隨著北方“一夜入冬”,羽絨服行業(yè)進(jìn)入了銷售旺季。作為季節(jié)性主導(dǎo)的服飾,如何在旺季布局多渠道擴(kuò)大銷量?這對于“靠天吃飯”的羽絨服品牌是一大考驗。為此,新潮休閑羽絨服品牌雪中飛,看準(zhǔn)直播電商前沿趨勢,在快手交出了一份優(yōu)秀答卷。
入駐一個月GMV突破680萬,單日自播最高GMV超88萬……成績背后,不僅體現(xiàn)出雪中飛品牌旗艦店(快手ID:2459108539)布局快手,借勢“116品質(zhì)購物節(jié)”快速突出重圍的敏銳感,更印證了其穩(wěn)扎穩(wěn)打做好貨品和內(nèi)容,不斷建立粉絲對品牌信任感策略的可行性。
扎實做貨品:爆款策略實現(xiàn)快速漲粉
自1999年成立以來,雪中飛經(jīng)歷了品牌重塑、戰(zhàn)略調(diào)整,逐漸成為年輕化、時尚化的“互聯(lián)網(wǎng)+”品牌。在新零售方面,基于年輕時尚的品牌定位,雪中飛及時調(diào)整運(yùn)營策略,打通電商營銷通路。
為了觸達(dá)更多年輕客群,今年7月,雪中飛品牌旗艦店開始布局直播電商。“消費(fèi)習(xí)慣不一樣了,過去大家喜歡看圖文,現(xiàn)在直播電商是大趨勢。我們希望能夠一直做前沿的電商渠道,順應(yīng)潮流去走”,雪中飛直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說。
盡管團(tuán)隊成員有著多年的傳統(tǒng)電商運(yùn)營經(jīng)驗,但面對直播電商這一新賽道,雪中飛經(jīng)歷了長時間的嘗試和磨合,才算真正摸清了門路。
在雪中飛直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人看來,不同系列羽絨服對應(yīng)的地域客群并不同,每個平臺也都有自己的風(fēng)格。南方用戶多的平臺,適合銷售輕薄款;極寒系列羽絨服偏厚,更適合在北方用戶偏多的平臺銷售。
找準(zhǔn)了趨勢,接下來要做的便是調(diào)整平臺布局。今年10月,雪中飛品牌旗艦店帶著成熟的團(tuán)隊和此前測試出的爆款商品來到快手,開始大促活動準(zhǔn)備?!拔覀儚膰鴳c開始籌備,10月15號正式直播,就是想趕在‘快手116品質(zhì)購物節(jié)’,直接拿成功的款來打爆?!?/span>
作為一年一度的大促節(jié)點(diǎn),“116品質(zhì)購物節(jié)”期間,快手平臺流量、用戶消費(fèi)熱情都迎來了集中爆發(fā)。為了更好地承接這一爆發(fā),雪中飛在快手采取了爆款策略。
“直播電商第一重要的因素是貨品,而服裝行業(yè)對款式的要求又很高,我們在籌備時把40%的精力都放在了貨品款式上。”經(jīng)過在多平臺的前期測試,雪中飛將更受北方用戶歡迎的極寒系列爆款羽絨服拿到快手進(jìn)行集中銷售,以占貨盤超70%的爆款迅速打開了在快手的銷售局面。
“那時候北方已經(jīng)很冷了,我們把極寒系列的大毛領(lǐng)款、 長款和鵝絨款都拿過來賣。鵝絨的成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鴨絨的,所以我們這個款性價比蠻高。消費(fèi)者肯定還是得看到合適的、高性價比的貨品,才愿意留下來。”
雪中飛的直播間里沒有過多套路,就是以高客單價產(chǎn)品價格直降作為福利,比如原價699元的羽絨服在直播間只賣399元,再加上低價秒殺,雪中飛憑借實在的優(yōu)惠很快贏得了快手用戶的認(rèn)可。
此外,雪中飛品牌旗艦店在以男裝為主的情況下,也在貨盤中加入了很多女裝爆款產(chǎn)品?!拔艺J(rèn)為快手很適合做寬度,有了寬度可以提升轉(zhuǎn)化和復(fù)購。”一個月的時間,雪中飛漲粉至9萬。
用心做直播:洞察用戶需求促轉(zhuǎn)化
雪中飛之所以可以快速漲粉,另外一個關(guān)鍵在于充分分析目標(biāo)用戶,不僅從消費(fèi)者需求出發(fā)進(jìn)行款式選擇,還根據(jù)用戶畫像調(diào)整優(yōu)化了直播間和短視頻內(nèi)容。
“我們雖然主要是賣男裝,但目前成交的近一半都是女性客戶?!笔聦嵣希谥辈ル娚唐脚_的服飾類目,女性具有更強(qiáng)的購買力,她們不僅給自己買,還會給孩子、愛人和老人買??紤]到女性看直播的習(xí)慣,雪中飛的主播均為女生,更容易獲得女性消費(fèi)者的好感。
此外,雪中飛在選擇快手主播時十分看中開朗的性格。“快手老鐵文化比較濃厚,主播得能跟直播間老鐵嘮起來?!痹谌腭v快手之初,雪中飛就從其他平臺選了兩位講解力、公屏回復(fù)能力、應(yīng)變能力都比較強(qiáng)的成熟主播,利用她們的直播經(jīng)驗為直播間打基礎(chǔ),吸引用戶停留。
為了讓直播間觀眾有更好的直播體驗,除了性格好、能力強(qiáng),雪中飛的主播還都有好的形體。“我們對主播身高也有要求,都得165左右,而且偏瘦?!备鶕?jù)不同主播的身材形象等特點(diǎn),雪中飛為她們配置了不同款式的貨品,通過她們在介紹的同時上身試穿,充分展現(xiàn)出每種羽絨服款式的風(fēng)格特色。
初期積累了一定粉絲后,雪中飛又招了兩位新主播,四位主播輪流直播,拉長直播時長?!翱焓秩於加腥嗽谥辈ラg下單,我們從早上6點(diǎn)半播到晚上12點(diǎn)半,并根據(jù)不同直播時段進(jìn)行主播分工,會把轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)的主播排在人氣更高的早上和晚上。”
配合主播能力,雪中飛同時借助商業(yè)投流為直播間帶來了更多潛在客群。參考用戶畫像的女性占比,雪中飛40%的投放計劃面向女性,充分挖掘女性消費(fèi)者的消費(fèi)潛力,而這一投流策略也實現(xiàn)了超4倍的投入產(chǎn)出比。
直播場景精細(xì)化運(yùn)營的背后,是雪中飛直播運(yùn)營團(tuán)隊作為“老電商人”對電商內(nèi)容的精準(zhǔn)把控。而同樣的敏銳度也體現(xiàn)在雪中飛的短視頻運(yùn)營上,他們洞察年輕用戶的喜好,通過主播拍攝變裝視頻和卡點(diǎn)視頻,更直觀地展示貨品。對于雪中飛而言,短視頻不僅僅是品牌宣傳的窗口,更能夠間接為直播間帶來人氣增長,實現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化。
培養(yǎng)信任感:深耕粉絲粘性布局長遠(yuǎn)發(fā)展
通過扎實且用心的經(jīng)營,雪中飛僅一個月就積累了很強(qiáng)的粉絲粘性,目前復(fù)購率已經(jīng)達(dá)到30%,且整體退貨率偏低。在經(jīng)營的過程中,雪中飛逐漸發(fā)現(xiàn)快手用戶的消費(fèi)能力非常強(qiáng),“一般情況下,都是進(jìn)直播間說買就買,不會計較太多,甚至有粉絲先后下單了13件羽絨服買給一家老小”。
同時,快手天然的信任基因下,也逐漸形成了粉絲自發(fā)進(jìn)行口口相傳的氛圍?!敖?jīng)常有人在直播間公屏說,朋友或者親戚給推薦了一款羽絨服,所以自己就來看看是不是真的不錯,但這種情況過去在其他平臺幾乎沒有?!?/span>
快手獨(dú)特的老鐵文化,孕育了用戶對品牌的信任感,而雪中飛憑借對貨品、內(nèi)容等全鏈路的深耕,很好地承接住了這份信任,并不斷沉淀品牌的私域價值,在快手實現(xiàn)長期持續(xù)的生意增長。“11月大爆倉,出現(xiàn)發(fā)不出貨的問題,我們及時在很短時間內(nèi)調(diào)整了倉儲人員的匹配。因為必須把后端服務(wù)和客服接待做好,才能持續(xù)做下去。”
雪中飛直播業(yè)務(wù)團(tuán)隊認(rèn)為,“快手整體用戶人群質(zhì)量高,官方的流量扶持力度也很大,很看好品牌在快手的發(fā)展”。但對于第一個月的成績,他們覺得,還有很大的增長空間。
“大促只是一個切口,直播電商的消費(fèi)者和傳統(tǒng)電商還不一樣,現(xiàn)在看到什么好的都會隨時買,所以日常的直播也得重視起來?!毖┲酗w將目光投向了今年的寒冬,希望在接下來的12月實現(xiàn)銷售額的翻倍增長。
同時,男裝賬號在快手的成功起步也讓雪中飛看到了進(jìn)軍快手女裝市場的希望。“女裝體量比較大,之前我們在其他平臺做得也不錯,所以接下來會籌備女裝賬號,希望GMV能趕超男裝?!?/span>
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