蘇寧易購的“長板策略”:強(qiáng)家電,穩(wěn)線下,優(yōu)服務(wù)
隨著“最終版”戰(zhàn)報(bào)陸續(xù)發(fā)布,今年的雙十一落下帷幕?!半p十一期間,平臺(tái)萬元以上高端家電套購訂單量同比增長52%,全渠道以舊換新人數(shù)同比增長57%,節(jié)能家電產(chǎn)品占比達(dá)68%,智能家居產(chǎn)品銷售增長108%。雙十一當(dāng)天到店體驗(yàn)人次同比提升137%,超6成年輕人參與美食、影音體驗(yàn)活動(dòng)?!边@是蘇寧易購雙十一的戰(zhàn)報(bào)內(nèi)容?;仡櫧衲甑碾p十一,再結(jié)合上述表現(xiàn),可以看到,蘇寧易購有自己的節(jié)奏,通過各項(xiàng)活動(dòng),意在突出兩點(diǎn)
原創(chuàng)
2021-11-20 07:57:34
來源:釘科技??

隨著“最終版”戰(zhàn)報(bào)陸續(xù)發(fā)布,今年的雙十一落下帷幕。

“雙十一期間,平臺(tái)萬元以上高端家電套購訂單量同比增長52%,全渠道以舊換新人數(shù)同比增長57%,節(jié)能家電產(chǎn)品占比達(dá)68%,智能家居產(chǎn)品銷售增長108%。雙十一當(dāng)天到店體驗(yàn)人次同比提升137%,超6成年輕人參與美食、影音體驗(yàn)活動(dòng)?!边@是蘇寧易購雙十一的戰(zhàn)報(bào)內(nèi)容。

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回顧今年的雙十一,再結(jié)合上述表現(xiàn),可以看到,蘇寧易購有自己的節(jié)奏,通過各項(xiàng)活動(dòng),意在突出兩點(diǎn)比較優(yōu)勢(shì):

一是,家電品類。

在“全品類”經(jīng)營的同時(shí),蘇寧易購想要再次強(qiáng)化家電品類的固有長板,釘科技注意到,有三點(diǎn)表現(xiàn):

其一,貨品類型的煥新。套系家電、節(jié)能家電等等都是今年雙十一的重點(diǎn)品類,就釘科技對(duì)其雙十一前所做準(zhǔn)備的了解,蘇寧易購也在推進(jìn)“爆品”計(jì)劃,這些既是對(duì)消費(fèi)者新需求的順應(yīng),也是對(duì)家電行業(yè)升級(jí)的推動(dòng)。

其二,運(yùn)營策略的煥新。釘科技注意到,圍繞“愛家消費(fèi)”“家場景”,家電不再單打獨(dú)斗,也與家居家裝相互支撐,形成一站式方案。家裝方面,今年1-9月,蘇寧易購廚衛(wèi)家裝全渠道保持30%的整體增長。具體看雙十一期間,以平臺(tái)頭部家裝品牌林氏木業(yè)為例,在超品日當(dāng)天,其在蘇寧易購線上渠道同比日銷增長超10倍、環(huán)比日銷增長超4倍,成為當(dāng)日住宅家具品類銷售額和銷售量雙冠軍。

其三,供應(yīng)鏈能力“煥新”。“11.11愛家超計(jì)劃”發(fā)布,多場品牌日活動(dòng)覆蓋百大家電家裝品牌,攜手頭部品牌夯實(shí)供應(yīng)鏈、強(qiáng)化物流送裝一體服務(wù),推動(dòng)品質(zhì)化升級(jí)。

二是,門店體系。

在“全渠道”運(yùn)營的同時(shí),蘇寧易購今年雙十一期間突出了線下渠道,釘科技認(rèn)為,這其實(shí)也可以看做是在渠道層面對(duì)進(jìn)一步做強(qiáng)家電家裝品類的支持,主要是在場景體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)上。

有四個(gè)變化:

其一,試水新的模式。11月11日0點(diǎn)起至24點(diǎn)止,“一城一天一店”在全國69個(gè)城市開啟,為其中的消費(fèi)者打造24小時(shí)不打烊門店。

其二,突出地域特色。比如,北京慈云寺等門店,大牌7折起優(yōu)惠,購買美的、海爾、海信系家電套購買四免一,上海五角場等門店,則推出了套購滿50000元起享受專人專車接送的特色服務(wù)。

其三,嘗試職能劃分。全國69個(gè)城市的91家蘇寧易購核心門店參與了上述活動(dòng),其它門店,包括10000家蘇寧易購零售云門店,也深入?yún)⑴c雙十一,但活動(dòng)有具體的針對(duì)性,釘科技認(rèn)為,這應(yīng)該是蘇寧易購對(duì)門店體系所做的新思考。

其四,線上配合線下。釘科技注意到,這方面的內(nèi)容,主要是通過數(shù)字化技術(shù),來優(yōu)化服務(wù)以及產(chǎn)生流量。特別是APP與門店的配合。超3000名金牌導(dǎo)購上線提供O2O導(dǎo)購服務(wù);新會(huì)員享有300元線上線下通享禮券升級(jí)門店導(dǎo)購、以舊換新服務(wù);雙十一當(dāng)天的“一城一天一店”活動(dòng),用戶在蘇寧易購APP或者線下門店都可參與,不同城市的用戶在打開APP時(shí)將擁有專屬頁面和本地專享品類。

釘科技還注意到,配合進(jìn)一步做強(qiáng)家電、做好家電家裝一體化,以及線下優(yōu)化升級(jí)、深入推進(jìn)渠道融合這兩項(xiàng)行動(dòng),在自身定位上,蘇寧易購堅(jiān)持“做好零售服務(wù)商”。

比如,物流方面,雙十一期間,華東最大家裝智慧倉配中心正式投入使用;送裝一體服務(wù)范圍覆蓋全國所有地級(jí)市及超95%縣級(jí)市,蘇寧易購廚衛(wèi)家裝48小時(shí)發(fā)貨率;在四大核心經(jīng)濟(jì)圈,極速送裝一體,保障24小時(shí)送裝到家......

另外,關(guān)于家電消費(fèi),如何用更小的時(shí)間和機(jī)會(huì)成本,妥善處理舊物,并獲得心儀的煥新產(chǎn)品,對(duì)于消費(fèi)者而言同樣重要。上半年,蘇寧易購就升級(jí)了以舊換新服務(wù),主要是明確標(biāo)準(zhǔn)、廣泛覆蓋、簡便操作。

具體看,從從拆舊、安裝、比價(jià)到體驗(yàn)都有標(biāo)準(zhǔn);覆蓋主流品類與線上線下多渠道多場景,打破跨品類(如手機(jī)“換”電腦、冰箱“換”洗衣機(jī)等等)間的以舊換新壁壘;以線上為例,包含上門拆舊、舊機(jī)運(yùn)回、回收處理、新機(jī)送貨、新機(jī)安裝,以及過程中的價(jià)格評(píng)估等在內(nèi)的以舊換新流程,用戶僅需一鍵,在線下門店,根據(jù)店員指導(dǎo)下,選擇舊機(jī)回收時(shí)間和地址,同樣可以享受新家電上門和舊家電同步回收的一站式服務(wù)。雙十一期間的數(shù)據(jù)是,渠道以舊換新人數(shù)同比增長57%。

綜上來看,今年雙十一,蘇寧易購聚焦優(yōu)勢(shì)品類、場景體驗(yàn)與自身的平臺(tái)定位,發(fā)展方向更明確,運(yùn)營策略更聚焦,這也是其下半年以來表現(xiàn)出的整體運(yùn)行趨勢(shì)。在零售業(yè)渠道融合繼續(xù)推進(jìn),差異化消費(fèi)需求不斷衍生的背景下,這種突出優(yōu)勢(shì)品類,優(yōu)化線下體系的打法,或能為蘇寧易購的后續(xù)發(fā)展帶來更大的前進(jìn)動(dòng)力。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)

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