【釘科技綜合消息】7月2日是APUS成立兩周年，周年慶上APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤做了階段性總結(jié)報告。報告中，李濤系統(tǒng)總結(jié)了APUS的市場定位和戰(zhàn)略規(guī)劃，并從用戶增長、商業(yè)化變現(xiàn)以及APUS生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)等多方面，回顧了APUS兩年來取得的顯著成績。

會上，李濤首次公開披露APUS商業(yè)化變現(xiàn)收入數(shù)據(jù)——半年商業(yè)化變現(xiàn)收入已達數(shù)億人民幣。

2016年初APUS正式開始商業(yè)化變現(xiàn)，一月份當月收入即突破千萬人民幣。此后幾個月收入保持連續(xù)高速增長，6月份當月收入接近一億人民幣。而目前，商業(yè)化已變現(xiàn)用戶僅占APUS全球總用戶數(shù)的1/3，李濤認為APUS未來收入增長空間巨大，預計此后三年商業(yè)化變現(xiàn)收入將以每年100%的增幅強勁增長，到2018年商業(yè)化總收入預計達到20億人民幣。

APUS商業(yè)化變現(xiàn)持續(xù)高速增長，意味著APUS全球商業(yè)化試水成功。在獨角獸進入“侏羅紀時代”逐漸迎來“喪尸潮”的大環(huán)境下，APUS作為中國互聯(lián)網(wǎng)出海第一品牌，用其強勁的造血能力，向全球展現(xiàn)了其能夠在海外實現(xiàn)大規(guī)模營收的實力。

APUS商業(yè)化的成功和李濤前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃密不可分。2014年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一片紅海中掙扎，李濤則敏銳捕捉到海外互聯(lián)網(wǎng)的藍海，順勢而為，精準鎖定海外市場。緊緊抓住50億安卓用戶卡、慢、體驗差的痛點，推出基于安卓構(gòu)架的用戶系統(tǒng)——APUS System。

2015年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始紛紛效仿向海外市場進軍，APUS專注于優(yōu)化創(chuàng)新，不斷地跑馬圈地，早已在海外積累了大量用戶。提前一年進行的戰(zhàn)略布局給APUS創(chuàng)造了先發(fā)優(yōu)勢，加上資本助推，APUS構(gòu)筑了極強的競爭壁壘。截至2016年3月，APUS系統(tǒng)及產(chǎn)品集群全球總用戶數(shù)超過9.2億。未來APUS仍將致力于在全球不斷拓展新用戶，預計2017年APUS全球總用戶數(shù)將突破15億。

APUS商業(yè)化的成功同時得益于APUS生態(tài)系統(tǒng)成功帶來的巨大流量，以及以流量入口模式為切入點，加上產(chǎn)品極強的使用粘性，承載和應(yīng)用分發(fā)功能。李濤將全球的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式劃分為三大類：流量入口模式、內(nèi)容運營模式、商業(yè)經(jīng)營模式，這三種模式的代表分別是谷歌和百度、Youtube和優(yōu)酷、淘寶和滴滴。從流量入口到內(nèi)容運營再到商業(yè)經(jīng)營，這是一個完整的金字塔結(jié)構(gòu)。

流量入口模式處于金字塔頂端，掌握流量入口即可控制用戶和流量的分配。APUS在創(chuàng)建之初就對盈利和變現(xiàn)進行過深入思考，從用戶流量、用戶粘性和留存、以及可變現(xiàn)效率出發(fā)，最終選擇用戶系統(tǒng)這一流量入口模式作為切入點。APUS經(jīng)過兩年發(fā)展，用戶量不斷增加，市場占有率飛速提升，自2016年初宣布商業(yè)化變現(xiàn)戰(zhàn)略以來，用時半年即取得突破性成就。

除通過APUS System本身巨大流量來實現(xiàn)變現(xiàn)外，APUS還將通過生態(tài)系統(tǒng)的流量分發(fā)模式實現(xiàn)變現(xiàn)。通過合作和投資的方式，扶持和培養(yǎng)音樂、游戲、新聞、視頻、電商及O2O等合作伙伴。進而完善APUS生態(tài)系統(tǒng)及APUS產(chǎn)業(yè)鏈，幫助合作伙伴實現(xiàn)海外市場拓展，最終達到共贏目的。

正是基于此，APUS在英國投資了全球最大的視頻廣告平臺——LoopMe；在印度投資了當?shù)氐目萍济襟w印度版36氪——iamWire；在越南投資了當?shù)刈畲蟮挠螒蚱脚_——鹿米互動；在印尼投資了最大的Wifi運營商——ZOOMY；以及全球游戲平臺——創(chuàng)世樂游，在全球范圍形成了完善的投資布局，這些都將是未來APUS生態(tài)系統(tǒng)以及APUS產(chǎn)業(yè)鏈中重要的組成部分。APUS將會通過與他們的合作和投資，為APUS生態(tài)系統(tǒng)的用戶提供源源不斷的內(nèi)容和服務(wù)，同時幫助合作伙伴拓展海外市場。

APUS變現(xiàn)能力的強大，也同時得益于其內(nèi)部精準部署以及外部強強聯(lián)合。APUS在全球范圍內(nèi)與Google、Facebook、Yahoo、Amazon等全球移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭達成深度戰(zhàn)略合作，共同探索更多創(chuàng)新的移動廣告服務(wù)。2016年第一季度，APUS成為Facebook全球范圍內(nèi)收入增長最快的合作伙伴，也成為Facebook全球20大深度合作伙伴中唯一的中國公司。對內(nèi)，APUS自建的商業(yè)化平臺，依托于大數(shù)據(jù)平臺對用戶進行精準的用戶畫像和場景化分析，能夠幫助廣告主把高價值廣告精確投放給高價值用戶，從而極大提高廣告變現(xiàn)效率。APUS也因此被選為Facebook經(jīng)典合作案例。

商業(yè)化變現(xiàn)是一個企業(yè)自造血能力的體現(xiàn)，當資本趨于理性，曾經(jīng)的行業(yè)泡沫被捅破，即便是已經(jīng)成為獨角獸的企業(yè)也依舊面臨極高的淘汰率。只有具備高成長能力，同時可持續(xù)自造血的“獨角獸” 才能生存。正如APUS，憑借前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位以及清晰的商業(yè)化變現(xiàn)模式，在資本寒冬中逆風飛揚，成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中能獲取巨大商業(yè)回報，同時實現(xiàn)高增長的優(yōu)質(zhì)獨角獸企業(yè)。

“未來，我們將繼續(xù)堅定不移地推進公司的全球化戰(zhàn)略和商業(yè)化戰(zhàn)略，”李濤坦言，“我堅信：憑借著APUS的專注與決心，我們有能力將APUS打造成為一家世界級的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

（編輯：小灰）