[釘科技觀察]2020,視頻平臺無戰(zhàn)事。

釘科技做出這個判斷,并不是說包括愛優(yōu)騰在內(nèi)的眾多視屏平臺在這一年無所作為,只不過,從表現(xiàn)來看,其中的大多數(shù)依舊是“難兄難弟”,業(yè)績壓力仍是常態(tài),明面上的較量看似不再如前些年激烈與執(zhí)著,特別是,疫情“黑天鵝”在2020年初煽動翅膀帶起的風一度沒有完全休止,止損求生更是共同選擇,相比對手,他們的關系倒更像是隊友。

“隊友”,不代表互助,只是感覺有些小小“默契”。比如,騰訊與愛奇藝,根據(jù)公開信息,二者都在試水會員付費模式的升級,內(nèi)容的制作也都指向了IP源頭,在某些內(nèi)容的選擇上也會有些許相似……

同時,釘科技也注意到,愛優(yōu)騰們也同樣在面臨包括B站在內(nèi)的以“打破次元壁”為標簽的“年輕”平臺們的競爭,而包括快手、抖音在內(nèi)的短視頻平臺們,涉足影視與綜藝,在分羹“長視頻”市場的布局上,顯得很是不遺余力。

當然,視頻平臺中存在個例:芒果TV。作為臺網(wǎng)融合“新物種”誕生,芒果TV在視頻領域一直算是比較特別的存在。

從去年10月末芒果TV背后芒果超媒披露的三季報來看,其在眾多視屏平臺依舊“艱難度日”的2020年前三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入94.71億元,同比增長15.05%;歸屬上市公司股東凈利潤16.12億元,同比增長65.39%。第三季度單季歸母凈利約為5.08億元,增長更為可觀,達到了197.41%。

當然,芒果超媒,對未來仍有去新的考量,這不僅包括力圖通過各類內(nèi)容創(chuàng)作扶持計劃爭取保持在視頻領域的領先地位,還包括新賽道的進入——在湖南衛(wèi)視跨年晚會上亮相之后,去年9月發(fā)布的獨立內(nèi)容電商匹平臺“小芒”,伴隨2021元旦,正式上線了App。

從釘科技的體驗來看,小芒App與小紅書有些許類似,在“達人”“種草”等關鍵詞上存在交集,但相比之下,不同之處更明顯。

首先,小芒開局便直指“電商”,對于自身的方向很明確;其次,在UI設計上,小芒也充分體現(xiàn)了電商移動端的風格;最后,在商品品類上,小芒所涵蓋的類型更為豐富,美妝之外,既有食品、潮玩、數(shù)碼、飾品等“快消品”,也涵蓋電器等高頻使用的生活品類,整體來看,目前的九大品類將,年輕群體可能高頻購買的商品基本涵蓋其中,其中也包括跨境商品。根據(jù)官方介紹,小芒App上的SKU,已經(jīng)超1萬。

除了在“電商”頁面有“愛豆推薦”和“芒種草”之外,更傾向視頻內(nèi)容的“小芒”頁面,自然也可以做“帶貨”植入,鏈接平臺商品。

管理思想大師Charles Handy認為,如果組織和企業(yè)能在第一曲線到達巔峰之前,找到帶領企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”,且在第一曲線達到頂點前開始增長,彌補第二曲線投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那么企業(yè)永續(xù)增長的愿景就能實現(xiàn)。

那么,內(nèi)容電商為何成了芒果超媒的“第二增長曲線”呢?

在釘科技看來,對于芒果超媒而言,內(nèi)容是優(yōu)勢,電商是方向,芒果超媒?jīng)]有脫離自己的內(nèi)容“山頭”,這讓他能充分發(fā)揮積累的能力,從而應對正火熱的內(nèi)容電商“風口”,這是一種資源的重新配置,芒果超媒試圖通過更少的投入來達成“永續(xù)增長”。

以長視頻平臺起業(yè),芒果超媒并不缺少內(nèi)容及傳播資源,也以此為基礎衍生了比較可觀的流量。

現(xiàn)實來看,基于芒果超媒、湖南廣電的視頻內(nèi)容制作和藝人資源優(yōu)勢,小芒App已拓展超500名藝人、1000名達人入駐,與超20個節(jié)目和電視劇合作打造官方IP同款,并引入、制作了4萬條短視頻內(nèi)容。

那么,受眾和流量呢?從去年的三季報看,三季度時,芒果TV整體播放量達354.1億,同比增長94.5%,平臺流量打破2020年一季度289.1億的高點。

同時,小芒也不僅指向了電商,一定程度上也是芒果超媒對于短內(nèi)容的一種試水。

長短內(nèi)容,明星達人,潛在受眾,可觀流量,整體來看,小芒或前景可期,不過,挑戰(zhàn)同時存在,一方面,巨頭內(nèi)容電商以及短視頻平臺內(nèi)容帶貨在幾年來已經(jīng)有了不錯的先發(fā)基礎,另一方面,特別是在電商三要素“貨”的維度,芒果超媒不算有優(yōu)勢,也不算有經(jīng)驗。后續(xù)表現(xiàn)如何,拭目以待。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務必注明“來源:釘科技”)