二象觀察|阿里核心零售業(yè)務(wù)調(diào)整:戴珊“主內(nèi)”,蔣凡“出?!保挥兄\變,沒(méi)有求穩(wěn)
(二象財(cái)經(jīng)·象聲)阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席張勇最近發(fā)布全員郵件,宣布了最新的人事變動(dòng)。這是阿里巴巴近年的慣例,每次雙十一大促結(jié)束后不久,該公司便會(huì)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。阿里巴巴此次將核心零售業(yè)務(wù)按照區(qū)域劃分為兩大板塊,“中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊”和“海外數(shù)字商業(yè)板塊”,分別由戴珊和蔣凡負(fù)責(zé)?!爸袊?guó)數(shù)字商業(yè)板塊”由大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽?zhuān)2C零售事業(yè)群、淘菜菜、淘特和1688等業(yè)務(wù)組成,作為集團(tuán)總裁
2021-12-08 17:34:18
來(lái)源:二象財(cái)經(jīng)??

(二象財(cái)經(jīng)·象聲)阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席張勇最近發(fā)布全員郵件,宣布了最新的人事變動(dòng)。這是阿里巴巴近年的慣例,每次雙十一大促結(jié)束后不久,該公司便會(huì)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。

阿里巴巴此次將核心零售業(yè)務(wù)按照區(qū)域劃分為兩大板塊,“中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊”和“海外數(shù)字商業(yè)板塊”,分別由戴珊和蔣凡負(fù)責(zé)。

“中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊”由大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽?zhuān)2C零售事業(yè)群、淘菜菜、淘特和1688等業(yè)務(wù)組成,作為集團(tuán)總裁,戴珊將代表阿里巴巴集團(tuán)分管這部分業(yè)務(wù)。

“海外數(shù)字商業(yè)板塊” 由全球速賣(mài)通和國(guó)際貿(mào)易(ICBU) 兩個(gè)海外業(yè)務(wù),以及Lazada等面向海外市場(chǎng)的多家子公司組成,由集團(tuán)總裁蔣凡代表阿里巴巴集團(tuán)分管。

除了以上調(diào)整,阿里巴巴CFO也將換人。張勇宣布,自新財(cái)年起,武衛(wèi)將不再擔(dān)任集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,CFO一職由現(xiàn)任集團(tuán)副首席財(cái)務(wù)官徐宏接任,向張勇匯報(bào)。據(jù)悉,關(guān)于CFO接班人計(jì)劃,張勇和武衛(wèi)幾年前就開(kāi)始共同籌劃,如今交接班條件已經(jīng)成熟,便交由徐宏接任。

(截圖自阿里巴巴12月6日的公告)

當(dāng)然,就二象財(cái)經(jīng)目前觀察到的情況,外界更關(guān)注的,還是戴珊與蔣凡的不同分工。

公開(kāi)資料顯示,戴珊于1999年加入阿里巴巴集團(tuán),是該公司創(chuàng)始人之一,曾任阿里巴巴公司客戶服務(wù)、銷(xiāo)售、用戶界面部門(mén)多個(gè)管理層職位,以及中國(guó)市場(chǎng)部誠(chéng)信通高級(jí)銷(xiāo)售總監(jiān)、廣東分公司總經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理、首席人才官、B2B事業(yè)群總裁等,2019年12月代表集團(tuán)分管盒馬事業(yè)群。

蔣凡是阿里巴巴年輕一代的的管理者代表,生于1985年,入職阿里巴巴7年。2017年12月,年僅32歲的蔣凡擔(dān)任淘寶總裁,并自2019年3月起同時(shí)擔(dān)任天貓總裁,2019年12月起分管阿里媽媽。近幾年大火的淘寶直播,就是蔣凡的“代表作”,給淘寶帶去了更多的流量,也煥新了線上渠道的銷(xiāo)售方式。張勇曾稱(chēng)蔣凡“推動(dòng)了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)千人千面”。

外界有觀點(diǎn)認(rèn)為,調(diào)整對(duì)于蔣凡來(lái)說(shuō)是“明升暗降”;另一種觀念則認(rèn)為,蔣凡被賦予更大使命,即在國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)盤(pán)面基本穩(wěn)定的前提下,在海外市場(chǎng)繼續(xù)深入地尋求增量。也有分析認(rèn)為,阿里巴巴要在國(guó)內(nèi)求穩(wěn)健,在海外謀開(kāi)拓。

在二象財(cái)經(jīng)看來(lái),這次分工,不僅是阿里巴巴對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r的重新梳理,也是對(duì)外部環(huán)境變化做出的反饋。整體來(lái)看,阿里巴巴在國(guó)內(nèi)與海外兩個(gè)市場(chǎng)都在設(shè)法尋求增量,求穩(wěn)的意味相對(duì)而言并不明顯。

二象財(cái)經(jīng)觀察認(rèn)為,現(xiàn)階段來(lái)看,無(wú)論是阿里發(fā)展的重點(diǎn),還是零售行業(yè)煥新的趨勢(shì),都至少指向了三個(gè)重點(diǎn):其一,線下實(shí)體;其二,下沉市場(chǎng);其三,工廠直供。這是對(duì)“人-貨-場(chǎng)”體系的又一次梳理,就阿里而言,也是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需要。

從履歷來(lái)看,戴珊在這部分業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)更豐富,特別是工廠直供這類(lèi)涉及B端更多的業(yè)務(wù)。二象財(cái)經(jīng)認(rèn)為,這應(yīng)該也正是戴珊負(fù)責(zé)該板塊的主要原因。如果蔣凡負(fù)責(zé)該塊業(yè)務(wù),短期內(nèi)更可能是以鞏固已有成績(jī)?yōu)橹鳌?/span>

至于蔣凡,阿里巴巴應(yīng)該是看中了他在各方面開(kāi)拓渠道局面的能力。據(jù)了解,張勇曾表示,蔣凡“在大淘寶七年時(shí)間,為淘寶的無(wú)線化、個(gè)性化和內(nèi)容化發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)”,這正是對(duì)其開(kāi)拓能力做出的評(píng)價(jià)。

二象財(cái)經(jīng)認(rèn)為,對(duì)于阿里巴巴而言,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)備海外市場(chǎng)的發(fā)展階段有所不同,發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)也就有所不同,國(guó)內(nèi)關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,海外需要渠道拓展,考慮到不同的開(kāi)拓重點(diǎn),自然就有了不同的分工。如果阿里巴巴在未來(lái)進(jìn)入發(fā)展的新階段,調(diào)整還會(huì)繼續(xù)。實(shí)際上,在適合的時(shí)間,將適合的資源投入適合的領(lǐng)域,這一點(diǎn),仍是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)需要向阿里巴巴學(xué)習(xí)的。(二象財(cái)經(jīng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載注明出處。入市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。)

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