能音箱的重點(diǎn)向音質(zhì)傾斜,主打高端音質(zhì),定價(jià)自然也走向了高端。

袁帥建議,接下來智能音箱廠商們不應(yīng)再只重視搶占瓜分份額,而更應(yīng)該側(cè)重在產(chǎn)品自身的功能、體驗(yàn)上,好的產(chǎn)品才能占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng),功能單一、體驗(yàn)差的所謂智能產(chǎn)品,必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

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